關于企業經濟管理中成本核算的有效實施探討

趙焰東 532930198712310023

在當前企業為了實現健康、穩定的發展，財務管理的過程當中要正確的對于成本進行科學的核算。成本核算主要就是指企業有關部門通過采取有效方法對于企業運行成本進行準確與及時核算，通過核算能夠為企業領導人員提供更加詳盡的企業發展數據信息，促使企業領導進行正確的決策，并且，也可以促使企業社會經濟效益得到全面提升[1]。

一、企業經濟管理中成本核算實施重要性

（一）有助于推動企業科學化市場定位

在當前企業經濟管理的過程當中進一步強化成本核算工作能夠促使企業對于自身進行更好的市場定位。對于當前的現代化企業來講，為了更好的適應市場發展的整體環境就需要結合市場現實狀況對于自身進行明確的定位，只有這樣，才能夠保障更快速有效的進行產品生產和加工工作，同時也可以讓自身的經濟效益和市場競爭能力得到進一步的增強。對于當前的企業來講，為了更好順應市場的發展，關鍵性的一大基礎就是需要進一步強化經濟管理，要促使經濟管理工作達到一個更高的層次，切實保障經濟管理科學性及合理性。只有這樣才能夠對于企業各方面工作進行詳細化的管理和控制，同時，也可以促使企業各大環節運行狀況得到進一步改良和規范。對于當前的企業而言，為了實現良性的運營和發展，不能夠忽略成本核算工作，要通過加強成本核算促使企業市場占有狀況以及各項資源分配狀況得以優化，要明確企業在經營管理過程當中的發展方向，只有這樣才能夠促使企業領導人員對于企業進行更準確市場定位，更好的把握市場商機，這對于提高企業整體的經濟效益和社會效益都具有重要的價值和意義。

（二）有助于提升企業的經濟效益

在當前企業實際經營管理的過程當中，通過加強成本核算工作能夠促使企業經濟效益得到進一步的提高。企業成本核算工作主要就是針對企業整體運行成本進行全方位核算。通過核算能夠明確企業究竟在哪一方面花費了比較多的資金，并且在哪一方面可以采取措施促使資金得到節約，這樣才能夠讓企業在整體發展的過程當中實現均衡化，有利于實現資金利用效率的提升，同時也可以保障資金使用方向科學性和合理性。在當前企業實際經營發展的過程當中，通過加強成本核算工作還能夠明確員工自身在實際工作開展過程當中所存在的局限和不足，有利于員工結合具體問題采取合理措施加以解決，這可以為企業健康、穩定及持續性的發展奠定重要的基礎，同時也可以促使企業經濟效益水平不斷得到提高。

二、企業經濟管理中成本核算存在的問題

（一）成本核算意識缺失

在當前的時代背景之下，社會經濟及科學技術得到了迅猛的發展，同時市場競爭日益激烈，企業在發展過程當中所要面臨的競爭壓力正在日益擴大，對于當前的企業管理層來講，更加需要進一步提高企業的效率和利潤。但是，很多企業領導人過度的重視業績及利潤，嚴重的忽略了加強成本管理工作，這樣很容易導致成本管理往往無法達到理想的效果，甚至會出現成本管理陷入混亂的局面，也會導致資金利用效率偏于低下。另外，在當前企業內部還依然存在著一部分的領導片面的以為成本核算工作僅僅只是屬于財務部門的任務，領導人員沒有對于成本核算工作引起高度的重視，這樣導致其他部門相關工作人員未能夠充分的意識到企業經營發展過程當中成本管理的重要價值和重要意義，實際工作開展的過程當中沒有注重資本節約，同時導致了大量資金的嚴重浪費。

（二）成本核算制度不健全

在當前企業經營管理的過程當中，需要逐步建立起相對健全和完善成本核算制度，若是成本核算制度不夠完善，將會對于企業造成嚴重的影響。我國很大一部企業分成本核算制度相對較為陳舊落后，和當前時代發展潮流不相符合，這在很大程度上無法讓我國的企業成本核算具備先進性和科學性，對于企業健康穩定及持續性的發展都會造成重大的阻礙。另外，在實際經營發展的過程當中，還有一部分的企業未能夠建立健全相關成本核算制度，僅僅只是構建資金管理制度，這樣在很大程度上就導致成本核算工作不夠到位，同時也造成成本核算往往無章可循，嚴重缺乏規范性和科學性。

（三）成本核算方法不科學

在目前，企業針對成本進行核算的過程當中可以采取的方式包括多種類型，不同的核算方式其過程也往往并不相同。目前主要采用的成本核算方法主要包括了作業成本法、平行結轉分步法、進價核算法以及品種法等等。為了能夠保障成本核算更加具有科學性和合理性，這就需要企業結合自身運行狀況有效選擇成本核算方法。在企業實際經營管理的過程當中，由于嚴重受到了管理層重要影響，實際核算的過程當中還是存在著一定偏差，這對于企業經濟效益提升造成了一定的阻礙。

（四）核算人員素質能力偏低

對于成本核算工作而言，屬于一項技術性的工作，實施成本核算過程當中，務必需要相關核算人員具備較高專業素質以及專業技能水平，只有這樣才能夠結合企業的實際情況進行綜合化的分析，同時，也可以促進核算更加具有科學性及合理性。但是，目前我國很多的企業在成本核算人員方面素質相對較為低下，能力相對不足。此外，企業招聘人員的過程當中，也不注重對于相關應聘人員技能培養，招聘來的人員整體專業素質相對較為低下，這對于企業成本核算工作順利開展和實施造成了一定影響和阻礙，同時，難以提高成本核算工作水平和工作質量。另外，在當前企業內部還依然存在著一部分財務工作人員的思想觀念相對較為落后陳舊，沒有跟上時代的發展步伐，這樣導致成本核算的過程當中所采取的方法過于落后，難以提高成本核算工作水平以及工作效果。

三、企業經濟管理中有效實施成本核算對策

（一）提升企業領導成本核算意識

對于當前的企業領導來講，一方面應當充分意識到企業實際經營發展過程當中成本核算工作重要價值和重要意義，要求企業領導針對成本核算進行更加詳細化以及科學化的分析。另一方面，對于當前的企業而言，應當針對內部員工進一步加強培訓工作，不僅僅需要針對財務部門的有關人員進行全面培訓，同時，對于其他相關部門也需要進一步的加強培訓的力度。只有這樣，才能夠保障企業內部所有成員都可以充分的意識到企業內部經營管理過程當中成本管理的重要價值和重要意義。同時，平時工作過程當中也需要嚴格對成本進行控制，只有這樣，才能夠獲得更加豐富、準確以及有效信息資源，同時也可以為企業領導決策奠定重要基礎[2]。

（二）構建科學化的成本核算制度

對于當前的企業來講，為了能夠提高財務管理水平和管理質量，需要進一步加強成本核算工作。成本核算過程當中需要構建起相對完善以及科學核算制度，要對于市場發展情況以及企業實際運行情況進行綜合化分析和考慮，同時，要調整成本核算制度，并且設置相對合理以及科學成本核算指標，只有這樣才能保障所有的企業人員獲得相對較為規范以及科學制度進行有效的參考，有利于當前的成本核算工作不斷的趨于規范化及科學化。同時，在當前還需要員工針對成本核算管理制度進行全方位研究和分析，只有這樣才能夠保證員工充分的了解成本核算制度重要價值和重要意義，有利于員工更加主動以及積極針對成本核算制度進行貫徹和落實[3]。另外，企業經營管理的過程當中還需要逐步建立起相對健全和完善的成本核算監督體系，要定計劃針對企業成本核算情況進行全方位研究，只有這樣才能夠保障成本核算可以嚴格根據相關的制度來貫徹落實，同時也可以促使成本核算執行力得到進一步提高，促使成本核算制度發揮其真正的作用和價值。

（三）有效選擇成本核算方法

成本核算的過程當中可供選擇的方式還是相對較多的，其中，為了能夠提高成本核算工作水平和工作效果，要避免盲目對于核算方法進行選擇，而是需要結合實際的情況對于成本核算方式進行科學化分析，要選擇最合理的核算方法，只有這樣，才能夠促使成本核算工作的有效性和科學性得到進一步的增強。值得注意的一點就是，在當前企業所選擇的成本核算方式往往并不是一成不變的，而應當結合企業業務狀況和經營形式對于成本核算方法進行優化和調整，并且，也需要促使成本核算方式得到進一步完善，只有這樣才能夠保障企業核算出來的結果更加具有準確性和科學性。另外，對于企業相關領導人士來講，也需要全面調研企業實際生產經營狀況，同時，結合企業特點對于成本核算方法進行科學選擇，只有這樣才能夠保證成本核算工作達到更高的層次。

（四）加強企業成本核算的信息化建設

在當前企業內部更加需要經對于成本核算工作進一步加以完善和優化，成本核算工作屬于一項相對較為系統和復雜的工作，同時，對于相關核算工作人員有著較高的要求。在成本核算的過程當中，工作量相對較大，任務繁重，若是僅僅只是基于傳統成本核算模式往往需要耗費大量時間和精力，還特別容易浪費資源。所以更加需要進一步強化成本核算信息化建設工作，這樣，不僅僅可以促使核算人員的工作量得到大幅的減少，同時，還可以減輕工作人員的壓力[4]。目前的企業當中需要引入更先進成本核算軟件，同時要加強現代化核算技術廣泛運用，逐步的構建起相對健全以及完善的成本核算信息管理系統，只有這樣才能夠短時間之內促使成本核算工作達到較高效果，同時也可以促使管理層獲得更加全面以及準確的核算信息，有利于提高成本核算工作效率和工作質量。同時，通過加強信息化建設工作還有利于企業各大部門之間更加密切的聯系起來，有利于通過成本核算信息化系統對于各方面信息資料進行傳達，促使企業整體運行效果和運行效率得到不斷提高。

四、結語

綜上所述，在當前企業實際經營管理的過程當中成本核算工作屬于重要的一個部分，對于企業的整體經營發展有著重要的作用。對于當前的企業來講，為了能夠提高自身成本核算水平，需要進一步加強成本核算工作，逐步地構建起相對健全和完善的核算制度，還需要選擇最佳成本核算方法。此外，還應當進一步完善信息化建設工作。目前我國大部分企業在開展成本核算工作的過程當中依然存在著諸多缺陷和問題，企業應當要對于各方面問題進行詳細的分析，同時，采取合理及科學的策略，這樣，才能夠提高成本核算工作層次。