土木工程施工質量控制與安全管理淺析

施波 浙江欣捷建設有限公司

一、土木工程施工質量控制與安全管理存在的問題

（一）施工過程中存在安全隱患

通常在項目施工的過程中，土木工程的現場的安全管理行為分為現場行為和安全技術管理等相關操作內容。從工程從項目安全內容來看，有機械設備的管理內容，現場人員的工作分配以及施工標準是否符合規范等。此外，還有一些高危的現場施工操作管理，要求相關工作人員佩戴相關防護物品入場。在土木工程的施工管理和建設中，很多安全管理的內容都與操作是否規范有著直接的聯系。所以，相關工作人員要圍繞企業就和實際的施工項目特點以及技術難題來進行操作和調整，通過具體問題具體分析的方式，結合各階段制定的相關處理方式，從而制定一套安全明確的管理模式。

（二）現場施工人員專業水平不足

由于土木施工的工作環境比較復雜瑣碎，具有多變性和靈活性，在實際的項目施工，管理和操作的過程中。有很多總包分包單位的專業施工人員的技能不夠完善，專業素質不高，對應相應的施工管理情況難以從容應對，同時也沒有樹立施工管理的安全意識，所以容易導致工程管理漏洞，制約整體的工程管理和建設效果。

（三）施工質量控制體系缺失

現代土木工程施工技術的應用面臨著更多的不確定性因素，其中既包括識別與控制難度較小的顯性因素，也包括識別與控制難度較大的隱性因素，這對施工質量控制體系提出了更高要求。縱觀當前土木工程施工質量控制實際，普遍存在質量控制體系缺失、質量管理制度約束性與規范性不足等共性問題，使施工質量控制方案與策略的制訂缺乏必要的體系支撐與制度約束，施工技術的應用流程與環節存在較強的隨意性與盲目性，甚至會出現重復返工問題。由于工程施工質量控制體系缺失，土木工程施工技術的應用價值始終處于低下狀態。

（四）施工材料缺乏科學管理

通常情況下，在任何一項現代工程施工建設的過程中，施工材料質量同樣會對工程整體質量與使用壽命造成影響，因此，相關單位及人員需要加強對材料采購及管理等方面的管理，并對材料成本方面進行科學管控；而在部分土木工程施工管理的過程中，由于施工單位管理人員自身思想觀念較為傳統，過于注重施工進度與效率，對材料管理等方面缺乏足夠重視，由此導致材料選購、儲存及使用等過程缺乏科學管理，甚至在部分單位在對土木工程進行施工時，為了節省成本支出，還會選擇一些價格低廉質量較差的材料進行施工，且檢測審核等工作僅僅走走形式，極大地影響著現代土木工程施工建設及管理等工作的運轉與發展。

二、土木工程施工質量控制與安全管理的有效策略

（一）強化現場安全管理工作

首先應該根據土木工程作業環境的變化對安全施工管理控制措施與設備采取針對性的優化，同時為了能夠使施工過程中發生的安全事故概率得到降低，就需要進行定期的檢查與預防，進而使施工作業的安全性得到保障。其次，施工部門可以通過安全動態管理制度對施工人員的素質水平進行考核。將安全管理工作落實到施工當中的每一個流程，使每一項工作都能夠得到一定的安全保障。同時應該結合不同的崗位特點來制定針對性的安全防護管理措施，使管理工作能夠有效進行，進而避免由于土工工程施工作業環境而造成的安全隱患。對施工人員要進行定期的安全培訓，同時落實安全晨會制度，每天在進入施工現場之前，對施工人員進行集中的安全講話。在進行安全培訓時可以通過播放安全事故案例與正確的操作規范使施工人員的安全責任意識得到提高。

（二）加強對施工材料關的把控

在相關土木工程項目施工之前，一定要科學的采購材料，并且要把好材料進場關，結合國家標準使用材料，這也是對工程質量保證的前提。同時，也要杜絕一些不合格的施工材料進入施工現場，避免不合格的材料對整體的施工環節和工程的品質造成嚴重的影響。所以，相關工作人員要定期對現場的建筑材料進行檢查和把關，確保每一施工材料的使用過程環節都要跟蹤，要對相應的采購流程進行備案和登記，如果出現相關的材料質量問題，就要及時采取有效的措施，并進行妥善解決。

（三）加強相關人員專業水平的提高

由于施工人員自身的專業水平同樣在很大程度上影響著施工管理問題的出現；因此，在實際施工過程中，相關單位管理人員需要加強對土木工程施工過程進行充分的了解，組織開展大量的培訓活動，并促使施工人員積極參與其中，培養提高自身的專業素質與技術能力，并在培訓結束之后開展一定的考核，對其自身的專業能力進行檢驗；同時，相關單位還可以從外界引進專業化的工作人員，創建出一支更加專業高效的施工管理團隊，提高施工管理的水平，進而促進現代土木工程整體領域的健康發展。

（四）建立健全工程質量控制制度體系

要以土木工程行業規范及相關技術標準為依據，建立健全工程施工質量控制體系，制定相應的工程質量控制管理制度，為施工質量控制措施與策略的制訂提供必要的制度依據與保障，使施工質量控制過程有據可依、有章可循。要根據土木工程建設規模、建設內容、建設工期、建設成本等方面的客觀實際因素，對工程施工質量控制體系做出動態化調整與完善，使其始終符合土木工程事業的未來發展趨向與規律，始終滿足施工質量控制的未來發展需求。同時，應以制度化的形式將施工質量控制的目標任務、過程方法、綜合效益、職責任務等固定下來，提高土木工程施工質量控制全過程的制度化、規范化、科學化水平，使土木工程施工技術應用的各個步驟均受控于相應體系之下。

三、結束語

土木工程技術人員應該從工程項目建設的客觀實際需求出發，充分遵循施工質量控制及安全管理的基本規律與原理，創新施工質量控制及安全管理的方式方法，強化技術質量過程控制，為提升土木工程施工質量奠定基礎，為促進經濟社會持續健康、穩定發展保駕護航。