預算編制質量對房建工程造價的影響

李譜 山西辰豐達工程咨詢有限公司

房建工程使用的建材、機械作業設施品類以及數量都十分繁多，并且參與的人員眾多，建設的周期往往很長，這些要素都在無形之中增加了項目造價工作的困難程度。不論是在哪一個環節出現偏差，都有可能致使房建工程的成本攀升，嚴重的會使資金斷裂，項目建造陷入停擺。造價人員借助概預算編制，能夠有效提高造價水平，故保證概預算編制的質量極為關鍵。

一、概預算編制

在建筑工程中，概預算編制是指以行業規定以及國際規范為基礎，結合工程項目的實際情況進行施工圖紙、施工方案、工程定額、取費標準、工程量預估、工程造價書的編制等工作。在此過程中，相關部門會對建筑工程的概預算工作進行審核監督，并幫助建筑工程概預算部門完成建筑工程造價的確認和控制。對概預算編制進行有效監督管理，不僅可以增強工程施工監督效果，還可以為后續工程造價的開展提供重要支持。

二、預算編制質量對房建工程造價的影響

（一）工程設計方案隨意變更所造成的影響

目前，在很多的建筑工程項目中，雖然在實際的建設工作開始之前確定了相關的設計方案，但為了方便進行施工，施工工作人員和管理工作人員往往不會嚴格遵守簽名方案，也就是隨意對設計好的方案進行變更，在這種情況下，會使得計劃好的工期受到影響，同時還會影響實際的建筑工程的建筑材料消耗量，自然工程造價就會受到一定的影響。

（二）變更施工設計具有較大的隨意性

如果在施工設計期間進行任何更改，則成本會有所波動。當前，對施工設計進行隨意更改不僅導致大量額外成本而增加建筑項目的投入成本，且由于原始預算準備工作得不到適當應用會出現缺乏監督或者出現嚴重的項目成本透支現象，從而損害企業的經濟利益。

（三）作業量計算方面的影響

作業量計算的準確程度，能夠較為直接地對項目造價質量產生影響。確保作業量與實際相符是極為關鍵的一項工作。為此，相關人員需要在房建工程概預算編制工作中嚴謹計算作業量，并采取恰當的手段進行核算，堅決規避作業量超出實際數值的狀況，防止對項目造價形成不利影響。

三、提高概預算編制質量的有效措施

（一）做好前期數據收集

概預算人員在實施概預算編制前，需要結合建筑工程項目的實際情況，對材料市場各種材料的價格進行調查匯總，并結合近年來的材料價格變動情況合理設置材料價格波動區間，確保概預算編制具有較強的科學性與合理性，為后續工程造價提供可靠的數據支持。

（二）做好價差調整工作

在前文已經進行了一定的提及，在建筑工程領域，其材料價格方面出現變動是比較常見的一種情況，而這種情況會對工程造價產生直接的影響。在這種情況下，建筑工程概預算編制工作人員就需要做好價差方面的調整工作，其中必須要具有準確的預算標準和依據，再合理地確定價差的調整范圍和調整率，從而就能夠確定工程造價，這樣也能夠使得預算估算在建筑工程項目的動態管理中發揮出其應有的價值和作用。譬如，在概預算編制工作中就可以使用調價文件計算法，在合同工期內，按照造價管理部門調價文件的規定，進行抽料補差，在同一價格期內按所完成的材料用量乘以價差。這也是目前在建筑工程領域中經常使用的一種方法，根據長期的建筑工程實踐工作也能發現，這一方式所取得的效果也是十分顯著的。

（三）堅持客觀地分析建筑市場，做好價格差調整工作

針對建筑項目預算，編制人員需要對建筑市場以及材料價格有充分的了解，并需要適當調整一些價格差異。建設項目的建設周期較長，在此期間，原材料和設備的價格略有波動，需要有效調整一些價格差異，以確保建設項目概預算的準確性。建設工程是長期的復雜項目，從項目開始到項目竣工，建材和設備的市場價格都有不同程度的波動。為更好地顯示項目預算在項目成本管理中的作用，并以此合理地預測項目成本差異，應建立完整的預測系統，并分配專人完成上述任務。編制人員充分了解和管理工程材料價格，在相對合理的范圍內調整設備價格，準確掌握各種重要工程成本指標的變化趨勢；同時需要合理確定工程材料的市場價格，為動態化、實時的預算估算做好準備。在建設和實施工程項目的過程中，編制人員還需要充分了解和管理建筑市場中材料價格的變化，以提高項目成本估算和預算工作的有效性。

（四）創建費用管控機制

要想確保概預算編制的流程正確，提升精準度，房建企業應當注重對費用的管控，因此需要創建費用管控機制，對概預算工作進行約束，保證工作的規范。具體而言，在概預算編制工作正式開啟之前，企業需要依據費用的類型以及特性制定針對性的機制，然后集合專業人員，對機制的可實施性做出分析，一旦發現問題，就及時修正，唯有這樣，才能夠提升費用管控水準，保證概預算編制的質量。

四、結語

綜上所述，概預算編制作為工程造價的重要前提要素，會對工程造價造成直接的影響。因此，各建筑企業必須重視概預算編制的相關工作內容，嚴格要求概預算人員做好前期數據收集的同時，還需要優化工程設計，構建專業化的概預算團隊，并在概預算編制中應用信息技術，構建信息化管理平臺，如此可有效提高建筑工程概預算編制成效，進而為工程造價管理提供重要支持和參考，提高企業經濟效益，促使企業實現長久穩定的發展。