淺談土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施

徐銘 寧夏夯利巖土工程有限公司

在這幾年的發展中，我國城市化建設進程逐漸加快，衍生了各種各樣的建筑工程，建筑工程施工是一個綜合性的過程，要考慮的因素比較多，現場施工不可控因素比較多，所以做好土建施工現場管理工作是非常重要的。從某種程度上來說，土建施工現場管理效率會直接影響整個建筑工程的施工質量，通過對現場施工的有效管理，可以進一步提高工程施工的有序性，保證工程能夠在規定時間內完工，節約成本預算。基于此，本文就對提高建筑工程土建施工現場管理提出了一些相關建議。

一、建筑工程土建施工現場管理的作用

（一）樹立良好的形象

在我國經濟發展的過程中，建筑企業之間的競爭力越來越激烈，在這種背景下，企業要想獲得持久發展的機會就必須加強對施工現場管理的重視?？茖W合理地開展施工現場管理工作，能夠提高企業的綜合競爭力，解決施工現場施工中存在的問題，保證施工安全穩定地進行。因此，施工單位可以通過強化施工現場管理樹立自身良好的形象。

（二）保證施工安全

施工現場管理工作涉及的內容有很多，包括施工材料、施工機械設備以及施工人員等的管理。施工單位通過開展施工現場管理，可以保證施工材料的使用更加規范，保證施工機械設備處于良好的運行狀態。另外，開展施工現場管理工作還能夠最大限度地降低安全事故發生的概率，保證現場管理工作更加合理地開展，確保施工單位的經濟效益。

（三）確保效益最大化

隨著現場管理工作的開展，施工單位管理人員可以及時排查出潛在的風險。施工單位各個不同部門之間應該加強聯系，保證信息能夠及時流通。同時，現場管理工作的合理開展能夠有效地避免資源浪費問題，從而提高施工材料的利用率。此外，現場管理工作能夠保證人力資源得到合理的配置，推動施工順利進行，保證企業經濟效益的最大化。

二、施工現場管理的問題分析

（一）管理工作人員的技術專業素養低，安全防范意識不夠

創建健全現成管理規章制度，是工程建筑當場施工安全工作的重中之重，把安全防范意識帶給每一個在工程建筑當場施工的工作員是管理者責無旁貸的義務。但在管理規章制度方面卻還不健全，復合型人才不能滿足市場發展的要求，導致施工現場常產生工程建筑安全生產事故。安全施工是施工現成管理非常值得關注的一大問題，若施工人員安全防范意識欠缺，便無法保障土建施工的安全，主要表現在欠缺施工現場管理規章制度層面，這就影響到施工現場管理的質量與安全。

（二）欠缺合理的原材料管理

土建施工的施工現場原材料種類多種多樣，在具體的施工過程中，工作人員針對原材料的供應、堆放、派發、購置等沒有科學規范的歸類，促使一些原材料中間互相影響，導致水平不一的消耗，并且在這種階段中還有一些非法的買賣，最終對施工的質量產生不好的結果，更在一定水平上提高了工程項目的工程造價。因而，我們要重視創建全方位、即時原材料管理規章制度，進而開展合理管理。

（三）缺乏安全的施工環境

在建筑工程施工，很多施工場地都是不平整的，尤其是在下雨天，雨水的沖刷使得場地變得濕滑，會有很多污染物，再加上施工現場沒有制定全面的管理制度，使得現場施工沒有秩序，機械設備、施工材料等隨意擺放，沒有一個正確的管控，對施工人員的生命安全造成了威脅，有些施工場地比較特殊，安全隱患比較大，但沒有設置相關的安全警示標準，或者提示牌模糊不清，讓人完全看不懂，使得施工人員無法正常施工，影響現場施工的有序性。

三、土建施工現場管理的優化策略

（一）提高重視度，完善土建施工現場管理制度

為了保證建筑工程土建施工安全穩定地進行，全面提高土建施工的質量，施工單位必須提高對施工現場管理的重視，不斷完善土建施工現場管理規章制度。管理人員需結合工程項目的實際情況，制定切實可行的現場管理制度，并將其嚴格落實到實際的管理中，從質量管理、材料管理等多個不同的角度出發，提高管理的標準以及規范。同時，施工單位可以結合自身發展的需要建立管理部門，管理部門則應該發揮管理職能，全面提高施工現場管理的水平，為建筑工程土建施工質量的提升奠定基礎。

（二）提高工程人員的專業素質

提升工程人員專業素質是提升項目現場管理重要工具手段，工程人員是整個土建項目施工的主要執行者，也是現場管理的直接對象，做好材料管理、安全管理和項目進度管理。之后，最終決定于項目施工人員的工作狀況，因此工程企業還需要加強對施工人員的在教育培訓，給工程人員開展安全培訓、施工技術培訓，提高工程人員的項目施工現代化管理思想意識，提升工程人靈活操作各設備專業能力，以使工程現場安全性達標，提高項目現場的施工效率。企業安全教育需要根據項目工程人員的狀況來制定要求，必須對安全施工各項要求和規章作以明確，同時還要對于相關的法律法規，要求工程人員嚴格遵守，以使工程人員對安全施工有正確的認知。工程人員還要了解到現場的狀況，定期去檢查安全管理機制的執行狀況，對于施工現場安全管控重點難點，要重點強調是工程人員能夠認識到這些問題，并提起足夠的重視度。在項目建設執行期間，都會伴隨著項目推進，會出現無可預知的風險點，因而工程人員要隨時對施工中的安全狀況做一個梳理，對于項目的安全風險要給予足夠的重視度，一旦發現一些安全管理方面的風險要素，要及時的加以制止和處理去解決。

（三）培養現場施工人員安全意識

土建施工人員是現場管理工作的主體，是施工現場管理的重要執行者和實踐者，施工人員的安全意識、專業水平以及綜合素質水平都是能否保證建筑施工順利進行的關鍵，全面提高建筑施工人員的職業素養，可以有效促進現場管理工作的高效落實。（1）要健全施工人員篩選機制，將專業能力、技術技能、責任心與使命感等指標列入施工人員招聘條例，嚴格篩選建筑施工人員，從源頭提高施工隊伍整體能力質量。（2）對新入職人員開展崗前安全與技術培訓，并嚴格制定考核制度，合格方可進入施工現場工作，對建筑項目內的老員工要定期開展培訓講座，進行宣傳教育，把安全生產深深植入施工人員內心，牢固樹立安全生產意識。

（四）保證施工材料的質量

建筑施工過程中，對材料的需求比較大，要采購各種各樣的建筑材料，就施工材料而言，企業要對材料采購做出明確的規定，根據建筑工程的實際情況采購材料，合理規劃材料預算，選擇合適的建筑材料。必須由專業的材料采購人員嚴格把關，杜絕使用質量不達標的材料，盡量做到貨比三家，選擇性價比最高的材料廠家進貨，如果后期檢測到材料質量出現問題，要堅決退場不予使用，材料一般要見證取樣，材料檢測完成后需要封存好，材料的入場和出庫都需要做好記錄，不同的材料要打好標記，定期檢查材料保質期，保證材料使用無誤。

（五）合理利用新技術，持續推動工程施工過程

在中國科學研究技術不斷發展的情況下，許多防潮新技術、BIM 技術、GPS 測控技術已被廣泛運用于工程建筑土建工程過程中，這些技術不但可以為有關施工隊伍提供便捷，緩解其工作壓力，還能夠完成數據信息的迅速傳送與共享資源。工程建筑必須高度重視土建工程技術的管理方法與運用，如BIM 技術為工程項目搭建三維立體實體模型，有利于工程項目及時處理施工工地存在的不足并針對性的采取對策將其解決，進而推動工程項目的平穩開展。而為了更好貫徹落實BIM 技術，管理者必須提升對工程施工技術工作人員的專業知識與技術培訓，使其可以對BIM 技術輕松運動。另外還要增加資產的資金投入，確保該技術的功效獲得充足的資金支持和技術提升，以持續推動工程項目的發展。

四、結語

建筑工程中的土建施工現場管理工作是控制施工成本、保證施工質量、提高建筑施工安全性與高效性的關鍵。因此開展關于施工現場管理工作的研究，對提高建筑施工水平，促進我國建筑行業的長期健康發展具有重要意義。