建筑施工企業財務會計核算的優化探討

張偉 太原安裝工程集團有限公司

為促進建筑企業實現健康長久的發展，一定要重視財務會計核算在企業發展中的重要作用。文章從會計核算制度、相關工作人員的素質與技能水平以及當前會計核算的方法等方面，對當前建筑企業財務會計核算現狀及其中存在的問題進行探討，以充分了解會計核算管理在建筑企業發展中的重要作用。通過研究可以發現，會計核算能夠幫助建筑企業認清發展現狀，更好地判斷建筑企業的發展方向，并能夠根據會計核算數據制定更加科學的發展規劃和經營目標。因此，建筑企業要想獲得更進一步的發展，就一定要重視財務會計核算對建筑企業發展的推動作用。

一、財務會計核算在建筑行業中的重要地位

隨著時代的發展和社會的進步，建筑已經成了我國經濟發展中的一支重要的力量，已經成了我國國民經濟的重要支柱。和其他行業相比較，建筑行業比較特殊，建筑企業不僅承擔了開發的功能，還兼具運營和銷售的功能，此外，還能夠調節我國的產業結構，讓整個國民經濟體系保持穩定不動搖。建筑企業從開發到竣工的周期比較長，如果遇到資金鏈中斷的情況，建設工期會被拖延地更長；有的建筑企業不能規劃好資金的投入，甚至會導致企業直接破產，因此建筑的風險非常大，這就需要做好相關的會計核算工作，通過會計核算，可以有效地降低建筑企業中的各種風險，促進建筑企業的正常運營和發展。

二、企業會計核算主要內容

企業的會計核算工作主要是財務會計人員對企業自身的財務、業務等活動進行管理與核算，通常都是對企業的業務進行記賬、算賬和報賬等相關工作。從會計核算的實際情況來看，企業會計人員在進行會計核算時并沒有嚴格的遵循會計核算原則，例如相關性原則、可比性原則等，而是根據簡單的會計科目就完成會計核算基礎工作。此外企業通過會計核算可以推動財務工作順利的展開，也能夠將財務資源的作用最大限度地發揮；只有高水平的會計核算體系才能夠促進企業提升資源利用效率，也能夠更好地落實財務戰略。會計核算的主要目的就是得到企業最真實、客觀的財務數據信息，主要因此就需要對企業的各項經濟活動規律進行精準的考核和計算。企業通過對財務數據信息的分析可以挖掘出企業當下經營管理過程當中所存在的主要問題，為企業規避經營管理風險提供一定的支撐。企業在經營管理過程中，會計核算是財務管理當中的基礎性工作，只有確保會計核算工作的順利落實，同時也能夠對資金進行更加科學的監督，可以降低資金違規挪用的風險，為企業資金的安全性提供保障。

三、企業財務會計核算體系的現狀

（一）企業財務會計核算工作人員綜合素質偏低

近年來，隨著社會經濟呈持續加速的發展趨勢，企業財務管理過程當中，財務會計的作用與地位也逐漸提升，并且對于財務會計核算工作人員所提出的要求也更為多元化。企業財務會計核算工作能夠高效率進行的主要基礎就是財務會計核算工作人員要具備較高的素質以及文化水平等，再加上現階段處于大數據信息化的時代，對財務會計核算工作人員的要求也不光是體現在業務技能以及專業基礎等層次上，更加體現在現代信息化技術操作熟練程度方面。然而，現階段較多企業當中所配備的財務會計核算工作人員自身素質普遍偏低，特別是較為缺乏一些復合型的人才，再加上企業領導人員對財務會計人才培養以及發展等方面缺乏重視程度，以至于企業財務會計核算工作內容只是對一些企業日常的賬務進行核算記錄等，財務會計核算工作人員相關的技術操作能力也沒有獲得及時的培養，這樣的情況對于企業在市場發展過程當中而言，對其市場競爭力直接造成了嚴重影響。

（二）制度構建不盡完善

部分企業在構建財務會計集中核算模式時相對缺乏經驗，造成集中核算制度建設跟進遲緩滯后，也就是制度構建不盡完善。這是部分企業財務集中核算出現缺陷問題的重要原因之一。造成制度建設缺陷的原因不一而足。除了技術層面存在對先進技術不了解、不熟悉的情況外，管理思想上陳舊落后是較為顯著的負面影響因素。即，這些企業只構建了財務集中核算的外形，但缺乏內涵建設，制度不到位，以至于規則不成體系，難以對實踐操作形成高屋建瓴的指揮和引導。

（三）風險披露機制不規范

在市場經濟中，大部分企業都不可能獨善其身，都會面臨著各種各樣的威脅，也包括建筑企業。建筑企業在每一個過程都會面臨相關風險，例如開發時期調研項目時遇見的風險、政策帶來的風險、在竣工時期面臨的短期質量風險。這些風險會讓企業在發展中舉步維艱，不利于企業長期發展，所以，企業內部應該把風險披露機制規范好，保證企業準確披露出精確的信息。

（四）財務核算結果的綜合利用率較低

很多企業雖然在正常地開展財務核算相關工作，但財務核算結果的綜合利用率相對較低，財務核算結果也無法對財務管理活動開展提供對應支持與幫助。在財務核算結果的綜合利用率相對較低時，財務核算在企業財務管理體系中的基礎性地位容易動搖，財務核算的邊緣化特征也會越發明顯。不僅如此，財務核算結果無法得到充分利用會使得財務核算資源的浪費現象極為明顯，財務管理部門內在財務核算工作開展上的積極性也會受到負面影響。久而久之，財務核算在企業內也會成為一種形式主義明顯的財務管理活動類型。

四、建筑施工企業財務會計核算的優化措施

（一）構建完善的財務控制體系

首先，建筑施工企業必須要打造具備高性能和信息化特點的會計核算中心，以及核算系統明確使用人員的相關權限，并且對會計核算工作的相關行為落實嚴格約束，確保會計核算工作能夠順利推進，同時可以反映企業實際的財政狀態。其次，構建高質量的財務會計核算小組，全面提升人員的核算技能以及工作水平和素養，積極引進其他企業良好的會計核算技術以及知識，了解國內外的會計管理工作現代化應用理論，提升財務會計核算的整體水平。最后，構建完善的設備管理體系和現代化管理方法，建筑企業的財務會計核算工作發展必須要與企業本身以及社會發展大環境相關。因此跟進社會發展的腳步，落實階段性創新，構建完善的現代化核算流程，實現設備的優化以及系統的性能創新，不僅可以提升財務會計核算的精準性和時效性，也可以為企業的整體財務工作改革奠定基礎。

（二）提升財會工作人員的綜合素質水平

要想提升建筑企業財務管理工作水平，首先就要提升財會工作人員的綜合素質。在招聘工作人員時，就應當對財會人員素質水平提出相應的要求。企業發展中，要不斷開展相應的培訓，以進一步提升財會人員的綜合素質。同時，可以通過建立和完善財務管理機制，落實財會人員相互監督及自覺意識，能夠進一步提升財會人員的素質水平。財會人員的素質水平決定了企業財務管理工作水平，高素質的財會工作人員能夠有效提升企業財務管理水平，進而推動建筑企業的不斷發展。

（三）建立健全信息化平臺

信息時代背景下，技術正在成為助力企業財務會計實現集中化、集約化管理的最強抓手。企業財務會計集中核算實現優化的又一途徑，就是建立健全信息化平臺。對于需要進行財務會計集中核算的企業而言，信息化平臺的完善通常只需要在現有基礎之上，打通各平臺間的數據傳輸通道，實現數據標準的統一。即，那些可以采取財務會計集中核算的企業通常已經具備了一定基礎的信息化管理機制，只是需要進一步提升、完善以適應集中核算的更高要求。這其中最大的阻礙往往是企業內不同平臺之間的數據信息壁壘問題。尤其是數據標準不統一是最大的障礙。特別是業務平臺和財務平臺間常常存在兩套或多套標準制約數據自由流動。這是由于不少企業構建平臺的時間有先后。較早建立的平臺與較晚構建的平臺間常會存在技術迭代的差異或距離。反映到數據格式等層面就會造成不同平臺間因標準不統一而難以完全識別的情況。所以，企業在打造財務會計集中核算平臺時需要首先突破信息壁壘的阻礙，盡快統一標準，基于更加順暢的數據傳輸實現更高水平的信息化與自動化。

（四）加強對財務會計核算工作的重視程度

如果一個企業想要將財務會計核算工作自身所具備的作用在財務管理過程當中更加充分地發揮出來，以此來有效提升企業管理的整體水準，企業相關的管理人員就要必須加強對財務會計核算工作有效進展的重視程度，還需要對財務會計核算工作給企業管理帶來的重要作用進行重新的明確，重新對企業財務會計核算工作進行認知，將企業財務管理以及財務會計核算工作等進行更加科學合理化的融合，從而有效提升財務會計核算工作，加強企業財務核算體系的規范化。在對企業具體經營過程當中所遇到的突發狀況，通過合理的崗位設置，工作人員的各自職責也會更加清晰，因此更能夠將財務會計核算工作當中的數據價值更加充分的體現出來，從而保障企業在長時間穩定健康發展的前提下，達到企業經濟效益最大化的目的。

（五）對會計崗位的責任進行明確配置

在市場經濟飛速發展的背景下，企業日常經營管理過程中的各種財務活動也比較復雜，會計核算作為企業經濟活動的核心工作，需要充分結合會計準則和各項規章制度，在企業發展的實際需求上，不斷規范會計核算管理的相關流程，通過構建專業的財務管理部門，進一步明確配置各個會計崗位的具體職責與權力，并嚴格監督其執行和落實情況，將企業的財務會計資源進行有效整合，從而規范會計核算的機制，提升企業財務資源的配置效率。

（六）加大財務風險控制力度

部分企業內部財務風險管控力度不足，其主要原因是企業財務風險管理與會計控制存在裂痕，財務管控薄弱，財務控制制度缺乏健全性。如果企業沒有制定良好的財務控制制度，就很容易在較大程度上出現風險失控問題。另外，部分企業管理人員風險管控意識薄弱，只注重追趕項目工作進度，忽視了對項目經費的管控，存在盲目投資問題，導致企業經營項目經費緊缺，財務陷入負債的窘境。基于此，企業應加大財務風險控制力度，客觀評估自身的經濟實力和發展潛能，準確分析各種風險因素，同時應構建財務風險監控模型，通過運用該模型了解財務活動變化信息，根據具體變化制定可行的應對方案。

五、結語

綜上所述，面臨著當前日趨激烈的建筑市場競爭環境，建筑施工企業必須要在資金規劃和財務管理方面進行優化和創新，打造新型的財務會計核算體系。這樣才能夠真正讓財務管理工作成為提升企業經營發展實力的關鍵，同時也能夠定位企業發展過程中存在的財政問題，及時解決問題，并且找到預防方法，不僅能夠為企業的未來發展奠定基礎，也可以增強建筑施工管理的有效性，強化企業內部控制體系，為企業的經營實力以及社會地位提升提供動力。