新形勢下企業管理會計與財務會計的融合探究

李偉偉 重慶新速達物業服務集團股份有限公司

我國改革開放的進程不斷加快，社會經濟運行模式發生了較大的轉變，財務會計與管理會計是企業經營管理當中的重要內容，財務會計與管理會計之間本身就具有相應的聯系，將兩者進行科學有效的融合運行，能夠促進兩者職能的充分發揮，以更好的滿足現代企業經營的需求，為企業新時期的市場競爭與可持續發展、效益增收提供更多的助益。因而對其融合相關內容進行研究，具有現實意義。

一、新時期發展對企業會計的新要求

我國通過多年的改革開放政策實施，綜合經濟水平逐年提升，發展的速度有目共睹，迄今為止社會建設與經濟模式都產生了全面的改變，全球一體化模式已經達到了相對成熟的狀態，隨著我國互聯網、信息科技等技術的不斷創新，使得社會經濟發展信息數據都能夠通過互聯網進行關聯和共享，社會經濟發展的開闊性大大提升，各大企業的市場空間也隨之擴大，但是想要在市場當中長期占據有利地位，企業還需要能夠在市場競爭當中占據優勢，適應新時期發展環境，能夠采取有效的策略讓企業自身經營管理能效提升，降低成本創造更多效益是現代企業發展的關鍵。在當前時期，先進的理念被廣泛應用在企業經營發展的過程之中，對于企業管理而言，其創新點主要體現在管理會計和財務會計融合方面，當下我國大部分企業在兩者融合方面的意識還不夠強，甚至有一些企業對管理會計和財務會計理念認知還比較模糊，二者融合目標在很長一段時間內都沒有達成，因此，研究此項課題具有十分重要的意義。

二、管理會計與財務會計之間的關聯和差別

（一）關聯分析

管理會計與財務會計都統一歸屬于會計體系，二者具有相同的工作目標，二者均為企業會計運行體系當中的重要結構，都是依據會計理念而開展會計工作。另外管理會計與財務會計運行目標都是為了幫助企業經營降低成本，獲得更多的效益，并能夠有效的提升服務優質性和產品質量，以此讓企業在市場當中建立優勢，在市場競爭當中脫穎而出。分析、核算和管理企業經營財務狀況，對企業經營成本運行情況進行掌握，為企業經營管理者提供成本使用優點和不足的相關信息，為企業經營策略優化調整提供參考數據和建議。同時，兩者之間應用的會計信息之間也具有明顯的關聯，相對來說管理會計的信息應用含量更大，并且有一大部分的信息都是由財務會計提供的，財務會計主要就是對數據信息進行分析、核算與整理，能夠滿足管理會計的信息需要，兩者信息之間是共享的，而財務會計信息質量對管理會計有一定的決定性影響。

（二）差別分析

管理會計工作的運行更偏重于管理，而財務會計工作的運行更偏重于財務核算的各項內容。管理會計是將會計信息與企業經營管理結構進行緊密的貼合，財務會計的工作范圍局限于財務部門內部。而且將管理會計與財務會計的工作內容具體細化之后，各個具體工作的目標存在明顯的差別，管理會計當中的數據信息大部分是需要對外公開的內容，管理會計工作的目標則是為企業管理提供內部服務。財務會計的所有信息都屬于企業的財務信息。從職能角度來說，管理會計的職能偏向于管理型，管理會計與企業常規管理，在結構上具有相似性。而財務會計能夠呈現出企業經營狀況和財務狀態，不具備管理功能。另外，兩者的工作依據標準存在差別，針對財務會計我國發布執行了新會計準則，財務會計的運行需要嚴格的依據會計準則和相應的會計法律法規要求進行，約束性明顯，財務會計各項工作運行都必須保持規范性，應用的會計核算方式也是固定、單一模式。而管理會計則不然，受到的約束比較少，會計方法也比較靈活、多樣，工作運行沒有固定的模式。管理、分析和預測企業過去、現在和未來時間段的經營情況，是管理會計工作的主要內容。而財務會計是針對企業已經真實發生的財務信息進行處理，也就是過去和當下的財務信息，并且財務會計的信息載體都是統一規格，管理會計則是根據實際情況和需求設置數據形式。相對來說財務會計運行體系已經非常成熟，具有完整且完善的運行體系，而管理會計運行的時間年限還相對較短，沒有完善統一的體系和規范標準。

三、企業管理會計與財務會計融合的必要性

（一）適應新時期企業發展的需要

我國經過多年的創新改革構建的新時期，對企業經營管理的要求發生了大幅度的轉變。在當前背景下，企業經營管理者需要對大環境進行適應，而融合兩種會計，可以使企業更好的適應新市場環境，企業在經營管理期間一般在固定的時間都需要對財務進行預算，對企業工作人員的績效進行全面客觀的評價，要在經營的過程中對財務規劃落實情況進行分析和掌握，最終實現管控經營成本的目標，但這一目標的達成，要求企業融合管理會計和財務會計，站在二者融合的角度，來為企業管理提供服務[1]。

（二）幫助企業建立市場競爭優勢

在新時期的發展大環境當中，企業面對的市場發展空間大小與競爭激烈性是呈正比關系，管理會計與財務會計工作運行有關聯也有差別，工作的重點能夠互補，目標和目的也有相應的一致性，將兩者進行科學的融合，能夠讓兩者優勢相互促進，從而全面提升企業會計各項工作的能效。來對企業經營的成本進行有效的節約，促進企業經營效益的提升，通過財務會計對企業生產進行主抓，通過管理會計對企業經營規劃、決策與運行進行主抓，基于兩種會計方式的融合，把握企業整體經營狀態，提供更多促進動力。

（三）強化企業成本控制水平

企業在經營期間，促進效益增收的途徑當中，控制成本是不可或缺的方式，管理會計可以分析企業各項經營管理活動產生的信息，從而對生產經營期間各個環節成本消耗的實際情況進行掌握，企業管理根據管理會計分析的信息結果，就能夠明確成本消耗大的環節及原因，從而對生產經營方案進行調整，實現降低成本。同時通過財務會計與管理會計的合體運行，能夠從整體宏觀角度把握企業當前經營發展狀態，并明確企業的優缺點，針對優勢進行強化，針對不足進行彌補，從而促進企業核心競爭力的提升。

（四）促進企業創新發展鮮活性增強

在新的社會經濟發展時期，市場運行的速度非常快，市場運行模式在不斷的創新改變，企業經營管理也需要持續的創新，挖掘自身的發展潛力。現代企業經營管理的重點就是融合兩種會計，對企業改革以及優化管理經營方案都有重要的幫助，還能夠提升企業內部的凝聚力，讓工作人員競爭意識得以強化，讓企業的經營發展思維更加開闊和靈活，從而持續保持發展的鮮活性，能夠更好的適應新發展環境[2]。

四、企業管理會計與財務會計的融合途徑探析

（一）轉換傳統思維，革新會計工作理念和方法

管理會計和財務會計的融合基礎是會計思想轉變，在查閱資料后得知，國內企業的經營發展時間較長，已經建立的管理體系和會計工作運行模式都相對完整和成熟，因而想要突破傳統思維具有一定的難度，企業管理人員和工作人員在接受新理念和運行新模式時都需要一定的時間進行適應，因而想要切實推進管理會計與財務會計的融合，就必須要轉換傳統思維，對會計工作理念和方法進行科學的革新，要對管理會計理念進行正確、清晰的認知，要對兩者的融合意義和必要性進行明確，尤其是企業管理人員要做出表率，對融合目標、任務進行科學的制定，推進融合業務的落實，加快企業工作人員會計工作新理念和新方法適應、掌握的速度。

（二）依據融合需要對企業財務會計制度體系進行調整

一般企業經營管理當中，財務會計的相關制度和核算體系建立的都比較完善，實踐運行也基本達到了成熟的水準，但是在傳統理念的運行下，各項制度和體系還是粗放化的狀態。管理會計與財務會計的相關制度運行獨立性比較明顯，尤其是管理會計框架還沒有形成標準規模，導致管理會計與財務會計之間沒有關聯和銜接，這是融合的一大阻礙，需要依據兩者融合運行的實際需求，來對企業財務會計制度和體系進行科學的調整，加強兩者之間的關聯性[3]。企業要對管理會計與財務會計的運行準則進行統一規劃處理，對融合之后的會計制度進行合理制定，在制度當中要以企業戰略發展、市場競爭的實際情況和需求為依據，對融合會計工作范圍、職責、內容等進行清晰的規劃，尤其要在制度當中實行責任制，將各項會計工作的責任落實到具體的部門、人員身上，提高制度對會計工作的約束力。另外監督機制也是制度優化調整的重點內容，以此對管理會計與財務會計融合、落實執行效果進行監督，切實推動兩者融合進程的加快。

（三）建立有序的管理會計與財務會計融合方案

將管理會計與財務會計進行融合運行，最終的目的是促進企業經營管理能效以及效益的提升，將兩者融合也需要對原本財務會計的優勢進行保留，在實際融合期間，要建立有序的管理會計與財務會計融合方案，將兩者進行融合是一項長期的工作，需要保持循序漸進原則，以保證融合成效優良，讓企業管理人員和工作人員能夠有一個適應和熟悉的過程，提升融合的順暢性，要對企業員工的思想理念、行為進行逐步的轉變，企業管理人員要對管理會計與財務會計融合的正確順序和有效方法進行明確，逐步開展人才架設、會計信息架設、組織機構架設等步驟。

（四）結合實際合理應用現代信息技術和設備

新時期當中互聯網和信息技術在企業管理以及會計工作當中普及應用，并且管理會計與財務會計的各項工作都會涉及大量的信息數據，兩者的信息是關聯的重點環節，兩者的信息獲取都來源于企業經營業務，管理會計的一部分數據信息也是財務會計提供的，因而兩者融合期間的信息共享性強化是關聯度提升的有效途徑，這一點可以通過應用現代信息技術和設備來實現。將管理會計與財務會計工作運行規劃到統一的會計信息系統當中，來加快兩者的融合進程。比如企業可以應用互聯網和信息技術來構建完整的企業經營管理系統，構建企業經營業務、財務信息數據庫，讓管理會計與財務會計能夠與企業業務信息進行關聯銜接。還要加強兩者信息的共享性，可以通過建立共有信息目錄，來實現信息資源的共用，同時也能夠讓企業會計信息系統更加智能化，在系統當中就能夠對會計憑證、賬簿進行操作[4]。

（五）全面強化會計工作人員的綜合素養與專業能力

管理會計與財務會計融合運行之后，對會計人員的綜合素養與專業能力都提出了更高的要求，為了保證兩者融合之后各項工作能夠保持高效、規范、高質量的狀態運行，就必須要對會計工作人員素養與能力進行全面強化。可以通過開展專項培訓活動，讓會計工作人員能夠專門學習管理會計與財務會計融合運行的相關知識和實踐技能，讓會計人員扎實的掌握更多的會計知識，對新理念和會計工作新方法進行理解和掌握，以此也能加快會計人員理念思維創新轉變的進程。另外還要積極招聘更多具備較強綜合素養和能力的會計人才，新時期企業發展期間，創新與改革是必然趨勢，新人才的引進，是企業創新動力提升的重要途徑，新型綜合會計人才的引進，對兩者融合進程推進也大有助益。

五、結束語

企業管理會計與財務會計的融合，是新時期企業創新改革的必經途徑，而將兩者進行有效的融合是一項長期工作，各項融合之后的制度、運行體系都需要進行系統化的調整，需要針對財務資料應用進行優化，深化精細化會計理念。因而企業就需要找到科學的融合途徑，加快兩者的融合速度，發揮更多的成效。