新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

李曉明 漢江集團丹江口電化有限責任公司

一、概念界定

管理會計指的是通過對企業的財務相關信息進行整理和分析報告，輔助領導者和決策者完成后續的經濟活動規劃，由此增加企業經濟效益，而這種會計方式也被稱之為對內報告會計。從實踐成果上來看，管理會計的作用在于提升企業內部控制能力，增強決策的準確性，對于加速企業的整體發展有一定的優勢；財務會計在企業財務管理中同樣具有重要的職能，其通過實施對企業內部資金活動的核算和監管，確定與企業存在利益關系的群體經營現狀，如投資人、債權人等等，再將這些內容以財務報告的形式呈現出來，供決策者參考。做好財務會計工作，有利于真實全面地反映出企業在一段時期內的財務狀況和盈利狀況，幫助企業精準辨別市場經濟形勢，從而減少企業在整個運營過程中面臨的風險。管理會計和財務會計是現代企業管理中不可或缺的環節。

二、管理會計和財務會計之間的聯系

從兩者之間的聯系來看：其一，管理會計與財務會計的研究對象存在共性。結合上文對這兩種會計形式的簡要介紹，合理推斷前后兩者的目的都是為企業謀求更好的發展，同時對會計信息展開詳細的分析和整理，為企業領導者和決策者提供重要的參考建議。如針對企業經營管理中涉及的一部分文件或會計信息，往往需要管理會計和財務會計共同參與進來，解決實際中的各類問題，從而為企業發展提供真切的服務；其二，管理會計和財務會計的信息互相滲透。經過實際調查發現，從前管理會計和財務會計一般是以兩個獨立體系的形式出現，分別擁有獨特的核算方式和核算過程，但新形勢下這種現象幾乎很少出現。為了高度適應現代經濟市場的發展節奏，企業在會計內部核算方法上做出了及時的調整，使得管理會計與財務會計之間達成了協調配合的工作態勢。在這種情況下，即便兩者在多個方面仍有較大差別，但已經實現了數據資源的交流和共享，信息來源具有一定的相通性；其三，管理會計與財務會計的核算內容重疊。在進行會計信息核算的過程中，管理會計和財務會計在核算內容上存在交叉重疊的問題，如在實施企業價值預測時，主要通過財務會計對企業近期內的利潤值、費用支出和產值等相關指標進行核算，管理會計再根據核算結果實施布控，為后續工作開展做好鋪墊。

三、管理會計和財務會計融合的現實意義

（一）細化部門職能，提升企業內控能力

從現代企業的運營來看，與前些年相比，企業內部各部門之間的聯系明顯變得更加密切，很多傳統部門的職能和工作范圍也得到了進一步的調整，但由于管理存在缺失，部分部門之間的界限已經模糊化。此時加快管理會計與財務會計的融合，基于各部門在業務上的交互性，實現融合的著力點非常清晰，并且經過長時間的磨合，企業中技術、人才的利用率和地位有了顯著的提升，這些均為企業的規劃和發展提供了有利的先決條件。同時，在傳統財務會計的工作模式下，企業發展期間的非財務信息無法得到有效的整理，而通過將管理會計與財務會計結合起來，不僅細化了企業各部門職能，也極大提高了決策能力，企業內控水平獲得了大幅度的提升。

（二）提高生產能力，增加企業經濟效益

新經濟形勢下，科技成了推動產業發展的重要力量。目前，隨著網絡技術在企業生產和經營活動中的深入，交易方式發生了巨大的改變，而此時若仍沿用傳統落后的管理模式，必定會嚴重影響到企業的盈利水平。但基于管理會計和財務會計的融合思想，對企業當前的工作體系做出及時的調整，不僅能保證采取信息的實時更新，對于提高企業綜合生產效能具有非常顯著的作用，這種管理模式在現代企業的長期發展中是非常具有優勢的。在此基礎上，運用現代化的手段推進管理會計與財務會計的融合發展，優化當前企業的產業結構，同時強化財務經濟核算成果，在為企業發展提供正確引導的同時，促進管理機制的健全，使企業實現規范化、高效化的運營。

（三）加快企業改革，增強企業核心競爭力

近年來，隨著很多新興產業的飛速發展，企業承擔的競爭壓力前所未有。針對現階段的財務會計工作，靈活性差、工作水平不高等的問題逐漸顯現出來，更重要的是無法完成企業經營問題的數據化分析，這在很大程度上阻礙了企業在新時期下的轉型。但通過與管理會計進行融合，在工作中引入更多先進、科學的管理辦法，同時收集當前行業內有價值的信息并做出深加工處理，企業的會計信息會變得更準確、更具說服力。當然，目前部分企業還存在注重財務會計、忽視管理會計的問題，這種現象致使部門之間的聯系缺乏緊密性，再加上財務會計工作本身的效果較差，繼而引發了融合偏差的情況。從這一角度來分析，現代企業需要認真調整兩者的融合方式，不斷提高財務工作適應市場變化的能力，由此增強企業的核心競爭力。

四、新形勢下企業管理會計和財務會計的融合發展策略

（一）改進思想，明確融合的重要性

處于新經濟形勢，企業面臨的競爭壓力更大，受到復雜市場環境的影響，企業在日常經營和管理期間也將面臨更多意想不到的風險，這無疑為企業帶來了巨大的生存挑戰。管理會計與財務會計的融合，使企業與時俱進的一種深切體現。但從眼下來看，由于管理會計的出現和發展是立足于財務會計的基礎之上的，是一種新型的衍生產物，所以仍有很多企業沒有充分認識到管理會計的價值，也缺少靈活的思路以及切實可行的辦法促進其與財務會計融合。例如，一些企業對會計工作本身的定義就是錯誤的，習慣性地對會計工作和企業財務狀況分析之間畫上等號，完全忽視了管理會計的真實作用?；蛘咂髽I并未明確會計管理職能，導致會計部門及工作人員的職責行為出現了一定的問題。而針對以上不良現象，首先企業的領導階層必須樹立鮮明的態度，起到良好的表率和帶頭作用，積極推進管理會計在企業會計工作中的深入，盡早建立健全的會計體系，從而完成新時期下的發展創新。再者，為從根本上消除管理會計與財務會計的融合發展阻力，應在企業內部廣泛宣傳科學嚴密的會計觀念，落實新會計模式在企業發展期間的重要性，從而全面改進員工的工作思想，使企業會計工作與時代同頻共振、行以致遠。

（二）完善制度，優化內部資源配置

管理會計與財務會計的融合，需要有完善的制度體系為依托和依據，以避免實際工作中頻繁出現問題，科學規劃企業會計工作中人材機等各類資源的使用，由此進一步提升企業的經濟效益，實現規范化運營。想要達成這一目的，應重點著手于以下兩個方面：一方面，應基于社會環境的變化，對會計準則做出不斷的調整，為管理會計與財務會計的融合打好基礎。在如今的時代背景下，仍然采用傳統的會計方式是不合理的，并且由于會計工作本身與企業的資金業務往來有著極強的關聯性，因此敏感程度較高，這時為了規范工作程序，就需要根據管理會計和財務會計各自的特點，以及新經濟形勢和企業現階段的發展需求，合理改進、補充或更新會計準則上的內容，為會計工作的實施提供重要依據；另一方面，要明確相關部門及崗位人員的工作職能，以防企業會計制度徹底淪為擺設，幫助企業樹立鮮明的工作方向及工作重點。雖然管理會計和財務會計在研究對象、服務對象上都有一定的共通性，但兩者之間的差別也客觀存在，因此要對其崗位職責和工作職能進行分別地劃分，以免影響到各類資源的配置效果，從而為企業制定決策給出精準及時的參考。除此之外，為確保管理會計與財務會計融合的真切落實，還應針對會計制度的實施進行過程性的監督，爭取最大限度發揮出各部門及崗位的職能作用。

（三）強化隊伍，培養先進會計人才

現代企業之間的競爭，從根本上來看就是人才之間的競爭，因此關于管理會計與財務會計的融合，也是發揮高質量會計人才作用的關鍵過程。想要提高會計隊伍的綜合素質水平，至少要做好以下三項工作：其一，在構建人才引進和招聘機制的過程中，先要了解到企業現階段的崗位需求和供給變化情況，對考核內容、選人標準等做出科學設計，并且要在專業技能和職業道德方面設立較高的門檻，從而逐步構建起良好的企業文化和會計工作氛圍。更重要的是，應著重檢驗應聘者對于管理會計學科知識的掌握水平，這樣才能加快其與財務會計的融合；其二，企業要定期組織管理部門加強技能學習，深入分析目前市場形勢，從中總結導致企業財務信息波動的主要影響因素，以及管理會計和財務會計之間的交叉項和差別，由此控制人為失誤對實際工作效果的影響；其三，要明確實行獎懲機制，督促工作人員以飽滿的熱情、嚴謹的態度、扎實的專業能力處理好工作中遇到的問題，積極推進管理會計與財務會計的融合，針對表現良好或做出重大貢獻的員工應給予精神或物質上的獎勵。與此同時，要注重完善員工晉升機制，將會計工作創新與績效考核聯系起來，從而有效提高會計人員的工作積極性，促進企業工作效率和會計水平的同步提升。

（四）推動創新，科學運用信息技術

新形勢下，在管理會計與財務會計融合的過程中，加強信息技術的使用必不可少。現如今，計算機、大數據等技術已經得到了當代人的廣泛認可和使用，其在辦公自動化、機械生產自動化等領域均發揮了相當大的作用，而通過將這些新興技術運用于企業會計工作當中，極大地提升了現代企業的經濟管理水平，實現了財務信息的實時共享和高效處理。根據上文分別對管理會計和財務會計的介紹，前者主要通過對財務數據進行篩選和整理，借助相應的計算模型展現最終成果；而后者涉及的一般是會計確認、填制會計憑證等的工作內容，同時以此為基礎進行財務報表和明細賬目的編制。由此可見兩者的數據來源大體一致，會計信息的處理也成了實際工作中的核心目標。在這方面，企業即可基于信息技術構建起會計原始數據管理平臺，使財務會計信息與ERP 系統高度銜接起來。如此一來，會計人員便可在最短時間內找到所需的原始信息源，迅速解決工作中出現的異常情況，為企業后續經濟活動的順利開展提供有利前提。當然最重要的是，通過構建數據管理平臺，管理會計和財務會計之間的信息互動性有了進一步的提升，更方便工作人員互相了解工作動態，以促進管理會計與財務會計的快速融合。

五、結束語

綜上所述，積極推進管理會計與財務會計的融合發展，對于提高企業經濟效益、增強企業核心競爭力具有顯著的優勢，是現代企業適應新經濟形勢變化的一種重要體現。但實際上，管理會計作為財務會計經過長期發展衍生而來的一種新形式，其本身的學科基礎相對薄弱，未能得到所有從業者的廣泛認知，這在一定程度上加大了兩者融合的難度，是目前企業會計工作中應重點關注和探索的一項問題。在具體的落實階段，先是要完成思想上的改進，提升全體員工對會計創新必要性的認知，再做好接下來的制度化建設、隊伍建設和信息化建設方面的工作，由此逐步形成成熟的會計工作機制，為企業的穩定運營和蓬勃發展夯實基礎。