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房地產企業加強財務內控管理的措施

2021-01-16 08:50:19康傳龍哈爾濱市恒大偉業房地產開發有限公司
環球市場 2021年23期
關鍵詞:資金管理工作財務

康傳龍 哈爾濱市恒大偉業房地產開發有限公司

經濟水平的提升使居民收入穩定增長,這也帶動了房地產市場的蓬勃發展。大量資金涌入房地產市場中來,房產市場面臨越來越激烈的競爭。在實際房產企業發展過程中,項目成本呈現出不斷上漲的態勢,再加之國家調控政策,這也對房地產企業的穩定運營帶來了較大的挑戰。房地產企業為了提升自身的整體實力,越來越重視企業管理工作。財務內控管理是房地產企業管理工作中較為重要的一項內容,通過做好財務內控管理工作,實現對企業財務風險的有效防范,可以為房地產企業的健康發展打下堅實的基礎。

一、房地產企業財務內控管理的重要意義

房地產企業具有高收益和高風險的特點,在實際運營發展過程中時刻面臨較大的風險。而且隨著房地產企業的擴張,規模不斷擴大,但內控管理不完善,這也對房地產企業的穩定發展帶來較大的挑戰。為了能夠積極應對市場風險,在實際發展過程中要重視企業財務內控,提高企業整體管理水平,努力提高企業競爭力。房地產企業項目實施過程中,需要的投資額度較大,而且項目開發周期較長,需要大量資金支持,因此房地產企業需要采取多種渠道籌集資金,這也需要通過強化財務內控管理,實現對企業籌資的科學管理,保證資金的充足性,并實現資金的合理利用。目前房地產市場的社會需求呈現出多樣化的發展態勢,這就要求房地產企業在立項時,需要對變化趨勢進行準確預測。特別是國家調控政策的頻繁出臺,這對房地產企業的發展帶來了較大的風險。通過強化財務內控管理,可以確保企業投資決策的正確性,為企業預期銷售和盈利目標的實現打下良好的基礎。在實際房地產企業財務內控管理工作中,由于管理內容相對復雜,通過提高財務內控管理水平,能夠為企業各項工作的有序推進提供重要的保障。

二、房地產企業加強財務內控管理的措施

(一)營造良好的財務內控管理環境

財務內控管理是企業穩定發展的重要手段和途徑,因此在房地產企業發展過程中,需要加強對財務內控的重視,并積極構建完善的制度體系,為財務內控管理的有效性提供重要的指標。同時還要重視財務管理隊伍建設,加強對財務人員的培養,使財務管理人員能夠積極應對新形勢下的要求,運用自身的專業能力促進企業財務內控管理工作整體水平的提升。另外,房地產企業還要重視企業文化建設,營造良好的環境氛圍,使企業從上到下都能夠加強對財務內控的重視,并構建完善的監督制度,為企業財務內控管理工作的有序進行提供重要的保障。

(二)強化財務風險的管控

隨著市場經濟體制的完善,房地產企業發展過程中面對的環境更加復雜化,企業運營風險增加。因此在實際發展過程中,需要與自身的情況相結合,建立健全財務風險預警機制,促進企業風險預警能力的提升,實現對財務風險的有效防范。在企業實際運營發展過程中,需要積極對資本結構進行優化,使企業保持合理的資產負債率,實現對資金風險的有效防范,進一步提高資金的使用率。同時還要針對回款單位實施信用評級制度,保證資金能夠及時回籠,降低資金風險發生幾率。房地產企業在項目投資開始之前,需要對成本管理給予高度的重視,各部門需要與財務部門積極配合,做好企業成本核算工作。在項目投資過程中,宜針對項目風險進行具體的評估和實地調研,有效的規避風險。并建立健全財務風險指標,實現對財務風險的實時監控,有效防御財務風險。

(三)加強全面預算管理

全面預算管理貫穿于房產項目運營的整個過程,因此在財務管理工作中,需要確保全面預算管理工作的貫徹落實,增強企業全面預算管理意識。并在全面預算管理工作開展過程中,要側重于資金預算管理。而且在資金預算管理工作中,成本預算更是關鍵內容,通過結合具體的因素進行分析,科學設置房地產項目的開發成本。并對項目合同簽訂及變更成本進行有效控制,制定科學合理的付款計劃,并做好預算目標的落實工作。另外,相關部門需要針對銷售回款情況實時進行跟進,保證資金的及時回籠。房地產企業還要與自身情況相結合,制定動態化的全面預算目標,為企業整體經濟效益水平的提升打下堅實的基礎。

(四)構建完善的監督控制體系

房地產企業財務內控工作開展過程中,還要加強監管,充分發揮企業內審部門的重要效能,使其履行好具體的監管職責。在實際工作中要強化內審人員的責任意識。內審工作開展過程中,一般事項定期進行檢查,隨時審查突發事項或是重要事項,并通過不定期檢查,確保內審工作及時到位,推動內控制度的有序執行。在構建完善的監督控制體系的同時,積極提升監督工作的信息化水平,做好財務數據信息的及時公示,并披露企業的具體運營情況。另外,為了實現對企業經營風險的有效防范,還要由第三方審計機構針對月度財務報表進行審計,保證財務報表數據的真實性,實現企業資金的合理利用。

三、結束語

隨著房產調控工作的不斷深入,房地產企業發展中面臨嚴峻的挑戰。這也對房地產企業財務內控管理工作提出了更高的要求。房地產企業通過強化財務內控管理,實現對企業經營風險的有效防控,并保證工程項目的順利實施,助力于企業經濟效益水平的提升。

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