市政工程項目施工進度控制要點探討

梁志軍 山東海川建設有限公司

建筑施工進度管理和控制指的是嚴格按照建筑工程在既定時間內竣工，制定出完善的施工計劃，切實保證建筑施工可以順利地實施，有效避免發生進度失控或是超期的問題。在進行建筑施工的過程中，為了進一步保證施工進度合理、必然要嚴格貫徹落實管理和控制實施，有效強化建筑施工的整體進度。

一、市政工程施工進度管理中存在的問題

（一）成本質量進度之間的關系難以把控

隨著社會發展，市政工程也在不斷的發生著變化，我們對于市政工程也有了更高的要求。而市政工程的規模也變得越來越大，管理難度也越來越高，在管理的過程當中，如何更好的控制成本、質量、進度三者之間的關系已經成為當下所要研究的重點問題。施工成本，施工質量，施工進度，三者之間的關系是相互依存的，在整個施工過程當中，我們要處理好三者之間的關系。在施工的過程中，我們可以通過資源損耗速度與施工速度判別成本上升速度，在施工中資源損耗素的與施工速度的提高都會影響施工成本的上升。同時在施工的過程當中，施工速度也會影響施工質量，這些問題都需要對其進行深入探究，才能夠更好的處理好三者之間的關系，然而傳統的市政工程管理很難做到三者之間的平衡。

（二）施工進度控制管理手段有限

在實際施工過程中，建筑企業對于施工進度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業知識不足，欠缺施工進度管理經驗，導致了再進行施工進度管理時力不從心，管理手段單一，對于突發情況的應對效果不佳。很多工程內容的施工進度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進度。

（三）缺乏明確的施工進度控制目標

雖然我國建筑工程已經有了多年發展，建筑工程的管理水平也在明顯提升，但是在實際工作中仍然缺乏先進的管理理念，在施工項目進度中并不能形成健全的工作體系制度，特別是缺乏明確的施工進度控制目標。出現這一問題的主要原因在于管理人員自身施工進度管理意識不足，在施工項目管理過程中存在較強的隨意性。雖然在施工中有著大概的工期目標，但是在具體工作中的很多細節并不能實現科學管控，此種情況下很可能造成監督工作效果落實不佳，甚至會引發施工人員工作態度消極的情況。這些問題的出現都會對建筑工程整體施工進度產生負面影響。

二、市政工程施工進度管理措施

（一）強化工程進度管理力度

對市政工程而言，尤其是在對施工進度方面進行管理時，相關管理人員需要對項目的建設情況進行有效結合，實現工程進度的科學安排，確保具有合理的施工時間。通常情況下，確定好工期后，一般不作更改，假如有意外事故出現，工期是能夠更改的，這個時候，施工、建設以及設計三方要及時進行溝通協調，通過詳細商議之后，確定合理的工期。市政工程相應進度想要得到更加科學的控制，相應管理人員定要在規劃方面進行強化，同時依據法規，提升施工進度方面的管理，將外界一些可能影響施工進度的不良因素盡量減小，實現工期的合理縮短，確保工程按時完工。

（二）優化建筑工程管理體系

隨著當前完全競爭市場在我國的深入發展，我國的建筑施工在相關的管理經驗與系統運營方面也正在不斷吸取發達國家的先進經驗。但在這一過程中，企業也要根據自身條件與國家的不同性質，以降低管理先前條件，在追求資本最大化的過程中，逐漸尋找出更適于中國國情下的管理管理方式，并且在管理方面上重視人力、物資等方面的建筑工程管理，及時調整自身的生產運營方式，采用相應的解決模式，在管理系統上對原階段的管理內容進行不斷調整，以此推出相應的積極性改善措施。建立項目例會、分項計劃匯報、項目跟進匯報等制度，進而強化聯動效應，以提早準備做好配合，避免拖延項目進度。

（三）嚴格控制施工圖紙的質量

在施工進度管理過程中，要嚴格控制施工圖的質量，在保證工程質量的基礎上，保證工程建設順利進行。因此，在進行建筑工程施工圖設計之前，應仔細調查建設項目的施工現場，做好各項參數的記錄，施工圖設計工作應嚴格按照建筑工程施工現場的勘察成果進行。建設項目施工前，應嚴格審查施工圖紙，及時發現施工圖紙中存在的問題，迅速整改，防止施工圖紙與建設工程實際情況不符，保證施工圖紙的準確性和合理性，避免因設計變更過多而影響建設項目的工期，從而充分保證施工進度和工程施工質量。

（四）提升進度管理人員綜合素質水平

進度管理工作的進程與效率取決于進度管理人員的綜合素質水平。在實行管理工作的過程中，建筑單位可針對管理人員的專業技能進行培訓與考核，通過培訓的手段，提升管理人員的專業技能水平，使管理人員在對相關員工進行管理時充分發揮出專業技能的優勢。另外，定期對管理人員進行考核，設置相應的獎懲政策，有效地提高管理人員的工作熱情，從而促進管理人員全身心地投入進度管理工作中，有效提高進度管理工作的效率。

三、結束語

建筑施工進度管理和控制措施作為工程施工中不可或缺的重要內容，建筑施工過程中必須充分落實好項目進度管理和控制的方法，同時還要解決在實施建筑施工項目具體進度的時候遇到的問題，嚴格規范好建筑施工的整個過程，要做到有計劃地落實好各項監督細節，切實保證建筑工程可以順利地完工。此外，進度管理和控制在整個建筑項目施工過程中有著十分重要的積極意義，要落實好進度管理和控制，并且將進度管理和控制放到比較重要的位置。