風險控制理念下的企業財務信息化建設分析

郝嘉翔 對外經濟貿易大學國際商學院

研究指出企業應該在會計電算化基礎上關注到網絡通信和計算機等技術的運用價值，通過多種科技手段的運用對財務數據進行整合處理，這樣能保障會計數據查閱和調查運用的實際效率。企業通過開展財務信息化建設可以推動會計集中管理的優化發展，在降低整體管理成本基礎上強化崗位工作的實效性。企業應該在風險控制理念下思考通過哪些方式推動信息化建設，重視在彰顯出財務信息功能基礎上提高財務監督與管理的實力，利于提高財務管理的創新發展能力。

一、企業開展財務信息化建設時面臨的風險分析

（一）重要價值認識程度不夠

風險控制是企業在市場競爭過程中應該關注到的內容，在風險控制基礎上制定科學的管理與發展方案，在多種因素把握基礎上開展高水準的信息化建設。通過對財務信息進行管理與深度分析能探索財務工作的落實情況，也能提供財務控制與數據核算等服務，利于管理層制定科學的發展方案。但是受到管理思維等因素影響出現重要價值認識程度不夠問題，未能提供充足的資金進行財務管理的信息化建設，也沒有對管理方案進行細節處理，限制信息化建設的有效推廣[1]。這樣就不能在時代特色把握基礎上開展高水準的財務管理，沒有結合實際情況制定科學的風險控制方案，容易在市場發展中出現多種類型的財務風險。

（二）缺乏戰略規劃，數據共享難度較大

信息化建設是需要獲得系統性支持的，在科學指導下推動信息化建設的有序開展，圍繞實際制定針對性的建設與規劃方案。大部分企業在進行信息化建設過程中通常出現自發性的現象，在具體推進過程中出現不同的管理方式與目標，未能在上級部門指導下進行統一規劃與創新發展，在信息化平臺建設過程中也出現創新能力較弱的問題。也沒有關注到信息化建設需要發揮出的建設功能，沒有通過技術手段運用提高財務數據的監控和創新管理能力，在發展中容易出現漏報或者是誤報財務信息的問題。同時也出現數據共享難度較大的問題，未能在法律指導和行業規范引導下做好財務數據的披露，沒有在提高財務信息公開程度基礎上強化財務信息的采集與集中處理能力，這樣就限制財務數據與相關資源的共享。

（三）財務人員綜合素質達不到信息化建設需求

研究指出財務人員是推動財務信息化建設的關鍵群體，綜合素質會影響崗位工作的開展情況與信息管理的實際效率，也限制風險防控能力的穩定提高。參與財務工作的人員需要對會計學、財務管理與法律等知識，同時也應該掌握計算機的操作技巧，在學習先進技術和專業知識的基礎上推動財務工作的有序開展。但是受到傳統工作思維的影響，財務人員對專業知識的掌握程度不高，未能對迅速更新的信息化知識進行多個層面探索，綜合素質達不到復合型人才提出的標準。這樣就導致限制財務信息化建設的有效推進，應該圍繞崗位工作和創新發展需求進行風險控制探索，在提高風險控制能力基礎上獲得更高水準的經濟效益。

二、結合時代推動財務信息化建設的舉措分析

（一）樹立財務風險識別與防控意識

因為部分企業受到管理思維等因素影響出現重要價值認識程度不夠問題，未能提供充足的資金進行財務管理的信息化建設，沒有對管理方案進行細節處理。這樣就限制財務信息的共享和優化發展，不能提高各部門對財務管理和信息化建設的認知程度，不能對財務風險進行有效防控。所以企業在當前背景下應該樹立財務風險識別與防控意識，重視運用多種因素推動信息化建設，在理念優化基礎上強化財務管理的綜合能力。領導層應該對財務管理進行全面探索，分析信息化建設的價值與演變趨勢，在關注到財務風險危害基礎上制定針對性的管理方案。應該在提高重視程度基礎上對財務發展資金進行優化配置，在風險分析基礎上梳理各級的管理關系，圍繞實際情況優化之前的工作流程與預計目標[2]。同時也需要在協調統一基礎上提高對財務信息的認知程度，在重視財務風險基礎上對財務信息化建設進行科學規劃，有助于提高財務管理的綜合實力。

（二）立足制度建設提高財務數據的共享

研究指出大部分企業在進行信息化建設過程中通常出現自發性的現象，在具體推進過程中出現不同的管理方式與目標，未能在上級部門指導下進行統一規劃與創新發展，在信息化平臺建設過程中也出現創新和信息共享能力較弱的問題。所以在風險防控指導下，企業要想推動信息化建設則應該立足制度建設提高財務數據的共享，在保障財務信息采集與管理能力基礎上對經營情況進行動態化分析。一方面應該綜合多種因素構建統一化的網絡發展平臺，在資金與人員優化配置基礎上設計多樣化的管理方案，在考慮到財務數據采集及時性和精準性基礎上也需要進行監督管理，在網絡平臺優化基礎上提高財務數據的利用效率[3]。這樣可以對企業經營情況實施動態化的反映，讓財務信息獲得更好的管理與運用。

另一方面則需要關注到管理制度的優化發展，在提升內部控制水平基礎上推動財務管理的信息化建設，提高信息化功能的發揮。企業應該對財務信息化建設制度進行優化處理，在明確崗位責任之前需要規范崗位人員的責任，在專事專管基礎上推動財務管理的優化發展。企業也應該圍繞時代特色制定科學的財務管理方案，在行業準則與法律制度指導下進行財務管理等業務的處理，有助于提高財務數據的精準性。更需要對財務管理流程進行優化處理，在構建完善性信息化建設平臺基礎上提高信息管理的安全程度，在統一處理基礎上提高數據共享能力。

（三）提高財務人員綜合素質以推動信息化建設

企業在進行信息化建設過程中應該關注到專業人才提出的能力需求，重視通過提高綜合素質的方式提高風險防控能力，有助于提高財務管理的綜合能力。因為財務人員對專業知識的掌握程度不高，未能對迅速更新的信息化知識進行多個層面探索，綜合素質達不到復合型人才提出的標準。所以在后續信息化探索過程中需要通過多種方式提高財務人員綜合素質以推動信息化建設，在提升職業素養基礎上獲得風險防控的有效支持[4]。企業在財務人員招聘時應該關注到綜合素質的考核，在進行理論知識學習基礎上探索稅收、計算機操作與法律等領域的知識，在綜合多個領域知識基礎上開展高水準的財務管理。

同時也可以通過專題培訓或者是外出學習等方式提高財務人員的綜合素質，在講解全新財務管理、大數據與風險防控等知識基礎上進行實操訓練，有助于財務人員在掌握理論知識基礎上獲得崗位操作能力的鍛煉。企業在對財務人員進行崗位培訓時也應該進行職業道德等內容的講解，讓財務人員在對崗位工作進行認知基礎上養成良好的職業素養和道德操守，以更好的精神面貌參與到信息化建設中[5]。這樣利于財務人員在崗位工作中樹立風險防控意識，在對財務數據進行集中管理與價值分析基礎上梳理可能遇到的財務風險，圍繞風險類型制定針對性的信息化建設方案或者是戰略規劃。財務人員在崗位工作中可以運用所學的知識解決信息化建設中遇到的問題，在保障財務數據精準分析和高效管理基礎上提高內部控制與外部競爭的綜合能力，以此在信息化建設過程中獲得更多的經濟效益。

三、結論

企業應該重視在彰顯出財務信息功能基礎上提高財務監督與管理的實力，在風險控制理念下思考在信息化建設中遇到的風險，結合實際情況制定針對性的解決方案。本文認為企業需要樹立財務風險識別與防控意識，圍繞實際情況制定科學的戰略規劃。同時，企業應該立足制度建設提高財務數據的共享，在網絡平臺優化基礎上提高財務數據的利用效率。此外也要提高財務人員綜合素質，有助于在信息化建設過程中收獲更多的經濟利潤和社會效益。財務管理的發展離不開信息化，企業應該在財務風險控制理念下思考在信息化建設中可能遇到的風險，在風險分析、風險評估的基礎上思考推動信息化建設的具體路徑。本文分析開展財務信息化建設時面臨的主要風險，圍繞時代發展探索解決財務風險的一些策略，這樣利于提高財務管理和信息化建設的綜合水平。