園林工程施工現場管理

朱松 沈陽天功園林工程有限公司

園林綠化可以快速的提高城市的宜居度并且能夠大大提升居民生活質量，所以園林工程在城市建設中逐漸變得越來越重要，而園林工程的關鍵就是施工現場，施工現場需要更好的管理才能夠更好的完成任務，使得城市變得更加美麗，所以，在園林工程的施工過程中，現場管理是重中之重。

一、園林工程施工現場管理的意義

（一）有利于提高居民生活質量

要想提高城市的市容以及居民生活質量，最關鍵的就是園林綠化，通過建設各種園林，不僅能夠使得當地居民獲得精神享受，還可以發展旅游業，提高當地經濟收入，最重要的是，通過不同風格的建筑，也體現了當地文化的特色，體現了文化的多樣性。但是，由于近幾年各地政府匆忙上馬大量的園林工程項目，使得城市園林工程的建設質量大大下降。而如何提升園林工程的建設質量成了亟待解決的問題。通過分析這些問題出現的原因，大部分原因是園林工程沒有良好的施工現場管理。所以通過園林工程施工現場管理，可以大大的提升園林工程的建設質量，提升居民的生活水平。而如果園林工程沒有良好的施工現場管理，那么就會導致后期大量的問題出現，例如成本過高，后期維護成本過高等等問題，嚴重的甚至會導致整個園林工程失敗。因此，園林工程施工現場的管理非常重要，需要得到當地政府及各單位的重視。

（二）有利于控制成本

技術人員通過園林施工工程現場的資源配置工作，包括各項目的資源使用以及項目收入等情況，最終確定出可行的方案。通過園林工程施工現場管理，能夠有效的減少資源浪費，節約企業成本，更加高效的完成施工任務。而且隨著計算機時代的到來，施工現場管理人員也可以通過計算機信息系統更加詳細，準確的了解到施工現場的詳細情況，比如資源消耗的準確數據、人員的流動、各個材料的購入成本以及各個項目的支出等，最后根據掌握到的信息修改以及協調施工方案，最終使得施工任務更加圓滿的完成。總之，通過施工現場管理，能夠提高施工的綜合質量。

二、目前遇到的問題

（一）相關政策沒有有效實行

目前，雖然很多施工單位都制定了非常詳細完整的施工現場制度，通過這樣一種制度能夠規范施工現場人員的相關行為，并且能夠減少違規行為的發生，從而能夠降低成本以及管理費用，由此大大增加了公司的利潤并且提升了公司的市場競爭力。但是一些公司或者員工忽略了這些施工現場制度，因為他們只追求更高的利潤以及最快的工期，所以很多公司制定的施工現場制度也變為了空談。在園林綠化的施工現場，公司制定了很多相關規定，都難以規范落實，并且有效的實施，雖然這樣可以在更短的時間內完成任務。但是這種方式不僅損害了市民的利益，也對當地城市的環境造成了相當大的威脅。

（二）管理以及施工人員綜合素質參差不齊

由于在一個園林綠化工程的各個環節中，最后負責實施的是一個又一個的施工人員，而目前在我國，大部分的園林綠化公司施工人員素質良莠不齊，甚至出現在園林綠化建設中看不懂設計圖紙的情況。這樣的施工工人自然難以與設計師進行溝通，并且依照設計師的想法構建出整個園林綠化工程。除此之外，施工現場的大部分管理人員的綜合素質不高。在園林綠化工程建設過程中，施工現場的管理人員起到了最重要的作用，他們負責調度所有施工現場的施工與工作人員，如果施工現場的管理人員素質不高，那么就可能造成一系列的問題：比如建設成本上升，甚至出現相關植物種植錯誤等等情況，這個問題大大的增加了公司的相關成本，降低了公司的市場競爭力。

三、施工現場管理問題的相關措施

（一）明確相關責任，做到責任到人

目前我國大部分施工現場的責任分配相當模糊，由此容易出現責任分配不明確甚至施工現場管理人員相互推諉責任等情況的產生。所以公司需要通過責任到人的方式來確保相關政策的準確實施，使得管理人員可以掌控到施工各個環節的方方面面。例如：首先，通過雇傭專業的水電工程師，綠化工程師等專業人員組成園林綠化施工現場的監理隊伍。其次，相關管理人員必須采用專業的方法對施工現場進行管理，通過一系列措施來保證園林綠化工程的高效率，高質量完成。最重要的是，施工現場管理人員的工作包括方方面面，而不只僅僅體現在驗收環節，面對如此復雜的環節，公司必須明確責任，做到責任到人，才能杜絕違規行為的出現。

（二）積極開展員工培訓，提升專業素養

由于園林施工工程現場的專業性較強，而目前大部分施工人員的綜合素質不高，所以公司要積極開展員工培訓，通過員工培訓大幅提高員工的綜合素質。從而大大增強施工現場的工作效率，為公司獲得更多的利益，提高公司的市場競爭力。例如：相關設計人員要了解不同植物的習性以及栽種要求，其次，施工現場的管理人員也要學會判斷施工現場是否會對周圍環境造成不好的影響，從而減少施工過程中對環境的損害。此外，公司還要培訓相關施工人員學習使用新型施工設備，通過組織培訓的方式，使得施工人員掌握新的技能，提高工作效率。最后，公司還需要將公司的相關規章制度通過員工培訓等方式告訴員工，減少相關違規行為的出現。

四、總結

要想能夠更加高效、完美的完成施工現場任務，施工現場管理必不可少。施工現場的管理人員需要有較高的綜合素質，通過對施工現場的人員、資源等等進行管理，對設計、施工、驗收等等環節的把握，最終完成整個園林工程的建設。此外，施工現場的管理人員還要及時發現施工過程中出現的各種問題，并且對問題進行糾正，從而避免造成更大的損失，使得施工完美的完成，促進城市的發展。