建筑工程管理現狀創新發展模式研究

賈峰 杭州通達集團有限公司

在科學技術的支持下，我國建筑工程施工技術逐漸縮小了與發達國家之間的差距，不僅建筑在質量、外觀、功能上得到了長足的進步，未來發展的潛力也大大提升。但是，在建筑工程技術水平不斷提升的背景下，建筑工程管理模式的發展速度緩慢，成為制約建筑工程全面進步的重要障礙。因此，加強建筑工程管理模式的創新，使其適應國內建筑工程特點，提高建筑工程管理水平具有非?，F實的意義。

一、新時期我國建設項目管理的現狀

（一）專業員工的缺乏制約了行業的進一步發展

專業人才的缺乏是我國社會發展到現階段的普遍現象，存在于各行各業。建筑行業專業人才的缺乏不僅是指高層管理人員，還包括具體的施工和技術人員。管理人員的缺乏導致了管理模式的落后，建設和技術人才的缺乏增加了管理的難度。中國建筑行業的建筑工人大多是外來務工人員，他們不僅受到文化知識和素質的限制，也缺乏自身的專業素養。此外，由于缺乏專業技術人員，一些新的設備和技術不能用于建筑行業，這不僅影響施工的進度和質量，也不利于行業的發展。

（二）實際施工技術存在的問題

建筑工程施工單位中的實際施工人員專業技術水平不高，目前建筑工程實際施工人員，大部分都是來自農村，他們對于建筑工程專業知識方面的認知水平一般都較低，這類型的工程一線務工人員不止對于相應的工程建筑方面的知識比較缺乏，還在很大程度上，極少能夠接受到與建筑工程相關的專業技術培訓，或相關建筑知識方面的培訓。這樣一來，如果在實際工程施工過程中，遇到建筑專業技術方面的事件問題突然發生的時候，他們就沒有辦法做到及時的、高效的處置突發事件，嚴重的甚至造成工程重新施工，從而導致整體工程中的施工進度被延誤。其次在建筑工程實際施工過程中，它所涵蓋的施工項目很多，包括地基基礎、建筑主體構造、建筑屋面等，在實際施工中，對于每一項施工環節中的工序要求都有著極大的差異，對于工程施工水平的標準都各不相同。隨著人們對于建筑行業整體建筑工程施工質量要求的逐步提升，有很多建筑施工團隊依舊使用傳統工程施工的技術，與此同時，工程建筑施工單位在進行實際施工以前，缺少對工程具體施工環境的了解和施工圖紙設計中心思想的理解就盲目進行施工，導致在實際施工進行的時候，出現了很多技術質量方面的問題。

（三）缺乏健全的建筑工程管理機制

為確保建筑工程管理的有序開展，還需要1套科學健全的工程管理機制，這也是實現預設目標的條件。建筑工程管理機制包括專業技術人員配置以及管理機構設置。就目前來看，建筑企業的工程管理機制尚不科學健全，導致專業人員配置不到位，使專業人員身心健康受到嚴重損害，長此以往，為建筑工程管理埋下安全隱患。

二、建筑工程管理創新發展模式

（一）加強施工過程中質量的管理

在建筑工程管理工作中，施工質量的管理是最重要的管理工作內容，而且質量管理也是控制質量成本的主要途徑。在此過程中需要做到以下幾點：首先，要加強對施工人員的培訓，提高他們的素質水平和技術能力。建筑工程的質量是依靠施工人員的技術水平而決定，所以需要通過對人員的管理，實現對工程質量的管理；其次，要建立完善的監督管理體系，在施工過程中，監督管理人員需要定期檢查或者抽查，做好質量的控制和管理工作。尤其是一些重點部位，一定要嚴格地進行檢查和監督，以此來提高建筑工程質量管理的水平和效率；最后，監督管理人員還需要及時重視新上市的工藝技術和材料，加強施工人員對這些新技術、新材料的使用，將技術交底工作做好，以此提高建筑工程管理的質量和效率。

（二）創新管理方法

管理方法的創新是管理模式創新發展的關鍵內容。從工程管理現狀來看，我國工程管理方法過于形式化，相較于發達國家，實用型管理方法具有較大差距，不論是在管理效果還是管理效率上，都難以達到現代化管理水平。因此，結合我國工程建設實際，選擇先進的管理方法，實現管理模式的創新具有非常高的實踐價值。

（三）建設項目管理創新綠色發展

長期以來，工程企業比較注重進度管理，卻不注重對建筑工程中使用的材料和設備的管理，使得建筑工程中材料的浪費非常嚴重，設備的維護費用也很高。對于建筑工程而言，材料和設備在工程合同成本中所占的比重較大，由于建設項目忽視了材料設備的管理，導致項目成本高，影響了項目的整體經濟效益。如果沒有對能源資源進行有效管理，不僅會增加建筑成本，還會增加建筑能耗。只有加強綠色建設，才能使建設項目更加綠色高效，取得良好的生態效益。

三、結語

綜上所述，目前，隨著建筑領域現代化進程的飛速發展，建筑施工工程管理方面的工作，越來越受到人們的關注及重視，在建筑施工工程項目中關于工程管理方面的工作，是一項非常復雜的工程系統體系，它對于建筑施工工程項目中的使用功能，和整體工程水平都有著決定性的作用。優質的工程施工管理模式能夠提升工程施工生產質量、加強單位在行業內市場中的競爭力度、節約施工生產時的成本投入，同時，也會使實際工程建筑施工的過程更加安全。為了能夠適應現今市場需求，企業必須從工程施工管理實際情況出發，針對工程管理意識、體系和專業技術進行不斷的創新，以此保障工程施工管理品質的整體提升。