關于現代建筑質量安全智能化路徑的探索

廖啟仲 渝建實業集團股份有限公司

隨著現代科技智能化領域的普及，在現代建筑設計和施工領域不再是單一地依靠粗放型的資源分配和人員管理，而是通過結合計算機通訊，控制系統等高科技技術，充分利用計算機軟件來取代傳統的人為操作，實現智能化管理。在此大背景下，對于現代建筑如何實現質量安全智能化管理就顯得尤為重要，本文通過分析在智能化管理上的一些不足，提出行之有效的應對措施。

一、建筑施工質量與安全管理概述

做好施工質量與安全管理具有重要意義，其對于建筑順利通過驗收，促進施工管理有效性提升均有很大幫助。涉及房屋建筑施工時，這兩項施工管理內容便無法被忽視。施工質量管理更多側重于施工技術、施工手段上的管理。施工安全管理更為注重組織、協調層面的管理。兩者之間雖然具有密切的聯系，但也存在一些明顯差異。現階段，房屋建筑施工質量與安全管理中存在一些共性問題，這些問題能否得到有效解決也成了管理有效性能否較好提升的關鍵。為此，相關建筑施工企業主體也需要對房屋建筑施工質量與安全管理進行更多思考。

二、現代建筑質量安全管理問題

（一）項目質量監督和安全監管水平較低

現階段的建筑工程，大多體量大，而且數量多，所涉及的質量和安全的問題多。相關的監督人員沒有制定相應的針對各方責任主體的監督計劃和監督方案，對于工程項目的質量安全的監督檢查工作開展的覆蓋率或頻次低，沒有落實監管職責，任由各方責任主體違規行為的發生。對于施工現場出現的質量和安全隱患，也沒有及時做出警示要求整改，而且，參與質安監督工作的人員大多數量配備不足，專業水準不高，對于日新月異的建筑項目和建筑機械缺乏知識更新，不能跟上規范和標準變化的步伐，這也導致在實際的現場監督過程中，很難發現存在的質量和安全問題。

（二）缺少高技術人才

在建筑智能化管理前期，主要的從業人員都是建筑工人出身，文化水平較低，雖然有了較多的實踐經驗，但理論知識方面還很不完善，已經不能很好的適應當前主流電子信息時代的發展，很多施工技術要依靠國外引進，已經完全不能滿足當前快速發展的社會需求。同時對于建筑施工人員而言，工程地點的不確定性，人員的流動性也在很大程度上影響著人才的吸引和固定。目前政府和企業也組織了大量的培訓課程來指導施工人員接受智能化技術管理，但這些課程從理論到實踐操作，從機械設備到技術軟件，也僅僅是通過短期的培訓來進行，雖然表面上看起來比較系統，但沒有考慮到員工的理解程度，同時基于以上幾點的不確定性，也沒有很有的收到長久的成效。

三、現代建筑質量安全管理智能化路徑的探索策略

（一）成立規范的信息共享平臺

伴隨著現代化技術的不斷創新和改進，智能化理念逐漸形成，被全面落實到了建筑施工環節中，不過畢竟一人力量是有限的，當遇到相對復雜問題的時候，一個人的話是無法靈活解決的，而構建能夠溝通施工技術平臺的話，那么就可以借鑒新型施工技術以及相互交流的方式來解決施工難度，確保問題迎刃而解。利用規范性的信息共享平臺，有利于在施工期間全面推廣現代化的建筑智能化管理模式，監管建筑施工期間的質量安全管理工作，將政府部門頒布的各項法律法規和政策全面落實于該項平臺中，應用信息共享平臺，快速探究工程項目施工中的不良隱患，從施工期間進行相應的預警處理，從而減少工程隱患的出現概率。另外，還可以應用信息共享平臺監管施工企業的質量，健全和優化各個環節，提前警示施工期間的不規范行為，以此替換以往單一的施工安全管理方式。

（二）利用信息技術對施工過程進行全面管理

建筑工程施工中的施工工序十分復雜，這給施工過程的監管工作也帶來了很大難度。采用人力資源進行監督難免有疏忽的時候，可以采用現代的信息技術對施工過程進行全面的監督管理，這樣可以全動態監管施工現場，也能提高施工人員的安全警惕性。近些年來 BIM技術在建筑工程項目中應用十分廣泛，它憑借高效的監控管理信息技術，可以直接監管施工過程的施工手段、施工材料以及施工人員，在各個層面中對機械設備進行全面的監控，保障施工過程的安全性和穩定性。

（三）區別進行施工質量與安全管理

區別進行施工質量與安全管理也較為重要，在此基礎上，建筑企業要結合房屋建筑施工中質量管理與安全管理的差異、特點，進行管理方式上的創新，爭取運用更為新穎的方式，提升相應管理效率。在安全管理中，建筑企業則可以進行網格化管理，設置網格安全員，爭取從體系性的角度進行施工安全管理，并排查相應的施工安全隱患。區別進行施工質量與安全管理的意義在于幫助企業更有針對性地進行管理方式創新，選用了更為新穎、有效的管理方式后，將不同層面的施工管理內容整合在一起也能為建筑企業的房屋建筑施工管理創新提供很大幫助。

四、結語

在本篇文章中，通過探究建筑質量安全管理智能化可以看出，加強其監管力度是非常重要的。其中，從人員組織能力和預警能力等多方面入手，分析和探討實施建筑智能化管理的必然性，探討了建筑智能化管理期間的不足之處，制定了健全的管理措施，在加強技術人才隊伍建設和構建信息共享平臺的基礎上促使建筑工程良好開展。