智能化時代醫院的信息化建設分析

姚啟彬 江蘇省徐州市新沂市人民醫院

基于智能化時代的背景下，醫院的管理工作已經跟隨著社會的發展步伐，不斷加快醫院的信息化發展，全面提高醫院的有效管理。在實際的信息化建設中應該構建出完善的管理機制使得建設的模式和步驟更加的科學合理，為醫院的信息管理效率的提高打下堅實的基礎。

一、智能化時代醫院的信息化建設的重要性

（一）簡化掛號就診的步驟

現在是智能化的發展時代，醫院需要進行信息化的發展和有效建設，需要利用醫院的管網和一些公眾平臺等人們比較了解的合理途徑，為患者的掛號就診可以在網上進行操作，可以防止患者在醫院大廳排很長時間的隊，有時候終于拍到自己卻沒有號了，節約了患者的就診時間，這樣可以及時的安排患者進行就診，給患者提供全面的就診服務，減少就診的等候時間。

（二）減少就診醫療事故

智能化正在逐漸發展，需要醫院加強相關的信息化建設，這樣可以給患者和醫院醫生發揮重要的作用。首先在信息化技術的使用中，醫院應該改善患者就醫的一些程序，使其變得簡單一點。還要不斷完善醫院的信息系統，醫生可以將患者的病情全面的了解，包括患者的病史，這樣可以給患者找到適合的治療方法，能夠有效防止由于患者描述自己的病情不夠詳細而出現一些不必要的醫療事故。醫院要加快信息化建設的相關進程，使得各個部門之間的聯系更加緊密，進一步的推動了醫院的信息有序的進行。

（三）減少醫護人員的工作負擔

醫院需要完善繳費系統，可以科學的使用微信或者支付寶、自動繳費機等途徑及進行結合，為患者提供更多的繳費方式，起到分流的效果。在取藥時，醫院應該運用先進的自動發藥機，減少醫護人員的發藥負擔。發藥機根據患者的繳費信息，自動的篩選藥品，將要藥品運輸到發藥點，等待藥劑師的調配。利用智能化的發藥機和醫院安排的藥劑師，經過兩者的嚴格審核就可以取到自己的藥品，降低患者的取藥時間。

二、智能化時代醫院信息化建設的策略

（一）引進培養優秀人才

在醫院的信息化建設中，想要建設成功并及加強醫院的管理模式，必須應該保證信息化建設的人才的儲備量充足，構建一支優秀的信息化建設團隊，為醫院的系信息化建設和使用打下堅實的基礎。首先，醫院需要對計算機系統的進行分析，并且還要對人才的管理進行監督。最關鍵的一點，信息化建設應該有大量人才的積極參與和多方面支持，在項目開始前應該邀請這個行業中證明著名的專家進行實地的調研和勘察，為今后的投入使用提供可靠的依據。其次，應該完善的信息化建設的人才團隊，醫院應該全方面的進行信息化建設的監督管理，使得多元化的人才投入到信息化建設中才能發揮出真正的價值，強化信息化建設的基礎。最后，醫院應該對內部的工作人員進行培訓，使得醫院的工作人員能夠緊跟上醫院的發展趨勢，滿足醫院的發展需求。并且適當的引進信息化管理人才。在開展培訓時，除了對計算機的理論基礎知識進行培訓之外，還應該注重對實際操作進行嚴格的培訓。在培訓時，對實際的問題進行應該主動的交流和活動，來提高員工的水平。

（二）完善信息化建設的制度

醫院在完善信息化建設的過程中，可以加快醫院的快速發展，對其發揮積極的作用，大部分醫院已經加快了信息化建設的進程，不過由于我們國家現在還沒有制定合理的法律法規，導致醫院在信息共享和網絡的使用安全方面沒有得到法律的有效保障。同時話應該制定一些和醫院信息消化建設有關的法律法規，使得醫院的系信息化建設有據可依，有一定的規范性和約束性，確保醫院能夠安全的進行信息化的有效建設，推動醫院可以順利的開展下去。

（三）融合醫療數據

基于智能化時代背景下，計算能力和數據是人工智能的重要組成部門，在醫院的信息化建設中醫療數據是對核心的基礎，醫院開進行信息化建設的同時應該結合自身的資源，將醫院的臨床數據中心、管理中心等新型聯合，堅強中心數據的建設，來充分的發揮數據支撐的作用，使得醫院的信息化建設有系統的建設專項數據融合，使得醫院的服務更加的智能化。在建立臨床數據時，應該對臨床數據的存儲進行結構標準化，制定統一的數據圖，來為醫院的信息化建設提供數據。與此同時，醫院還應該不斷地完善管理數據中心，將醫院的崗位、科室、設備等管理對象進行索引，為最終的成本核算以及醫院制定決策時提供可靠的依據。還可以進行遠程醫療，醫院可以加強區域數據中心的建設，為遠程醫療提供有效的保障。

三、結束語

醫院在發展的過程中如果想提升管理水平，就需要深入的融合計算機技術，發揮出信息技術的有效性，使得醫院在管理中能夠得到提升。基于智能化時代的背景下，醫院應該從多個方面進行改進和優化，進而加快醫院信息化建設的進程。