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健全財務管理制度對企業的作用

2021-01-16 08:50:19申虎安徽省建筑科學研究設計院
環球市場 2021年23期
關鍵詞:財務管理制度企業

申虎 安徽省建筑科學研究設計院

財務管理制度就是公司企業在運營、管理以及實施計劃的時候,能夠明確區分企業財務管理方面的職責與義務的一種制度。是企業能夠正常運轉的保證與前提。健全與完善財務管理制度能夠充分利用企業的資金,解決企業運轉過程中出現的資金周轉困難的問題。但是隨著我國經濟的快速發展,企業財務管理制度不能夠及時跟上國家經濟市場的發展進度,這就會導致企業在資金管理上出現一定紕漏,這是必須要改善的。本文也將從以下幾方面來討論如何進一步完善企業財務管理制度,讓企業能夠正常運作。

一、企業進行財務管理的目標

在現代化經濟的快速發展下,企業的很大成功都取決于它們現在或者過去的財務管理制度以及制度實施的實效。企業財務管理不僅與資產的獲得與使用有很大的關系,還跟企業的生產、銷售有很大的關系。企業作為營利性的組織,它們的目的就是為了讓企業能夠順利發展、擴大的同時能夠獲利,追求利益最大化和收益最大化。說到底,財務管理的目標就是為了發揮它們的監督、管理以及鼓勵鞭策的作用,最終實現收益最大化。

二、現階段企業財務管理現狀

1.部分企業的財務管理意識淡薄

當前很多企業的工作人員包括部分領導在內,他們的企業風險意識很差,財務管理意識很淡薄,完成任務時也不會把法律和公司內部的管理制度作為標準,完全按照個人喜惡行事。更嚴重的是有的領導無視納稅的重要性,通過謊報收入、虛假列出支出單等手段來逃過納稅以便增加自己的收入。如果企業無視這些危險行為,沒有很強的財務管理意識,那么最終企業一定會被社會淘汰,甚至面臨破產的危險。

2.部分企業財務制度與管理制度不完善,缺少風險管理模式

企業的財務制度不健全完善并不是個別企業存在的問題,而是很多企業都存在這樣的狀況,這樣導致的結果就是企業的財務控制力度不強,財務監督不完善。目前很多企業都缺乏獨立的財務管理員工與部門,缺乏相關明確的監督體系。某些公司的財務管理完全由董事會管理,這樣就會導致企業的財務制約力下降,缺少了內部監管作用,領導貪污的概率就會增加。不健全、不完善的財務管理制度會導致企業不能進行準確的風險估算,不能敏感的預知經濟市場的信息變化,不利于企業的健康發展。

3.部分企業相關財務管理人員素質較低

企業如果想讓財務管理公平公正、公開透明的施行,就一定要嚴格把控財務管理部門的人員構成,一定要保證他們的人格是無私公正的。財務管理人員的素質高低關系著企業財務管理制度的順利施行,高素質企業的財務管理人員是企業不可或缺的財富。由于企業的不重視,相關工作人員的素質就不能得到提高,企業也不會組織相關培訓來拔高他們的素質,這就會嚴重阻礙企業的財務管理制度的順利施行,也不利于企業的快、穩、好的發展。

三、健全企業財務管理體制對企業發展的作用

1.企業健全財務管理制度是保證企業能夠適應市場經濟制度的前提。我國的經濟發展體制已經由計劃經濟轉向了市場經濟發展,相關的體制改革在不斷地加深與發展,但是這就導致競爭也在不斷加大。目前來說,我國大部分企業的財務管理制度與企業的發展以及現代化的中國經濟市場是不和諧、不協調的,很難滿足和適應目前的經濟發展。企業如果想要能夠更快更好地發展,就一定要完善相關的財務管理制度,要嚴格把控財務管理部門成員的素質。只有企業重視了財務管理制度對它們發展的重要性,才能意識到它們的作用,才能更好更快地適應現代化經濟的需求,才能站穩腳跟。

2.企業健全管理財務制度能夠與企業的相關管理相輔相成、相互促進發展。企業的財務管理制度是企業的基礎工作也是中心環節,企業要想健康地運行下去,資金是不能缺少的。企業的內部管理制度主要是控制成本和管理資金為重點,從而達到管理的模式,這樣企業的財務管理是不可避免的一項工作。從整體上看企業的財務管理制度與企業的管理能夠相互促進、相互成就,企業的財務管理制度能很有效地促進企業的生產和管理工作,而企業的生產和管理工作也能夠促進企業的財務管理制度的完善。

3.企業健全財務管理制度能夠壯大企業、發展企業。完善財務管理制度能夠最大化地利用企業基金,能夠快速有效地把控企業的生產與經營的成本,能夠為企業的經濟效益打下堅實的基礎。企業完善財務管理制度能夠優化企業的財務部門內控,能夠對企業以及部門領導進行有效的監控,也能夠讓部門成員進行相互監督。完善的企業財務管理制度讓企業公開透明地施行各個流程,能夠有效地保證企業資金的安全運用。相信這樣嚴格的財務管理制度,一定能夠讓企業更快、更穩的發展、扎根。

4.企業健全財務管理制度能夠綜合性地反映企業經營的具體情況。企業是營利性的組織,那么其目的就是在法律允許的情況下獲得最大的利潤,然而獲得利潤多少以及企業的各方面的經營狀況在一定的程度上都要依賴在具體的項目中的運作情況。企業的財務管理的各項指標是企業進行資金具體運作的標準與主要依據,它能夠將企業的各種生產經營狀況詳盡地體現出來,并且經由專家進行仔細、深入的分析之后,公司就可以根據相應的情況采取措施改善目前的經營模式以達到利潤的最大化。所以財務管理是一種綜合性的管理項目工作。根據目前的經濟大規模發展的趨勢,如果企業想在經濟市場中占有一席之地,那么公司的財務管理狀況就是必須要解決與完善的項目。

四、結語

隨著我國經濟的不斷發展和經濟市場的不斷擴大,企業的財務管理制度對于企業能夠更好、更快的發展起著關鍵性的作用。為了保障我國市場經濟體系能夠健康地運轉下去,也為了保證相關企業能夠順利地站穩腳跟,企業就必須要加強對自己財務管理制度的完善與實施。當然,這是需要長期堅持的復雜的過程,企業不能操之過急,一定要結合自己的發展狀況與特點,建立適合自己發展的資金管理制度,讓自己融入經濟市場的發展歷程。

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