賈雪梅 濟南市平陰縣孝直鎮人民政府
首先,提高企業員工隊伍的整體素質。科學的工商管理培訓能夠系統化地提升企業員工的整體素質和業務水平,加強其對于工商管理知識的掌握程度和應用程度,從而構建科學合理的工商知識結構體系,有助于企業日?;顒拥拈_展和優化,提高員工的工作效率和工作質量,使其嚴格落實和執行管理層制定的工作。工商管理培訓是一項復雜的工作內容,里面涉及到很多方面的影響要素,企業的決策者要根據企業的實際發展狀況、用人需求以及員工的實際情況制定管理知識培訓體系,加強理論與實際的結合,從而提高培訓的實用性。其次,建立特色企業文化。持久的、有針對性的工商管理培訓能夠幫助企業構建特色的內部文化,從而有效提升企業管理水平,加強企業的市場競爭力。特色企業文化的構建是一項長期的過程,企業文化也是建立在員工能力基礎之上的,因此,我們要加強工商管理培訓,要提高員工隊伍的知識水平,優化知識結構,幫助員工群體建立正確的人生觀、價值觀、世界觀,鼓勵他們積極熱情地投入到工作過程之中,將個人職業規劃與企業發展戰略進行有機結合,從而構建一種雙贏的局面,促進企業特色文化的形成與完善。
首先,企業高層管理人員應該摒棄傳統管理理念,主動地走出舒適區,重新審視對企業發展有利的相關問題,制定更加長遠的企業發展路線,向其他優秀企業進行主動地學習。其次,企業需要了解影響自身管理水平的各種因素,結合以往的企業管理經驗進行核實,以此來針對性地制定出相關的改革建議,并將其具體到對應的工商管理培訓上,實現培訓內容的有效性。最后,企業應該建立和優化工商管理培訓工作,制定相關規章制度,將員工培訓成果與自身績效等進行掛鉤,制定對應的獎懲制度,對表現良好且進步明顯的員工予以大力支持,以此來帶動員工的學習積極性。
由于我國特定的經濟發展結構,使得企業的工商管理培訓與國外發達國家相比起步晚,起點低,整體的基礎較為薄弱,并沒有形成較為完善的管理培訓體系,因此,也就導致在具體的企業管理培訓中經常性地出現各種錯誤,嚴重影響和制約的企業自身管理能力的提升,建立完善的企業管理培訓模式非常有必要。首先,選拔合適的培訓講師,要求基礎能力強,專業素養高且擁有一定培訓經驗的人員進行,切不可為了完成培訓任務而濫竽充數,這是開展高效培訓工作的開始也是重要前提。其次,完善具體的培訓內容,一是要契合企業發展的實際情況,講解員工切實遇到的問題,避免假大空理論的出現。二是要有豐富的實踐案例進行對照學習,以此來將專業理論知識形象化、具體化提升員工的理解效率。三是要進行總結評比,要求員工在完成培訓后自我總結,以此來鞏固培訓的有效性。最后,企業應該堅持以人為本的原則來進行企業工商培訓工作,要尊重企業員工在企業發展中的主體地位,通過各種激勵手段來激發員工參與培訓的主動性和積極性。
企業應該在工商管理培訓內容和方式上進行大膽的創新,以此來最大限度地激發員工學習的興趣。首先,培訓內容應該與時俱進,結合最新的電子信息技術,將各種新型管理理論進行闡述,并結合企業自身發展的實際情況進行實例對比,提升員工的代入感。其次,培訓方式應該盡可能的多元化,結合培訓內容進行選擇,主要應該滿足互動性、實用性以及合理性原則,可以保持員工長效專注力,并可以將這種學習熱情延伸到培訓課程之外,培養員工養成自主學習的良好習慣。最后,工程管理培訓應該是動態的,定期地進行內容更新,積極研究企業發展的實際情況,結合市場和行業對企業的各種新要求,在發現問題后及時地進行內容補充,實現企業自身管理水平的快速提升。
結合企業發展需要,選擇合適的培訓僵尸對提升工商管理培訓質量至關重要。培訓講師自身應該擁有與時俱進的自我學習意識,摒棄故步自封的傳統管理理念,不斷學習新理論和新方法,并在日常管理培訓工作中總結講課經驗,通過自身的反思和學員的反饋來進行不斷的嘗試和改變,來保持自身教學理念的先進性和合理性。合格的培訓講師可以結合自身豐富的知識和經驗對新的問題和事物進行合理分析,這就需要講師具有良好的問題分析能力,即自身應該在研究新管理理論的同時以及從事相關管理實際工作,從實際工作中吸收各種經驗,并積極地與其他優秀講師進行討論分析,實現自身專業能力的快速提升。培訓講師自身還應該研究和掌握一定的語言藝術,通過趣味卻又不失嚴謹的話語,將抽象理論知識形象化描述是一種非常重要的能力,講師應該在日常培訓中主動地進行相關能力的練習,以此來活化培訓課堂氛圍,激發員工參與培訓的積極性,強化實際的培訓效果。
一方面,現在企業的戰略性發展離不開工商管理培訓明確其未來發展的方向;另一方面,企業工商管理培訓在提高企業經營效率以及提升企業整體競爭力方面也發揮著重大作用。為了盡快地提升工商管理培訓的效果,未來企業要著力做好以下三個方面的工作:首先,要著力提高企業員工對于工商管理的重視程度,激發企業員工學習的主動性和創造性。其次,企業在進行工商管理培訓的過程中,要側重培養參加人員的實踐能力,要充分結合企業在實踐中運行的情況進行工商管理培訓,讓參加培訓的人員能夠實實在在地獲得成長,只有這樣才能徹底改變企業員工對于工商管理培訓的偏見,從而推動企業發展。最后,企業管理人員應當以身作則,除了在平時加強對企業員工的工商管理培訓之外,也要經常性的引導企業員工進行自主學習,引導全體企業員工樹立正確的工商管理意識,全面推進工商管理在企業中的應用。
總而言之,在企業發展過程中,工商管理培訓對于提高企業人員的管理水平具有非常重要的意義,我們必須要不斷轉變工作理念,充分認知工商管理培訓的價值,并且完善培訓內容和培訓方法,為企業構建一支高素質的人才隊伍,提高企業市場競爭力,促進我國經濟的迅速發展。