淺談關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟的思考

辛景波 山西煤炭進出口集團有限公司

我國是農(nóng)業(yè)大國。隨著社會化的加速，越來越多的人開始關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟。開展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的被動現(xiàn)象，合理配置資源含量，對農(nóng)村經(jīng)濟進行根本管理，以規(guī)范的方式完成新農(nóng)村建設。

一、健全農(nóng)村經(jīng)濟管理機制的意義

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，作為農(nóng)業(yè)大國，對農(nóng)村經(jīng)濟活動的管理尤為重要。農(nóng)村經(jīng)濟管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供指導，并且是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的啟發(fā)性因素。特別是近年來，經(jīng)濟一直集中在城市上，許多人忽視了農(nóng)業(yè)是我國發(fā)展的基礎。因此，中國的經(jīng)濟發(fā)展應該從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展可以促進國家經(jīng)濟的全面發(fā)展。隨著科學技術(shù)的進步，越來越多的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與之相結(jié)合，我們正朝著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特色道路邁進。因此，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展宏觀管理農(nóng)村現(xiàn)有的生產(chǎn)和發(fā)展，根據(jù)市場動態(tài)改善生產(chǎn)，分配，經(jīng)營和計劃，以及農(nóng)村經(jīng)濟建設的整體發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理機制，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供更多的管理計劃，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。管理機制的發(fā)展通過提高農(nóng)民的文化水平，采用先進的機械生產(chǎn)，從而擴大市場和建立整個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈來促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這是實現(xiàn)這一目標的重要途徑。保護農(nóng)民的根本利益。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村發(fā)展的作用

農(nóng)村經(jīng)濟管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，完善了農(nóng)村經(jīng)濟人才體系。根據(jù)不完全調(diào)查數(shù)據(jù)可知，僅2019 年，就有967 萬農(nóng)民工接受了初級專業(yè)培訓。此外，農(nóng)村經(jīng)濟管理吸收了農(nóng)村地區(qū)大量的閑散人員，吸引了更多人員參與到農(nóng)村建設中。第二，完善了農(nóng)村基礎建設體系。現(xiàn)階段，國家惠農(nóng)政策不斷普及，道路橋梁、水電工程等基礎工程日益完善，農(nóng)村整體生活水平得到明顯提高。不僅如此，建立農(nóng)村經(jīng)濟管理體系也為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，顯著提升了農(nóng)村生產(chǎn)率。比如，通過農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展建設，讓農(nóng)村生產(chǎn)逐漸機械化，人工勞動效率得到了明顯提高。此外，農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展也在一定程度上加快了農(nóng)村經(jīng)濟恢復，生產(chǎn)效率得到了提高。此外，加強和優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理，可以有效增加農(nóng)村基礎經(jīng)濟效益，因此必須讓農(nóng)村經(jīng)濟管理工作得到全面發(fā)展。隨著農(nóng)村基礎經(jīng)濟效益增加，多余的資金可以用于農(nóng)村地區(qū)的文化、教育、衛(wèi)生等不同環(huán)節(jié)。在這樣的情況下，農(nóng)村現(xiàn)代化建設、農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力及農(nóng)村基礎設施建設都可以穩(wěn)定發(fā)展，繼而從側(cè)面反作用于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，從根本上提高經(jīng)濟水平。

三、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的整體特點

良好的鎮(zhèn)村體系規(guī)劃可以讓人們對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有更加充分的理解。目前，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的原因主要有三個方面，一是村落地理位置偏僻，交通不發(fā)達。二是村落自身自然開發(fā)過度或自然條件惡劣。三是村落設備過于落后，導致村落無法統(tǒng)籌發(fā)展。如若村落地理位置較為偏僻，村落與外界的交流會存有很大困難，導致新興政策不利于在鎮(zhèn)村里實施。比如，在中部某些較為落后的村落，地勢較高導致村民居住的聚集程度低，分散在周邊的各個地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展沒有明顯優(yōu)勢，導致農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)劃難以實行。如若村落自身開發(fā)過度過自然條件惡劣，村落里的經(jīng)濟自身就無法形成一個完整的閉環(huán)，進而經(jīng)濟無法循環(huán)發(fā)展。比如，對于某些因礦物過度開采的村落，由于地方煤礦對當?shù)卮迓湓斐梢欢ǔ潭鹊沫h(huán)境損害，導致其他致富項目無法進行。煤礦的過度開采也會對當?shù)厮Y源造成影響，進而影響村民用水質(zhì)量，拉低當?shù)卮迕竦纳钏健Ｈ缛舸迓湓O備過于落后，村落的整體綜合素質(zhì)就較低，公共設備資源落后會導致村落的公共衛(wèi)生和村民生活素質(zhì)較低，不良的生活習慣會損壞村落的自然生態(tài)環(huán)境，進而村落呈現(xiàn)更為落后的發(fā)展狀態(tài)。

四、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的問題

（一）充分重視農(nóng)村經(jīng)濟管理

隨著國民經(jīng)濟的建設和發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理機制已不適應現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視程度不高。一些地區(qū)的工人完全不了解農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性，并在工作中表現(xiàn)出整體的非法活動和拖延。的行為直接導致效率低下，并影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。不僅如此，公眾不確定地方經(jīng)濟管理的工作，也不知道地方經(jīng)濟管理機制是什么，因為官員們忽略了地方經(jīng)濟管理的重要性。地方經(jīng)濟管理機制的制定是一個空話，沒有得到執(zhí)行。這是由于公共關(guān)系和管理業(yè)務不足，員工和公眾的無知，粗心以及相關(guān)經(jīng)濟管理和建筑業(yè)務實施不當所致。

（二）地方經(jīng)濟管理人員分配不高

農(nóng)村經(jīng)濟管理體系的發(fā)展和發(fā)展主要由村干部進行，一些村莊雇用親戚和朋友作為代理。但是總的來說，這個人的專業(yè)表現(xiàn)還不夠。首先，這些人員不熟悉基本的專業(yè)財務和管理知識。在工作場所，不可能以專業(yè)的方式滿足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的要求，從而導致管理結(jié)構(gòu)松散。其次，從事這項工作的經(jīng)理年齡較大，喜歡在工作中利用過去的經(jīng)驗。不使用信息管理技術(shù)，也沒有新的管理概念。而且，不愿意接受新信息，并且不能使用最新信息。很難根據(jù)當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行詳細的工作。

（三）農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展措施與實際不符

該國大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式仍然是基于家庭的小型農(nóng)場管理模式，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力落后。這直接關(guān)系到當前農(nóng)村地區(qū)在城市中工作的勞動力。家里的大多數(shù)人是老人和婦女，即使當?shù)氐慕?jīng)濟管理機制已經(jīng)完成，也沒人會實施。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展完成農(nóng)村現(xiàn)代化建設，把農(nóng)業(yè)從人力密集型發(fā)展到技術(shù)密集型。這種轉(zhuǎn)變大量的資本投資。當前，地方金融機構(gòu)沒有很多激勵措施來支持地方發(fā)展，從而限制了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

五、農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的管理措施

（一）重視地方經(jīng)濟管理

為了發(fā)展我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理，必須從根本上解決問題，使每個人都可以關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟管理，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理奠定基礎。特別是在新時代，市場競爭激烈，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展以市場為導向，不斷創(chuàng)新工作崗位，促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展與建設，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的完善管理，建立一種機制。內(nèi)容從根本上解決了農(nóng)村經(jīng)濟管理問題。首先，客觀地分析現(xiàn)狀，充分了解農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀，用科學的方法投資于人力資源，有形資源和資金，發(fā)展工作是當前的職能。農(nóng)村經(jīng)濟管理人員必須面對工作，重視農(nóng)村經(jīng)濟管理，以專業(yè)的心態(tài)和負責任的態(tài)度不斷擴大知識結(jié)構(gòu)，為農(nóng)村經(jīng)濟管理做出貢獻。同時，為了做好當前的工作，有責任向更多的農(nóng)民宣傳和傳播農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容，增強整體工作發(fā)展的有效性，并提供基礎。為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的經(jīng)濟利益。

（二）加強農(nóng)村經(jīng)濟管理利益相關(guān)者的安置

農(nóng)村經(jīng)濟管理建設分配更多的專家。首先，解決老齡化管理人員的問題。為了解決這個問題，該行業(yè)的員工必須具有一定的專業(yè)知識和能力，并獲得相關(guān)的會計資格。如果有資格證書，則可以從事職位描述。其次，必須做好聘請相關(guān)人才的工作。面對許多申請人，以公正和公開的方式進行集體評估。只有相關(guān)申請人通過評估，才有資格擔任其職務。保證農(nóng)村經(jīng)濟的科學管理。相關(guān)的人才選拔也可以與當?shù)卮髮W合作，以針對人才的輸出為目標來解決人才問題，從而增加職位的儲備。最后，應該給地方經(jīng)濟管理人員提供培訓和晉升的空間。將進行定期培訓，以不斷提高在職人員的綜合能力并提高人員的專業(yè)素質(zhì)，同時將通過結(jié)合目前員工的心理吸引力和認知方法來開展培訓工作。們可以達到最大價值，從而增強整個當?shù)亟?jīng)濟管理團隊的力量。

（三）多措并舉實施，強化舉措實施力度

農(nóng)村經(jīng)濟管理的目的是為了提高所有農(nóng)民的收入，基于農(nóng)村現(xiàn)有的經(jīng)濟情況，對其經(jīng)濟資金鏈進行合理調(diào)控，從而促進經(jīng)濟的發(fā)展，確保農(nóng)耕收入的穩(wěn)定。現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提倡走可持續(xù)化發(fā)展的道路，政府部門可以幫助農(nóng)民做好資金鏈的調(diào)整工作，首先是對農(nóng)村集體收入進行核資清產(chǎn)的工作，將農(nóng)村現(xiàn)有的全部資產(chǎn)羅列清楚，有關(guān)文件、資料做好保存，為后續(xù)分賬工作做好賬目核對工作。基于此，才擁有上述人員專業(yè)配置的要求，有關(guān)工作人員在其工作內(nèi)容中，對所有賬務進行清楚的記錄，杜絕漏記的出現(xiàn)。其次，要做好資金走向工作，確保每一項賬務支出都要有賬可查，明確有關(guān)資金賬務的關(guān)系，完成后續(xù)賬務的核對與確認工作。該過程中，由政府牽頭，做好對農(nóng)村資金的管理及優(yōu)化工作。確保資金在使用與支出時的透明性。最后，還要加強政府的財政投入，從本質(zhì)上保障農(nóng)村經(jīng)濟管理的全面推進，特別是當前農(nóng)村剩余勞動力問題較為突出，所以，在其工作管理的過程中，要引導這部分剩余勞動力發(fā)揮自身的最大價值，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)收做貢獻。

六、結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟管理是一項內(nèi)容廣泛的長期工作，但由于起步階段并未重視工作內(nèi)容，發(fā)展效果不大，因此農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性在不斷提高。后期，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理。利益相關(guān)者妥善安置，加強農(nóng)村經(jīng)濟資本鏈，加強措施的執(zhí)行，改善農(nóng)村基礎設施的建設，加強農(nóng)業(yè)發(fā)展和改善。在系統(tǒng)地開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，新的農(nóng)村經(jīng)濟服務體系奠定了為發(fā)展做出貢獻的良好基礎。