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土木工程建設中進度及質量管理探析

2021-01-16 02:49:32劉杰山東新匯建設集團有限公司
環球市場 2021年8期
關鍵詞:工程項目監督工程

劉杰 山東新匯建設集團有限公司

伴隨著國家政策和各級政府的支持,我國的制造業和建筑業飛速發展,逐漸向世界先進水平靠攏。但是,在其前進的過程中,也會遇到許多問題和障礙。例如,資金支持不到位、不充足;施工原料的質量不達標;一味追求速度而忽略施工質量等等。怎樣有效地對土木工程施工過程和質量進行監督與管理,是建筑業亟待解決的一個首要問題。

一、當今我國土木工程的施工現狀

土木工程的施工過程較為龐雜,需要運用到多種建筑理論。一個完整的工程項目要由很多個不同的部門共同合作完成。這些部門要做到各司其職,各盡其責。例如,策劃部要結合著施工環境、資金投入等諸多條件,提前將工程設計方案規劃好;管理部門的任務較重,要首先認清管理的對象,將施工過程中的每一部分都納入管理的范圍內,并打造合理的管理程序;監督部門要高度負責,將施工過程的每一環節都納入到監督范圍內,不留下任何死角。但我國現如今的許多施工企業,對上述要求都沒有完成,或是沒有嚴格地完成。如果工程項目中的某一部分或某一環節出現了差錯,就會產生蝴蝶效應,降低整個土木工程項目的建設進度和工程質量,甚至造成不必要的財產損失和人員傷亡。由此可見,改善當今土木工程的施工現狀迫在眉睫。

二、對施工質量進行監督管控的意義

受國家政策和建設資金的大力支持,我國的建筑業迅猛發展,土木工程也得到了相當高的重視。土木工程是新興產業,有著十分廣闊的應用范圍,進步空間也很大,因此被許多人所看好。土木工程的成長,為我國的經濟社會發展也做出了一定的貢獻。盡管我國的土木工程行業呈現出一片欣欣向榮的景象,但其迅速發展的同時也面臨著許多亟待解決的問題和障礙。最突出的問題之一就是,施工企業的不重視,導致施工場地和施工過程中頻繁發生意外事故,造成巨大的財產損失和人員傷亡。究其原因,就是企業和相關責任人員沒有對施工質量進行嚴格的監督和管控。由此可見,健全良好且高效的監督與管控體系是解決問題的關鍵所在。要精確到每一部門、每一環節、每一個人,從根本上杜絕尸位素餐的情況出現,讓施工過程中的每一個環節都能高效完成,從而提高工程項目的安全系數與施工質量。

三、施工過程中的常見問題

(一)施工原料不達標

建筑業的上下游產業較多,產業鏈較長且涉及范圍廣。提供工程原料的廠家眾多,導致市場競爭比較激烈。許多廠家為了提高利潤,不惜使用卑劣甚至違法的手段,降低原料質量。一旦工程的主辦方不能擦亮眼睛,就很有可能上當受騙,對工程項目造成經濟損失,也十分不利于后期的工程建設。

(二)監督與管控體系不完整

現如今,我國許多的施工企業的管理方法還不夠現代化,對工程項目的安全重視程度也不夠。企業尚未健全良好且高效的監督與管控體系。個別部門、個別環節中仍存在失職瀆職、尸位素餐的情況,管理人員與監督人員也沒有肩負起應有的責任,只注重表面功夫,而忽略了實際效果。一旦工地上出現了安全事故,或施工過程中出現了安全隱患,都將會帶來意想不到的嚴重后果和巨大的經濟損失,這是每一位工作人員、每一個施工企業都不愿意看到的。

(三)施工方案不穩定

施工方案是工程項目的基礎,是一個工程項目的整體計劃和設計。在進行正式施工前,要首先確定好具體可行的施工方案,為后期的建設作保障。但有些施工單位的施工方案卻經常發生變動,一般是由如下兩個原因造成的:一,設計過程出現了障礙。某些工程師或設計人員的業務能力不強,導致施工方案不夠科學可行,出現搖擺不定的狀況。二,在工程進行初步建設時,可能會出現各種各樣的意外情況,導致原有的計劃被打亂,或因為進度、利潤等原因被迫更改原施工方案,從而出現了設計方案經常發生變動的情況。

四、高效管控施工質量的可行方法

(一)制訂嚴格的管理措施

嚴格的管理措施和完整的管理體系是進行工程質量管控必不可少的條件之一。各部門、各工作人員都要做到認真負責,各司其職,堅決杜絕尸位素餐的現象出現。要制訂從上到下、從內到外的全方面嚴格管理措施,每一環節、每一方面都不能出現漏洞。嚴格要求方能取得良好成效。

(二)采用高品質的原料和設備

高品質的施工原料和高科技的工業設備是建設高質量工程的物質基礎。工程主辦方不要一味貪圖利潤,或為了減少建設成本而去采用劣質的建筑原料,盡量與正規廠商合作,購買高質量的工程原料。要將建設資金充分投入到引入高科技工業設備上,只有先進的工業設備進行加持,工程質量才能得以保證。同時,后勤部也要負起責任,對工程原料和工業設備進行妥善登記和保存保管,并定期對工業設備進行維修和維護,以確保在施工過程中能正常運行。

(三)合理利用建設資金

物質基礎決定上層建筑,建設資金是工程項目的物質基礎。財務部門要負起責任,合理、高效地利用建設資金,最大限度地發揮其作用。財務部門的工作人員要將各環節、各部門的各項支出都進行詳細的記錄,并提前做好合理的預算和分配計劃。要根據市場情況和工程項目的質量高低,進行具體的資金規劃。同時,要避免財務造假、貪污受賄等惡劣及違法現象的產生,保障建設資金的完整性,為后續的工程施工提供物質保障。

(四)深化管控力度

首先,各級政府人員要各司其職,發揮自身的監督及管理作用,派遣專人對土木工程進行質量檢驗,嚴抓嚴打違規、違法現象。其次,企業本身也要發揮主觀能動性,制訂嚴格的管理措施,及時發現問題、及時解決問題。時刻將工程安全和質量放在首位,避免偷奸耍滑、偷工減料等等現象出現。

五、結語

土木工程的施工過程中,安全與質量永遠都是最關鍵的兩個環節。本文具體分析了當前施工過程中普遍存在的障礙和難題,并給出了具體的可行的解決方法,旨在改善當前部分施工企業的不合理現狀,提高工程項目的安全系數與質量,促進我國建筑業的良性健康發展。

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