謝曉東 山東紐肯工程咨詢有限公司
綠色建筑是當前建筑行業和全球資源的持續發展和能源短缺的形勢,提出了一種新型的綠色建筑。主要采用了新的理念和新的思想對建筑施工進行管理創新,一種更為復雜的開發管理模式。創新管理模式不僅體現在管理和控制施工質量,而且體現在文明施工、降低施工成本和施工管理等方面可以提供安全性和其他方面。近年來,我國建設要求進一步加大,施工難度大,施工管理更為復雜,因此必須繼續進行施工管理,以適應時代發展的需要。
在綠色建筑施工管理,這是必要的,以節省所有的能源減少,先進的建筑技術和設備的使用;其次,建設管理和維護他們的建筑輔助機械和設備維修和維修,這是有幫助改善服務壽命的機器,減少能源消耗和大量的綠色建筑和設施,以取代設備的大量能源消耗和污染排放的建筑設備和操作技術應盡可能減少不必要的權力,水,建筑材料等。對綠色建筑施工管理,從建材、電力、水資源管理;建筑材料污染管理;施工噪聲管理等三個方面進行控制。對于建筑材料盡可能地利用可再生,回收,綠色和健康的建筑材料,施工現場也應回收利用廢物回收利用,水電設備必須嚴格關注的劑量,你可以重用它,所有的資源,千方百計減少水電設備和劑量,提高設備利用率,提高管理水平和資源的影響。施工現場主要施工泥漿污染、施工揚塵等2 個方面,容易造成空氣污染,影響生活質量,這可以采取在一個及時的方式整合施工泥漿,并及時造成污染,并為建設的灰塵可以集中在封閉的設備,也可以采取道路硬化措施,封閉浪費土地等。
為了達到節能降耗的目的,應采用成熟的工藝和設備,選擇能耗較低的設備。為了保證能耗的持續減少,應定期進行施工設備的維護保養,保證設備的正常運行。同時積極引進先進設備,盡可能用現代施工技術取代傳統的建筑技術和現代建筑節能的大型設備。
成本管理是全過程,全方位的管理,從招標到任務開始到項目竣工驗收,每一個環節都要提前預測每一個環節,仔細核算和監控。一個項目成本包括很多方面,成本領域,通過降低成本現場管理;機械和設備成本,縮短周期的機器,以提高效率;成本的材料,通過控制材料質量差,擴散,以減少消費;和成本的勞動力,有效利用勞動力,提高勞動生產率;質量成本,通過提高產品的質量,降低成本,提高凝聚力,調動積極性。和運輸成本,財務管理成本,安全成本等。為了滿足工程規范的要求和工程的工期,滿足合同文件的要求,本項目應采取有效的技術措施。采取技術措施是充分發揮技術人員的主觀能動性,在施工階段,必要的技術和經濟評價投標的主要技術方案,以尋求更多的經濟和可靠的方案,從而降低工程成本,包括使用新材料,新技術,新技術,節約能源,提高機械操作。
在施工過程中,車輛的運輸和施工機械的運行會產生噪聲,而噪聲產生的時間則更為集中,位置是可變的。為了預防和控制這些問題,我們可以嘗試使用低噪聲設備和設備,以盡量減少夜間施工的數量,以及噪聲監測等。
綠色施工管理作為綠色建筑的重要保障,是實現建筑質量提升、建筑企業可持續發展的重要途徑。綠色施工管理不但可以完成對成本的控制以及對環境的保護,其最為強悍的是他可以功過調整把這些情況發揮到最大化。因為他可以避免諸多問題的發生(能源浪費、用料雜亂、造價不合理等)。現在社會發展的節奏很快,成果也是使得我們生活更加方便,不過隨之也會有一些嚴重的問題發生,環境污染就是主要的一方面。再施工開展的過程中,會不斷地產生廢料、廢物,這些都系都會堆積無法處理,從而影響環境水平。綠色施工管理就可以完美的避開這些問題,達到環境的最優化。綠色施工管理的有效實施不僅可以使得企業不斷地發展和進步,還可以在商業上得到最大化的價值。綠色施工管理主要實施在于水、電、能、材等幾方面,這些都會影響到企業的最終成本,通過控制達到節約效果,最終實現企業利益的最大化。
綠色施工管理模式目前在我國建筑企業中的應用還不夠成熟,在實施過程中存在重重阻力,這就需要建筑企業建設一支專業化的、由高層領導直接領導的綠色施工管理小組。這個小組的成員要嚴格選拔,一方面要對綠色施工管理模式和具體管理方法有足夠的認識,另一方面要有足夠的管理能力和執行能力。對于綠色施工管理小組成員的高要求,可以保證小組成員能夠真正地把綠色施工管理工作做到位。
在綠色施工管理中,制度的制定和完善同樣是非常重要的,相關建筑施工企業應該深刻地認識到綠色施工管理制度的重要性,把制度的建立健全工作提上日程。對于綠色施工管理制度,應當結合工程實際和綠色施工管理理念來科學制定。綠色施工管理制度的內容應該包括成本、質量、安全、資源利用率、環境污染程度等,要細化規則,形成體系,讓綠色施工管理制度具備足夠的可行性的基礎上,充分發揮其對于建筑企業綠色施工管理工作的約束作用。
當前已經進入了信息化社會,各種綠色施工技術被開發出來。建筑企業應當認識到,在建筑施工過程中合理引進和應用綠色施工技術,對于建筑企業綠色施工管理能力的提升是非常有好處的。先進的施工技術可以提升施工效率、降低施工污染、減少施工成本、減少施工人力,可以說是利遠大于弊的。建筑施工企業不應只看到引入技術設備給企業造成的資金損失,而應該把目光放長遠,從發展的角度和綠色施工的角度看待這個問題。
建筑業伴隨著國民經濟的增長、繁榮和發展,而對于綠色建筑管理體系的研究,還需要我們認真地進行綠色施工的理念,并在實踐中尋求突破點,切實可行將綠色施工做好,走可持續發展的道路和效益平衡,加強建設管理,促進和促進綠色建筑的發展。