國有企業管理會計應用變遷及展望

蔣金萍 濰坊濱海海寧物業服務有限公司

一、國有企業中管理會計應用的必要性

目前，國有企業經濟改革主要是對經濟的增長方式進行了改革，也就是從原本傳統粗放型逐漸朝集約型經濟的轉變。在整個國有企業經濟貿易管理過程中，管理會計發揮的作用也越來越明顯。首先，管理會計可以將最新、最實用的信息傳遞給國有企業的管理層，這樣就可以讓國有企業調整其財務狀況，進而強化內部的經營管理方式，這樣也有利于企業經濟效益和工作質量的提升。其次，國有企業的經營決策會對企業發展以及國民經濟的成長產生影響，利用會計管理進行預測，就可以讓所得到的經營決策擁有全面性和科學性，這對于國有企業的生存與發展是非常關鍵的。因此，在我國的國有企業中，管理會計的作用不容忽視，管理會計所影響的不僅僅是短期的經營發展，同時，對于國有企業的長遠發展同樣也會產生巨大的影響。

二、國有企業中管理會計應用的不足

管理會計作為會計體系的一個分支，其相較于傳統的財務會計而言，在企業經營決策、經營服務上能夠提出的要素更多，靈活性更強。且管理會計理念下，對于市場的變化與需求有更多的了解與預估，這對于國有企業而言，形成了一種良好應對市場變化的積極優勢，因此，管理會計在國有企業中得到了積極應用。但不可忽視的是，國有企業中管理會計的應用也存在一定不足。

1.理論與實踐相脫節。管理會計在國有企業中的應用，應適應國有企業發展需求與發展變化。當前在國有企業中，市場的變化與其經營發展決策有直接關系，市場經濟環境中，多種要素相互影響也造成國有企業內部的變化與發展。管理會計應用與國有企業中沒有做好理論與實踐的緊密聯系，會造成管理會計實際質量的下降。

2.對管理會計的地位認識不正確。國有企業中應用管理會計經歷了約40 年時間，但對于管理會計的定位與地位的認識依舊是模糊的，管理者利用管理會計進行內部管理的意識較弱，沒能夠形成系統的管理方針與政策，這實際上不利于管理會計質量的提升與優化。在現代企業財務體系中，有兩塊必不可少的內容，分別是財務會計和管理會計。然而，部分企業管理者在實際工作中對財務會計更為倚重，形成了以財務會計為核算核心的企業財務管理模式，由此造成了管理會計邊緣化的局面。這種重視財務會計，忽視管理會計的做法，對企業的發展存在著一定負面影響。

3.人才培養和儲備不足。由于引進現代化的企業管理制度的時間并不長，所以國內管理會計發展起步也比較晚。國有企業對財務人員的聘用和培養的重點仍然是財會核算知識方面。這些傳統的財務人員熟悉會計準則、最新稅務法律法規，對憑證、賬戶、報表等如數家珍，但是他們卻不懂管理，不熟悉市場，因而也就不能很好地為企業管理者提供決策依據。現階段，國有企業的管理會計人才培養和儲備不足這一問題，也已經引起了企業管理者的重視。

三、推進管理會計應用的對策措施

1.更新觀念。這是推進管理會計應用的前提：其一，要正確認識管理會計的概念。管理會計作為會計的一個分支，它在企業的生存和發展中扮演著非常重要的角色，也隨著市場環境的變化而變化。管理會計既是一種技術和方法，又是一種決策信息參考系統，還是一種企業價值增值的持續服務體系，有利于經營管理者制定合理的經濟目標，并為實現目標進行合理的決策。其二，正確認識管理會計的重要性。管理會計主要面向于企業經營的未來，用有關信息來預測前景。參與決策、規劃未來，為企業內部服務。管理會計的重點在于創造價值，滲透于企業管理的全部過程，有助于企業經濟效益的提升。其三，要充分認識管理會計融入企業文化的意義。管理會計的有效應用與企業的良好文化環境是離不開的，企業文化的建設是能充分發揮管理會計功能的必要條件。企業應當培育和弘揚有利于管理會計落地的企業文化，將管理會計有機的融入到企業文化中，使整個理念體系滲透于管理會計的實踐中，增強全體員工對管理會計的認同感，提高管理管理會計的執行力。

2.提高素質是推進。管理會計應用的根本：企業經營管理者對管理會計的重視程度將直接影響管理會計在企業中的應用和發展，所以一定要加強企業領導人的管理會計的意識。所以必須增強企業經營管理者的管理會計意識，建立和完善企業經營管理者的培養、鼓勵、監督機制，改變企業經營管理者的選拔和任用的方式，對企業的經營管理者進行選拔和培養，使企業領導重視對管理會計的應用。

3.創新機制。也是推進管理會計應用的基礎：把企業管理者的利益和管理會計的應用相互聯系，最大程度的發揮、利用企業經營者的積極性和創造性。完善企業的共享機制，管理會計既應當重視企業內部的財務信息和業務信息，更應當注意企業外部市場的信息和動態。了解多方面的信息，從而使企業發展的更好。

4.正確認識管理會計。正確的認識是做好每一件事情的基礎。國有企業推行管理會計也一樣，需要企業上下提高認識，并把正確的認識付諸于實際行動中，才能將管理會計工作切實推進。首先國有企業領導要有時代的領先意識，要認識到企業推行管理會計的必要性和管理會計對企業經營管理的積極作用，從而為管理會計的工作開展提供領導支持。其次國有企業要對管理會計進行必要的宣傳，從而使廣大企業干部職工對管理會計有一個足夠的了解認識，從而在日常工作中能夠積極的配合管理會計工作，為管理會計提供各類工作信息素材。最后，管理會計自身要認識到，只有加快管理會計的效益發揮才能提高管理會計在國有企業管理中的地位與作用，因而要在日常工作中要鉆研管理會計信息的應用方法，加快管理會計信息作用的發揮。

當前探究如何加強國有企業管理會計應用具有相當重要的現實意義。因此當前企業如何對待影響國有企業管理會計應用的各類因素，值得大家深入思考。筆者認為國有企業及其管理者要正確認識管理會計的功能與作用，加強管理會計人才的培養，在不斷的實踐應用中完善補充管理會計理論，進而使管理會計在企業管理中充分發揮應有的作用。