新時期企業工商管理模式創新探究

律高峰 亳州高新區管委會招商局

在企業生產經營的過程中企業管理人員的內部管理即為企業工商管理，這是一種綜合規劃企業運營方向的管理手段。企業工商管理會涉及方方面面的管理內容，對于管理人員工作水平的要求很高。因此，為了使企業能夠具有市場競爭力，占據較大的市場份額就需要管理人員基于當前新形勢下企業自身發展狀況進行改革創新，以便能夠發揮出企業的最大潛力。

一、工商管理職能

企業工商管理的職能是多種多樣的，但主要是由以下三種職能作為主導，控制職能、服務職能和導向職能，對此作出詳細的解釋：一是控制職能。工商管理人員需要直接控制企業運行過程中的內部安排，以便企業在進行決策和其他內部行為時能夠保障業務的順利開展。比如企業在進行發展戰略的規劃和制定時，需要借助職能控制，保障內部財務的清晰性，督促企業員工落實企業各項決策。二是服務職能。對于企業工商管理所解決的根本性問題就是企業的生產經營問題，為了使企業在激烈的市場競爭中實現長久穩定的發展，需要對企業內部實施成本管理等一系列管理手段，以便降低企業的經營成本，為企業謀取更大的利潤，保障企業的經濟效益。除此之外，對于工商管理人員也提出了一定的要求，企業工商管理人才的知識儲備水平直接影響到企業人才建設。三是導向職能。企業實施工商管理里決策需要以市場需求、法律法規、經濟環境等原因來進行參考，不應當毫無目的的隨意決策。需要依據企業發展的方向和預期未來的經營模式對管理目標進行隨時調整。而企業工商管理就是為了企業隨時應對危機變化，保持和市場經濟的一致性而明確的。

二、企業工商管理模式的創新措施

（一）對工商管理工作重要性，要有良好認知

為提升企業的管理水平，工商管理工作實踐期間，必要提升對工商管理工作的重視程度。企業工商管理實踐工作，能否在企業管理階段發揮價值，是企業工商管理所不能忽略的關鍵問題。提升工商管理工作的重要性，必要讓企業管理者轉變工作思路，端正在工商管理現實問題處理期間的態度，將管理思想、管理方法落腳于細節之處。在工商管理工作實踐之前，需要就基層管理人員的態度，開展全面性的調查與分析。當管理人員能明確工商管理各項工作對企業發展的關鍵影響，必然也能將員工利益、企業利益相互協調，找到適合企業長遠發展的道路。轉變工商管理工作思路，要讓員工以及管理人員，都能積極參與工商管理相關實踐之中。企業管理人員以及一線工作人員自覺參與，管理工作的切入點有效明確。管理人員端正企業工商管理態度，在企業發展需求影響下，從管理層開始，以基層員工為主要對象，積極開展宣傳管理工作，能實現傳統觀念的調整，避免工商管理各項工作形式化的開展。工商管理工作本身就是長期性的投資活動，企業在實踐期間，要充分發揮工商管理工作的緊迫感、責任感。員工認識到工商管理工作的重要意義，有激發個人專業潛能的意識，才能有效提升企業管理水平。企業工商管理活動實踐期間，將人力資源開發工作作為切入點，提升企業管理水平，有效維護企業經濟利益。

（二）加強管理能力

對于企業而言，其工商管理能力往往會受到限制，所以應該適當加強工商管理能力，通過對管理人員進行培養來優化企業工商管理，以此來促進工商管理的順利開展。培養管理能力的主要方法如下：第一，加強培訓。通過增加工商管理培訓來加強工商管理能力，促進工商管理工作的落實。第二，加強人員管理。在企業工商管理中，人才就是工商管理得以順利開展的前提，企業通過加強與各個高校之間的合作，能夠得到相關專業的潛力人才，通過對這部分人才進行培養，能夠使企業當前的管理能力得到優化。第三，引進高素質人才。企業在發展期間可以專門向外界引進高素質工商管理人才，由于引進此類人才需要花費大量資金成本，所以無須過多引進，只需要人才將工商管理理念帶入到企業發展中即可。除此之外，這部分高素質人才還能夠對企業自身員工進行工商管理培訓，令企業的工商管理快速完善。

（三）完善管理體系

企業發展時有必要完善適合自身的管理體系，因為每個企業的實際情況各不相同，所以沒有任何管理體系能夠適用所有企業，所以應該主動完善工商管理體系，以此來促進企業發展。在管理體系初步制定完成之后，企業可以在落實期間對其內容進行打磨、修改，使工商管理體系在企業發展期間逐漸變得更加完善。此外，還應該根據政府相關政策進行適當調整，通過優化工作規范，能夠使員工的工作效率得到顯著提升。

（四）改善技術水平

網絡經濟形勢下，各種新興產業應運而生，他們大多數依托于現代化的發展技術，目標精準，技術上存在顯著優勢。在這種大的市場環境下，傳統行業要想發展進步就要緊跟市場變革，加強內部管理改革，取其精華去其糟粕，盡量與市場經濟保持同步的發展速度，滿足當下產業的高效率需求。此外，管理者要努力學習，積極探尋，學習先進的生產技術。高效的網絡時代，對人員技能要求更高，企業監管部門的人員分配應該本著科學合理的原則制定管理條例，定期組織內部員工培訓，加強現有人員的培養，不斷提高他們的工作能力，提高自身綜合素養，杜絕違法犯罪事件出現，進而維護市場經濟體制下的公平公正性。

三、結語

綜上所述，為保障企業的長遠發展，在企業管理期間需要將工商管理培訓工作有效落實。注重高素質管理人才隊伍的建設，不斷提升管理人員的專業性。為促使企業管理水平進一步提升，定期開展工商管理活動，做好基層員工的組織與引導，有利于企業各個階段的發展目標有效實施，企業管理的專業性、規范性進一步提升，才能為企業構建良好的發展空間。