強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)提升企業(yè)整體管理水平研究

宋銀攏 馬姣芬 李斐 平高集團(tuán)有限公司

與過(guò)去相比，各地工商管理部門(mén)在企業(yè)的服務(wù)提供方面已經(jīng)有了很大進(jìn)步，但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異的今天，尚不能說(shuō)各地工商管理部門(mén)的服務(wù)水平已經(jīng)完全適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，企業(yè)工商管理職能的調(diào)整成為當(dāng)下各地工商部門(mén)亟待解決的問(wèn)題。管理水平作為衡量企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的重要尺度，企業(yè)管理水平的高低直接決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。有鑒于此，企業(yè)只有通過(guò)各種不同的形式和方法對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，不斷地提高管理團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)能力以及綜合能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，始終保持可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理人才的概述

企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)之前，需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前工商管理人才的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究，從而為后續(xù)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)代是不斷發(fā)展的，在工商管理工作中融入了一些新的內(nèi)容和新的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要緊跟當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向，結(jié)合這些新變化提出有效的解決措施，這在一定程度上不僅限制了企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步，還無(wú)法使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展，因此為了解決這一問(wèn)題，相關(guān)管理人員需要對(duì)原有工商管理模式中的不足之處進(jìn)行分析和研究，從而為后續(xù)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)相關(guān)管理人員需要樹(shù)立現(xiàn)代化的管理念認(rèn)識(shí)到工商管理在企業(yè)發(fā)展中的必要性和重要性，構(gòu)建完善而有效的人才培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展方案，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提高工商管理培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)工作人員工作素質(zhì)的提高。

二、強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)，提升企業(yè)整體管理水平的方法措施

（一）推進(jìn)企業(yè)工商管理的廣泛應(yīng)用

一方面，現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展離不開(kāi)工商管理培訓(xùn)明確其未來(lái)發(fā)展的方向；另一方面，企業(yè)工商管理培訓(xùn)在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率以及提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力方面也發(fā)揮著重大作用。為了盡快地提升工商管理培訓(xùn)的效果，未來(lái)企業(yè)要著力做好以下三個(gè)方面的工作：首先，要著力提高企業(yè)員工對(duì)于工商管理的重視程度，激發(fā)企業(yè)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次，企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的過(guò)程中，要側(cè)重培養(yǎng)參加人員的實(shí)踐能力，要充分結(jié)合企業(yè)在實(shí)踐中運(yùn)行的情況進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)的人員能夠?qū)崒?shí)在在地獲得成長(zhǎng)，只有這樣才能徹底改變企業(yè)員工對(duì)于工商管理培訓(xùn)的偏見(jiàn)，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則，除了在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的工商管理培訓(xùn)之外，也要經(jīng)常性的引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體企業(yè)員工樹(shù)立正確的工商管理意識(shí)，全面推進(jìn)工商管理在企業(yè)中的應(yīng)用。

（二）增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

創(chuàng)新是一個(gè)用不淘汰的關(guān)鍵點(diǎn)，在企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)新起著中心作用，對(duì)于企業(yè)工商管理的人才來(lái)說(shuō)，具備創(chuàng)新能力應(yīng)當(dāng)是一個(gè)基本，因?yàn)榱己玫膭?chuàng)新能力是應(yīng)對(duì)不同時(shí)期社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)，在任何時(shí)候創(chuàng)新都能帶給我們滿足工作需要的能力。而且企業(yè)人力資源的管理具備多樣性，管理人員要能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行精確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并幫助推動(dòng)政策的實(shí)施，其專業(yè)能力反映在實(shí)踐中就是操作技能，因?yàn)楣ど坦芾淼男枰?，所以管理團(tuán)隊(duì)必須要不斷精進(jìn)管理人員的業(yè)務(wù)能力，使管理人員始終保持高度的責(zé)任感和職業(yè)精神。工商管理的作用對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是非常正向的，企業(yè)的管理水平提升需要依靠工商管理的創(chuàng)新應(yīng)用，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)發(fā)展依托工商管理新理念的塑造。

（三）創(chuàng)新工商管理培訓(xùn)的方式和內(nèi)容

在開(kāi)展工商管理培訓(xùn)活動(dòng)中，需要在原有的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工商管理培訓(xùn)方式和內(nèi)容的有效創(chuàng)新，從而使得工商管理培訓(xùn)能夠更加符合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向，促進(jìn)相關(guān)崗位工作人員工作水平和工作質(zhì)量的提升，企業(yè)需要站在時(shí)代發(fā)展的角度對(duì)傳統(tǒng)工商管理培訓(xùn)方式和內(nèi)容進(jìn)行有效的審核以及思考，對(duì)其中不合理的部分進(jìn)行優(yōu)化性的調(diào)整，從而使得企業(yè)工商管理培訓(xùn)能夠在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果。其次，在實(shí)際工作的過(guò)程中，在開(kāi)展企業(yè)工商管理培訓(xùn)時(shí)，還需要對(duì)工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容和方式進(jìn)行有效的補(bǔ)充，摒棄傳統(tǒng)單調(diào)而乏味的培訓(xùn)內(nèi)容，可以在實(shí)際培訓(xùn)工作中融入一些非常生動(dòng)和可操作性較強(qiáng)的案例來(lái)讓工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且在培訓(xùn)活動(dòng)中還要開(kāi)展多樣化的學(xué)習(xí)方式，比如可以讓工作人員通過(guò)分組討論的方式，對(duì)一些典型性較強(qiáng)的案例進(jìn)行深入的分析和研究，在彼此交流和學(xué)習(xí)的過(guò)程中加深對(duì)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的印象，在課堂結(jié)束之前，由培訓(xùn)老師對(duì)培育內(nèi)容進(jìn)行有效的總結(jié)以及提升，通過(guò)這種分組討論的方式，不僅可以調(diào)動(dòng)相關(guān)崗位工作人員的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性，還有助于加深對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)印象，結(jié)合培訓(xùn)中的內(nèi)容對(duì)原有工作模式和工作方法進(jìn)行有效的創(chuàng)新以及改革，實(shí)現(xiàn)工商管理水平的提升。

（四）加大企業(yè)工商管理工作考核力度

現(xiàn)代企業(yè)有規(guī)?；l(fā)展的意識(shí)，設(shè)置子公司或管理機(jī)構(gòu)，會(huì)定期派遣基層員工、管理人員外出培訓(xùn)。由于自我學(xué)習(xí)意識(shí)不足，在外出學(xué)習(xí)歸來(lái)之后，參訓(xùn)員工只能落實(shí)部分學(xué)習(xí)目標(biāo)，不能做到舉一反三。這就是要求員工知道，培訓(xùn)也是職責(zé)，后期得接受考核。工商管理活動(dòng)考核內(nèi)容，要將理論考核、與實(shí)踐考核有機(jī)結(jié)合在一起，且管理人員有良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，能實(shí)現(xiàn)多角度的探索。工商管理考核工作，要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際情況，將過(guò)程考核的針對(duì)性、啟發(fā)性不斷提升。企業(yè)管理人員積極應(yīng)對(duì)考核，工商管理活動(dòng)的態(tài)度得到轉(zhuǎn)變，真正落實(shí)企業(yè)工商管理活動(dòng)的目標(biāo)，讓企業(yè)管理人員有良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，將各個(gè)階段所學(xué)知識(shí)，與企業(yè)建設(shè)發(fā)展有效聯(lián)系，最終為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展奠定良好條件。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革形勢(shì)的不斷深化，一方面為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的歷史機(jī)遇期，同時(shí)也給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)下企業(yè)需要重視工商管理培訓(xùn)的作用和價(jià)值，切實(shí)提高企業(yè)工商管理水平，推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。