商業銀行金融管理存在的問題與借鑒對策分析

趙國強 達爾罕茂明安聯合旗農村信用合作聯社

一、商業銀行金融管理存在的問題

（一）對于信用泡沫的評估與應對方案明顯不足

在我國商業銀行的經營中，有很多相關的服務，除了相關的存款業務外，最重要的是貸款收入，因此貸款收入對商業銀行來說尤為重要。但是，目前中國經濟發展很快。在經濟高速發展的背景下，相關法律沒有及時跟進，導致相關制度出現一些問題。比如信用評級制度還沒有完全落實，這就導致很多商業銀行不重視相關人文，從而可能出現信用泡沫。再加上缺乏關注，也不會有相關的應對計劃。

正是因為中國國有銀行主導著金融體系的政策，才在泡沫破裂時產生了非常大的影響，導致整個金融環境的動蕩。為了保證商業銀行的利益，必須重視信用關系，因為只有處理好相關的信用關系，才能避免金融泡沫的出現，避免泡沫信貸，保證商業銀行的金融穩定。

（二）金融管理工作缺乏系統性

目前我國的商業銀行正在結合自身的實際情況，進行全面的改革。改革的方式主要是從自身的發展模式入手，全面改變經營管理理念，提高自身的市場主體意識，作出全面改革與創新。

之所以進行這樣的改革，主要的原因就是因為我國的很多商業銀行自身的發展規模比較小，金融管理工作的開展整體上缺乏系統性，導致金融管理工作的自身價值發展較為被動，無法充分發揮出金融管理工作的重要作用。

從我國商業銀行的發展環境來看，整體的發展環境較為復雜，主要是由于國內經濟金融發展的模式多樣性再加上國外經濟的沖擊所導致。很多地區性的商業銀行和農村股份商業銀行并沒有得到相應的重視，甚至使得商業銀行整體性的發展受到影響。商業銀行管理人員和工作人員對于資源的投入并不重視，在構建金融管理體系的時候，整體體系本身存在缺陷，使得管理系統的質量受到影響，從一定程度上影響了商業銀行的金融管理，還會導致銀行發展風險的提高。

對于一些商業銀行來說，雖然認識到金融管理機制構建的重要作用，但是金融管理與銀行管理體系的融合程度有限，導致金融管理工作的獨立性比較突出，無法實現金融管理與銀行體系管理的融合，使得整體的管理系統建立受到影響。

二、金融管理工作的借鑒對策

（一）充分利用金融科技吸引客戶

歸根結底，在金融服務領域，數據共享的發展是可以保障的。而隨著銀行整體業務規模的不斷擴大，業務數據的可靠性會降低，各業務之間缺乏一定的相關性。科學地管理銀行的經營活動是困難的。在此背景下，我們需要引入大數據的概念，為銀行的戰略決策提供重要的數據支持。而基于大數據，我們正在尋找符合自身利益的商業模式。另外，要充分把握移動互聯網的風口。逐步將客戶行為從線下轉移到線上，使線上成為與客戶溝通的重要渠道。并通過大數據的應用，探索新的客戶渠道。不斷增加自己的影響力。我們應該積極尋求新的方法來吸引顧客。在金融領域，要幫助中小企業發展成為自己的客戶，挖掘內部需求，積極搭建自己的平臺。我們要抓住移動互聯網的發展，推出更加完善的金融產品，使其精細化、專業化。需要對商業銀行掌握的數據進行有效分析，通過大數據資源的高效整合，挖掘中小企業客戶的潛在需求，為其定制科學的金融服務產品。充分吸引各級客戶，擴大銀行客戶規模。

（二）金融管理效能的加強

提高商業銀行財務管理水平，需要從加強財務管理效率入手，實現財務管理具體內容的全面落實，防止管理漏洞的發生，發揮財務管理的作用。

對于商業銀行來說，要制定有針對性的戰略發展目標，實現財務管理模式和管理機制的全面改革，逐步提高財務管理的整體質量。結合實際情況，建立完善的獨立管理小組，全面解讀和分析相應的國家金融發展政策，逐步提高金融管理水平，實現商業銀行金融管理與國家金融管理的一體化在日常財務管理中多運用國家政策。

對于商業銀行的財務管理而言，其自身的人力物力效率更高。需要充分調動科研力量，實現信息管理機制的建立和應用。通過逐步引進高科技人才，充分應用互聯網技術。結合大數據處理技術，可以實現數字化財務管理模式的應用，真正提高財務管理的整體效率，保證商業銀行抗風險能力的提高，保證良好的業務管理質量。不同商業銀行可以根據自身發展規劃，逐步建設相應的手機軟件和互聯網終端系統，實現財務管理的信息化轉型，在網絡中發揮重要作用。

（三）完善財務管理體制和制度

商業銀行日常財務管理的發展需要建立在相應系統和制度應用的基礎上。管理系統的建設和應用水平對提高企業管理效率具有重要作用。在商業銀行發展改革過程中，要把管理體制創新放在首位，逐步推進財務管理信息化改造，完善商業銀行系統性風險防控，確保金融服務全面改革，實現商業銀行全面改革發展。

在制定商業銀行的規劃戰略時，需要從我國商業銀行的總體發展戰略入手，結合國家對金融發展的配置政策，實現金融管理指導思想的充分發揮。在財務管理方面，要實現與現代科學技術的全面融合，逐步推進商業銀行的制度調整和發展管理。

我國一些商業銀行沒有完善的價值鏈，嚴重影響了金融工作的開展。商業銀行要從自身管理入手，逐步構建符合自身發展管理要求的有針對性的價值鏈，逐步推進商業銀行經營管理和改革創新。對于傳統的監管工作，要根據商業銀行的實際情況逐步改革，完善監管，確保權責規范化管理，在財務管理中發揮重要作用。

三、結論

通過全面的分析研究發現，我國目前商業銀行的發展情況較為良好，但是金融管理中仍舊存在很多問題。對于商業銀行金融管理工作中存在的問題，必須要從實際的情況入手進行全面的分析，全面提升管理工作的針對性，逐步實現金融管理工作的開展。另外還需要對國外的先進金融管理方法進行全面的學習，更好地發揮出金融管理先進方法的重要作用，實現我國商業銀行的全面快速穩定發展，確保商業銀行金融管理綜合水平的穩步提升。