發(fā)展管理會(huì)計(jì)體系促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

胡兆麟 河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)也產(chǎn)生了較大的影響，而企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改變，而在企業(yè)的發(fā)展變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作也會(huì)隨之發(fā)生變化，而《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的提升也提出了更高的要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型也逐漸進(jìn)行。

一、管理會(huì)計(jì)體系概述

在企業(yè)的管理中，財(cái)務(wù)管理是其中的重要組成部分，而會(huì)計(jì)體系則是其中的重點(diǎn)，但是在以往的企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)核算，而現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)跟以往的會(huì)計(jì)系不同，除了傳統(tǒng)的核算功能之外，也需要通過(guò)數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部管理人員的經(jīng)營(yíng)決算提供相應(yīng)的信息服務(wù)和數(shù)據(jù)支持，并借助管理會(huì)計(jì)的手段將企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的融合，這樣可以將企業(yè)一些零碎的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃和舉措的把控，增加企業(yè)管理層決策的正確性，更有利于企業(yè)未來(lái)籌劃發(fā)展。故此，通過(guò)管理會(huì)計(jì)體系一方面可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，在企業(yè)的管理中，通過(guò)管理會(huì)計(jì)體系可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管控，減少企業(yè)的成本，并使得更多的會(huì)計(jì)管理人員能夠加強(qiáng)對(duì)資金的管理，這樣可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的體系可以對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合和分析，通過(guò)分析數(shù)據(jù)可以制定相應(yīng)的管理措施，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員制定決策提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而讓企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的發(fā)展需要，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、發(fā)展管理會(huì)計(jì)體系促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型要點(diǎn)

（一）明確管理會(huì)計(jì)體系

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，明確管理會(huì)計(jì)體系是其中的重要內(nèi)容。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)體系差別較大，這時(shí)就需要正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)體系。我們都知道，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)體系更加重視對(duì)數(shù)據(jù)的整合和分析，為管理層提供更加具有意義的數(shù)據(jù)支持，因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，要了解管理會(huì)計(jì)的重要性和開(kāi)展方式，通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解使得企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中能夠?qū)ζ漕A(yù)算進(jìn)行控制，并實(shí)施一定的考核，這樣可以提高企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本控制，提高企業(yè)的管理水平，同時(shí)利用管理會(huì)計(jì)體系可以通過(guò)記錄和整合的方式將以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，這樣可以提高以后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃性，增加掛歷會(huì)計(jì)參與企業(yè)決策的評(píng)價(jià)功能和合理性，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)價(jià)值。

（二）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)體系的人才建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)體系的人才建設(shè)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分。我們都知道，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，人才是其中的重要內(nèi)容，如果企業(yè)的發(fā)展缺乏人才的支撐，會(huì)影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，而在管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)中也是如此，因此在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中，要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的建設(shè)和培養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)人才，將管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)納入企業(yè)的任務(wù)之中，并不斷完善企業(yè)的福利制度，這樣可以提高管理會(huì)計(jì)人才對(duì)企業(yè)的向心力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的理論和實(shí)踐方面的培訓(xùn)，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)方面的考核，這樣可以提升會(huì)計(jì)人才的專(zhuān)業(yè)水平，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供人才。

（三）做好管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)也是其中的重點(diǎn)和關(guān)鍵。在現(xiàn)今的社會(huì)中，隨著我國(guó)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息化和數(shù)據(jù)化的發(fā)展已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的大方向，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在管理的過(guò)程中采用數(shù)字化和信息化的管理手段，而在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中，可以采用互聯(lián)網(wǎng)和信息化的技術(shù)手段將企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合和分析，通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)各部門(mén)的職能，分析職能的相似和不同之處，對(duì)部門(mén)職能加以分析整合，在借助信息化的數(shù)段對(duì)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，規(guī)避信息孤島現(xiàn)象，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合，這樣可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)中，業(yè)財(cái)融合首先會(huì)計(jì)人員要深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)，也讓業(yè)務(wù)人員能夠了解財(cái)務(wù)方面的一些理論知識(shí)，這樣可以做好輔助工作，同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作模式要進(jìn)行創(chuàng)新，在以往的會(huì)計(jì)管理中，以往的企業(yè)業(yè)務(wù)較為單一，但是現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限于此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理中，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)情況改變會(huì)計(jì)的工作模式，做好數(shù)據(jù)和信息的整合，并加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通，讓企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息和資金流動(dòng)信息能夠及時(shí)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展互相結(jié)合，這樣可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和幫助，這樣可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)體系是其中的重要組成部分，在對(duì)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中要改變以往對(duì)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)，借助信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)跳會(huì)計(jì)體系的信息化建設(shè)，并通過(guò)對(duì)其理論的完善和實(shí)踐的應(yīng)用，進(jìn)而不斷完善會(huì)計(jì)管理體系，提高企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展。