建筑施工企業會計管理的創新化方法研究

呂志瓊 山西路橋第六工程有限公司

管理會計是指利用專門辦法針對會計信息進行綜合性處理并為企業達成營運目標助力的財務管理分支。管理會計具有科學性及實時性，與財務會計有所區別，不拘泥于固定報表模式，關注企業發展動態，為此應用范圍更廣，能幫助企業規避風險，這是財務會計所不具備的優勢，值得在風險日益復雜的市場經濟環境下應用推廣。

一、管理會計的概念與內涵

談到管理會計，很多人都會聯想到財務會計管理，其實兩者之間看起來只有一個字的差距，但是其本身的差距其實是很大的。這兩者之間巨大的差異就是圍繞的體系不同，管理會計主要是圍繞企業決策與價值進行的；財務會計管理主要是圍繞資金管理和企業運營、決算進行，這樣看來管理會計適合建筑施工企業的管理工作。首先，管理會計作為會計行業當中的一種，又是近期才出現的新事物，有必要對其在建筑施工企業中的應用問題進行研究。其次，建筑施工企業中的會計管理工作跟其他地方和部門的會計管理工作還是有所不同的，甚至可以說建筑施工企業當中的會計管理工作比其他地方與部門的會計管理工作還要復雜，因為建筑施工企業當中的每一環都需要會計工作人員參與。

二、建筑施工企業會計管理工作創新策略

（一）融入新型管理理念

建筑施工企業的發展時間較長，且受現代化發展理念的影響時間也較長，但是仍然有多數建筑施工企業保留著傳統的會計管理工作理念，影響了企業的發展。建筑施工企業應當意識到管理理念對于會計管理工作以及企業整體發展所產生的影響，轉變自身的管理理念，使會計管理工作可以從根本上完成創新。我國針對會計管理工作提出了多種不同的政策和規定，并且目前依法治國政策正在持續推進，建筑施工企業應當保持會計管理模式的法治化，提高會計管理工作的科學化程度。除去法治化工作理念之外，建筑施工企業也應當重視以人為本管理理念的應用，對負責會計管理工作的人員以及企業內部其他員工實施人文關懷，調動工作人員的整體積極性。在現代企業發展過程中，成本和經濟效益之間有著緊密的聯系，隨著對建筑質量要求不斷地提升，一味壓低材料成本的管理模式已經不再適用，必須要打造具有企業自身特色的會計管理工作流程。

（二）強化核算制度和預算制度

會計管理工作的第一要點是對財務數據進行核算，對企業內部所擁有的資金和財產實施有效管理，確保建筑施工企業的每一筆資金都有明確的流向。特別是在建筑施工企業快速發展的時期，更應當對核算制度以及預算制度進行完善，保障企業資金使用的規范化程度，控制資金投入情況。在對核算制度進行制定和完善時，需要結合企業的實際發展情況以及資金規模，確保核算制度符合企業的發展要求。核算制度的創新可以避免企業出現資金浪費的現象，減輕了財務管理工作所需要承擔的壓力，及時發現賬目中存在的問題，并對其實施有效的查處。因此就需要在核算制度中落實不同管理人員的實際責任，確保在處理賬目問題時可以及時找到責任人。在城鎮化速度不斷提升的今天，基礎設施建設的需求也不斷增加，建筑施工企業迎來了蓬勃發展的重要時期，因此企業所承擔的建筑工程也相應增多。在施工過程中會有多種因素影響到建筑施工企業的最終經濟效益，這就需要建筑施工企業對預算制度進行完善，利用會計管理工作提高預算的有效性，在保障建筑工程施工正常的同時，減少投入成本，提升企業的經濟利潤。

（三）強化企業管理者對管理會計的重視

為優化建筑施工企業財務管理應用，企業管理者應優先加強對管理會計應用的重視。過往的企業經營經驗，領導及管理階層人員必然對財務管理事務略懂一二，借由相關商業管理理念更新講座的參與慣性，建筑企業管理者應轉向積極參加管理會計的應用的相關講座，充分了解管理會計的應用原理、機制及對各行業市場的影響。后期，企業管理者應邀請企業財會人員共同參與此類新式管理策略應用的方案制定，參考專業人員的建議，同步完善財會部門人員的事物管控詳細規則，規劃后期管理政策的落實應用。只有企業領導者對管理會計的重視提升了，企業內部上下的員工才會隨之更新理念，全力支持此類工作的執行，進而保證管理會計全面發揮其應有的效力，促進建筑企業財務管理及資金調度的水平的有效提升。

三、結束語

我國社會還在不斷的發展當中，無論是在內部管理方面還是對外競爭方面建筑企業都面臨著重大挑戰。對此，建筑企業管理人員應重視管理會計的管理，充分利用管理會計工具，結合實踐進行管理創新，加強提升會計人員綜合素養，建設有效的管理制度。除此之外，建筑企業要想適應快速變革的經濟社會，就要善于總結管理中存在的問題，并及時加以優化調整，避免受到市場經濟帶來的不利影響。會計管理人員自身也應認識到自身的工作價值，加強對會計管理制度進行監督管理，為企業可持續發展注入動力。