探究企業管理會計與財務會計的融合發展

熊利軍 信永中和會計師事務所（特殊普通合伙）武漢分所

在新形勢下，企業管理會計與財務會計的整合對企業的順利發展有著重要影響。目前，企業充分認識到內部財務會計的弊端以及管理會計與財務會計相結合的重要性。企業金融部門的工作可以適應新形勢的發展需要，更加重視綜合發展，促進合同和預算控制的一體化，并加強對會計人員的培訓。在做法不令人滿意的情況下，需要對綜合戰略進行深入分析，以支持綜合和發展管理會計和財務會計。

一、財務會計與管理會計概述

（一）財務會計與管理會計定義

從定義上講，財務會計和管理會計有很大區別。但是，財務會計和管理會計密切相關，有許多共同之處。所謂財務會計，也稱為外部信息會計，要求信息更加真實。總的來說，它主要通過會計準備和相關要求反映企業的現狀，并逐步向管理層報告財務狀況和相關信息。對于企業而言，會計準則和制度必須考慮到財務會計交易。機構資源規劃系統的主要組成部分，即管理會計，包括分析會計和有關的管理控制系統。這項工作涉及許多學科，包括信息技術、業務研究、統計和管理技術。管理會計的核心是評估、預測和評價，以確定企業的生產和經營活動，促進企業經濟效益的持續提高，引導學生作出科學決策。財務會計和管理會計有很大的區別。其主要組成部分是企業的內部管理，因此也稱為內部信息會計。

（二）管理會計和財務會計的共性與差異

1.管理會計和財務會計的共同點。公司管理會計和財務會計之間的共同點是基于它們通過會計方法改善企業的共同目標。平時企業管理核算一般考慮到企業的未來發展，對企業發展中的事情和事件進行決策分析。但是，財務會計沒有判斷和分析什么沒有發展，客戶是企業中已經發生或存在的一切。因此，雖然管理會計和財務會計在企業中負責不同的時期和不同的事情，但工作的最終目標是同一個客戶。因此，財務會計和管理會計應著眼于企業發展。在兩者的共同發展中，需要吸收財務會計和管理會計的優勢，才能更好地發展企業。這兩類活動的目標和特點使得會計師對公司財務信息來源的真實性要求很高。管理會計和財務會計都旨在為企業提供對會計數據的現實分析，從而使企業能夠準確地分析其業務的發展和演變。

2.管理會計和財務會計之間的差異。管理會計和財務會計的區別主要體現在兩種會計的特點和優先事項上。重點是企業會計工作中判斷分析和處理的某些方面。就管理會計而言，重點是通過分析和計算公司數據、在公司內部處理信息數據以及通過處理信息數據協助決策者，來滿足公司的發展需要。因此，管理會計的主要任務是研究和判斷企業的未來發展，主要著眼于企業的未來，促進企業的發展。

二、企業管理會計與財務會計的融合發展現狀分析

首先，企業對管理會計沒有明確、全面的了解。從客觀上講，考慮到不斷變化的情況，財務會計比管理會計更為健全和成熟，使管理會計無法在具體活動中發揮作用。不僅在中國，而且在許多國家，管理會計的發展還有很大的空間中國的管理會計落后，而財務會計比較完善。與此同時，兩個系統都有自己的財務處理信息系統，這不利于資源和信息共享，并在一定程度上大大增加了企業的人力成本。其次，管理會計專業人員不足，識字能力低下在信息時代背景下，會計電算化和人工智能技術極大地促進了金融共享服務的發展，會計顯然必須放在信息建設中。會計師還必須應對管理方面的變化。然而，會計師的工作一直側重于會計和償付，由于缺乏會計應用程序管理方面的專業技能，會計師無法從業務管理的角度改進財務管理，也無法為公司決策規劃提供有效的信息。最后，必須探索一體化的方式。對當前趨勢的分析表明，管理會計和財務管理之間的溝通很少，這對發展財務分工方面的合作產生了不利影響。財務人員的素質也各不相同，不利于財務業務的順利進行。許多部門缺乏互動精神，妨礙了管理會計和財務會計的整合。

三、財務會計與管理會計融合的措施

（一）引入新型的會計和財務管理思想理念

在新的經濟正常狀態下，企業之間的競爭逐漸加劇。企業要獲得更大的競爭優勢，占據更大的市場份額，穩步發展，就必須逐步優化內部組織結構，改變員工的心態。逐步引進管理工作方法經營者充分了解當前財務工作的功能和價值，明確企業財務會計工作的重要性，確保會計工作的順利進行。健全的財務會計理念也是企業經營發展的根本保障，不僅有助于會計師樹立良好的責任感，而且有助于培養企業員工的現代財務管理理念，實現企業資源的合理配置和優化。管理會計和財務會計的整合對于企業未來的財務發展是必要的。因此，可以通過改變財務概念和加強對財務交易的控制來實現管理會計和財務會計的一體化。

（二）完善企業內部管理制度

企業內部管理制度的建立逐步為財務會計和管理會計的整合創造了相對有利的內部環境。具體而言，可以從以下幾個方面入手：第一，全面建設現代企業制度；促進公司治理的逐步完善；促進公司所有制的更明確性；實現內部企業制度的完善；促進更真實的公司會計信息。第二，必須確保明確界定作用和責任，以便最大限度地提高效率。最后，公司各部門之間的合作與協作得到加強，大大促進了各部門之間的信息交流和共享，財務和管理會計的逐步一體化創造了更好的條件。

（三）提升管理人員思想認識

企業管理人員對整合的理解很淺，大多數人使用財務會計，而管理會計相對較少。然而，對于企業來說，未來的國際化要求它們在競爭相對激烈的市場上保持不敗的記錄，并在兩者之間采取有效的一體化措施。重點是不斷提高企業領導人的認識。第一個步驟是不斷加強提高認識的指導方針，鼓勵企業認識到將兩者結合起來的必要性，例如舉辦培訓班、案例研討會和散發宣傳材料；第二，大力鼓勵企業對管理會計和財務會計的轉換給予應有的重視。為了建立一支相對強大的協理會計師隊伍，在現階段必須充分注意培訓人數有限的協理會計師。首先，努力逐步發展管理會計方向的財務會計，然后有效地實現兩者的合理整合，以確保組裝能夠提高整合成功率，同時減少整合的難度。

（四）提升會計工作人員的綜合素質

對于大型企業的會計師來說，要形成相對良好的工作態度，就必須注意為自己的不當行為建立合理的制度和制約因素。對于企業來說，有必要關注最初的會計需求，使員工能夠逐步認識到新時代會計師所要求的個人素質，逐步彌補自身的問題和不足，促進專業技能的不斷提高，促進員工作為此外，企業要重視廣納人才，盡可能吸引企業內部人才，深入挖掘部分內部員工，逐步培養高素質人才，有針對性的培訓，不斷提高會計人員的整體素質。

（五）創建統一化數據庫

在財務會計方面，它們通過一系列會計確認和會計記錄收集有關數據和信息。列報方式有兩種：明細賬戶和財務報表。從管理會計的角度來看，這不僅涉及收集數據和信息，而且還涉及篩選數據和信息并將其應用于模型計算，以便通過與相關工作要素的聯系實現連貫一致的整合。數據收集和最終結果顯示出差異和相似之處。財務信息是獲得管理會計信息的保障。因此，促進信息技術的最佳利用對于實現一體化至關重要。

四、結束語

綜上所述，促進管理會計和財務會計在業務過程中的整合和發展十分重要。結合企業的實際發展，采取健全的管理會計和財務會計合并戰略，對提高企業財務管理能力有直接影響。因此，鑒于新的發展形勢和環境，我們應分析企業管理會計和財務會計一體化的發展情況，繼續優化和完善一體化戰略，為實現企業可持續發展目標奠定基礎。