李煜峰 內蒙古電力(集團)有限責任公司鄂爾多斯電業局伊金霍洛供電分局
電力工程建設的過程中會涉及很多個環節,工程本身的周期較長、投資較大且對各項施工技術的要求較為嚴格,因此在施工的過程中很容易出現質量問題。電力工程質量管理工作是對各種質量隱患問題進行有效改善的主要措施,因此,加強電力工程質量管理工作,對電力工程的建設以及后期的穩定運行都有著重要的作用。
電力工程是一項密集型、系統化的工程,在整個建設過程中對人力資源、物力資源以及其他類型的資源依賴程度較高,所面臨的施工環境較為復雜。除了施工環境復雜之外,由于整個工程涉及的環節較多,因此其所需要的各種施工工藝、材料等方面的類型也非常多。面對這種復雜的特點,電力工程在施工過程中就很容易出現質量問題,導致質量管理工作的難度加大,對后續施工進度、施工質量控制以及整個工程的經濟效益都有著直接影響。
由于電力工程具備上述特點,因此電力工程質量管理工作普遍存在以下問題。
質量管理意識會直接影響管理者的行為。在現階段的電力工程質量管理中不難發現,部分管理人員本身的質量管理意識較為薄弱,對相關管理工作的理解不夠透徹,認為將重點放在施工人員身上就是質量管理工作的重點,反而忽略了人員之外的各個施工環節的質量管理,導致各種質量問題出現。另外,還有一些管理人員對管理的職能范圍和內容理解不到位,不清楚管理的各項要素,也不善于總結工作,導致質量管理出現問題。
完善的質量保障體系能夠有效提升質量管理工作的綜合水平,減少施工過程中可能會發生的質量問題。但是在實際情況中,我國部分電力工程的建設缺乏完善的質量保障體系,使得整個工程質量管理水平低下,為工程帶來了隱患問題和潛在的威脅。例如,既有的質量保障體系與工程建設的實際情況不相符,相關制度及監督工作落實不到位,對整個工程的質量產生直接影響。
隨著信息技術的發展,我國各行各業都借助信息技術的優勢實現了行業發展的智能化。但是在目前的電力工程質量管理中,依然存在著信息技術利用率低下的問題,對工程質量管理工作帶來了影響。例如,受到傳統管理模式的影響,部分管理人員對信息技術的使用效率低下,同時由于部分管理人員本身信息技術的掌握不到位,無法利用信息技術展開質量管理工作。
基于上述內容可知,在當前的電力工程質量管理工作中,依然存在著一定的問題,需要相關單位加以重視,并采取針對性措施加以改進。
在電力工程質量管理工作展開的過程中,應當要先提高管理人員的質量意識。第一,相關單位要加強質量管理的宣傳。單位在日常工作中應當要加強管理人員的質量意識,通過各種宣傳方式來提升管理人員的質量意識,并在實踐中加以滲透。例如,印發質量管理學習手冊,要求管理人員對其中的內容進行學習和總結,并且在施工現場營造良好的質量管理氛圍,促使管理人員自覺展開質量管理。第二,單位應該要對管理人員進行定期培訓,提升其質量意識和質量管理能力。在培訓的過程中,需要抓住質量管理的重點與難點環節,通過管理知識培訓、管理技能培訓等,切實提升管理人員的質量意識和管理能力。此外,單位可以結合工程的施工進度和施工現狀,適當組織管理人員以工程實際情況為案例進行相關質量管理知識的學習。
質量管理相關制度的落實和監督對工程的質量有著直接影響。因此,必須要加強各項制度的落實與監督。第一,在制定和完善質量管理相關制度的過程中,要在現行的制度基礎上加強各種細節工作的規范化和細致化,避免泛泛而談。例如,在責任制度制定的過程中,應當要通過層層分級的方式來為質量管理組織結構中的每個成員劃分相應的責任管理范圍,適當將質量管理職能權力下放,并避免職能交叉或存在盲區。第二,要認真落實各項質量管理制度并加強監督,需要派遣專員定期或不定期抽查來檢查質量管理相關制度的落實情況,并在監督機制的引導下,對質量管理工作的實施情況進行全面監督和綜合評估,同時根據監督與評估的結果,對質量管理制度進行進一步優化。
由于電力工程質量管理工作涉及的范圍較廣、內容較多,所以需要借助信息技術來完成質量管理工作。因此,提升質量管理的信息化綜合水平至關重要。在質量管理工作中,一方面要提升質量管理人員的信息化操作能力,使其能夠在質量管理工作中有意識的、高效化的使用信息技術,發揮技術優勢,提升質量管理效果。另一方面,電力工程施工單位應該加強質量管理軟件的應用,根據工程的實際情況,選擇市場上評價較好、功能齊全且操作系統流暢的管理軟件和系統來展開質量管理工作,通過系統中較為完善的功能,來對質量管理工作進行分門別類且全面化、精細化的管理,保證不會由于人為因素的影響而導致質量問題的出現。
總之,電力工程是我國經濟發展中不可缺少的重要組成,在電力工程建設的過程中,質量管理工作至關重要。面對現階段電力工程質量管理中存在的問題,各單位應當要加以重視,提升質量管理人員的綜合水平,逐步完善質量管理機制,并提升質量管理工作的信息化水平,為電力工程的質量提供保障。