如何提高建筑會計工程造價管理的實效性

姜韶鵬 煙臺市市政養護中心財審科

隨著城市化的增長，建筑業也在增長。建筑業在整個經濟中發揮著重要作用，可以推動下游的許多產業。參與重建的企業應充分認識到技術成本的重要性和作用，合理調整和控制工程成本，通過科學有效手段確保建設工程質量，實現重建工程的最終目標，促進建筑業的整體健康和效率。

一、現階段建筑會計工程造價管理存在的問題

在建筑行業，大多數公司都有嚴格的財務會計制度，在許多情況下，直接在外地，根本無法運作。此外，缺乏有效的監督手段導致制度建設無效，給工程造價管理的發展帶來了很大的負面影響。與此同時，許多企業的財務會計師缺乏專業精神是一項艱難的決策任務。此外，缺乏科學和明確的財政目標和進程，系統不完整。這是因為財務會計管理的承包商沒有充分注意到他們在體制建設、團隊建設和工作人員培訓以及監督管理方面投入較少的資源。

從承包商的角度來看，影響工程項目成本管理的主要有三個方面：第一，國家法律規定的缺陷導致許多施工企業在工程項目成本管理方面視而不見，并在實踐中引入了一系列影響工程項目成功實施的不合理程序；第二，建筑工程發票不一致且不規則，阻礙了建筑會計的發展；第三，建筑業未能及時支付工資影響了企業資產負債表的正常發展。

二、建筑會計對工程造價控制管理的有效策略

（一）加強建筑工程造價的全過程控制

第一，設計階段的控制管理。整個工程項目的質量和價值直接取決于整個工程設計項目的質量，與公司的利益相關。在規劃設計時，要優化程序，確保它們具有創新性，根據特定標準進行設計和分析，并通過反復的比較研究考慮到程序的可行性。使用有限元設計方法，可以確保設計過程具有一定的價值，評估項目進度、資源利用率和相應的設備，并記錄整個項目的實際進度。

第二，施工階段的控制和管理。該階段是整個項目的重要組成部分，也是企業發展項目成本管理的重要組成部分。在管理和控制方面，嚴格遵守時間表。有關人員應監測其工作，實時調查實際績效，并與項目目標進行比較，以避免偏差并確保數據的準確性。

第三，期末階段的控制管理。在此階段中，首先，將對整個項目進行匯總。這將檢查項目的完成情況，并確保符合相應的標準。成本首先按特定標準分類。其次，相關文件，包括設計圖紙和方案，如設計合同、協議等，最后總結了整個施工過程，分析了遇到的問題和不足之處，然后編制了一份匹配報表，匯總了總體投資和管理業績，以便更好地開展今后的工作。

（二）完善建筑工程造價的控制機制

工程項目的控制和管理需要調整和優化相應的控制機制，以確保其可行性，使公司的工程項目符合現代工業管理標準。同時，法律可以用來確保一定的效果，補充行業法律，確保順利管理。整個項目需要一定程度的經濟效益和技術。因此，需要科學地利用新技術和新方法，以相應地降低成本和工作量。對整個過程進行方法成本控制，明確有關實體的工作和任務，確保各個領域充分發揮作用，共同保證工程費用的科學和可行性。從設計圖紙到采購材料，再到在所有情況下處理變更，將進行準確的審查，以確保資金的使用效率，明確確定資金的使用和使用，并監督整個過程。在招標合同中，應酌情建立適當的控制機制。合同是項目的核心，應嚴格審查招投標過程，收集和披露相應的信息，以有效控制成本和費用，保證合同的合理性、規范性和可操作性，保障雙方的權益。

（三）優化管理模式

除了經營的相關領域外，參與建筑行業的經理也有一定的職責。在成本管理方面，應監控相應的方案，限制受影響企業的行為，并確保成本的真實性。同時，公司的成本中心負責人必須接受相應的培訓，并接受政府的監督，以確保員工具備足夠的技能和能力來處理復雜多樣的任務。對于企業系統的控制和管理，必須優化信息系統，以適當控制施工成本，最大限度地提高企業效益。對于管理模式而言，適應企業發展、避免與企業目標沖突、相應更新企業發展戰略以及確保其可行性非常重要。工程價格是管理的，資源、價格和受影響的員工是共同管理的，員工的行為受各自系統的限制。工程造價必須以準確性、有效性、公平性、正確性和效率為目標。根據不同項目的特點和特點，包括遵守建筑合同、工程圖紙、技術規范等。必須結合施工現場采用各種技術和方法控制成本。工程為隱蔽工程時，其施工計量在施工項目中存在不確定性、丟失性和偽造性，施工價格必須與施工進度密切相關，現場審核應按照流程和進度節點及時進行。一旦土地被破壞，就不能再測量了。

三、結語

在現代建設項目中，項目成本管理是施工企業一項非常重要的工作，與企業經濟密切相關。本文從行業發展的背景出發，提出了新時期優化施工會計項目成本管理的策略，希望能為我國施工企業的發展提供幫助。