醫療器械采購決策平臺的構建

劉曉輝 鄭州大學第二附屬醫院

由于近幾年我國大力推進大數據的發展與應用，使企業建立了更加數據化的管理機制。希望能夠通過對數據進行分析，以此為決策提供管理依據，從而能夠更好地促進我國政府管理理念以及社會治理模式得到發展。作為醫院進行醫療工作中主要物資的醫療設備，成為醫院進行正常經營的重要環節之一。就當前的狀況來說，醫療器械的采購決策主要以經驗為主。導致醫療器械設備出現質量高低不一的狀況，使得醫療器械的招標采購缺乏合理性。對于醫療器械的招標采購應該要從配置需求，成本效益，器械質量以及售后服務等各個方面進行考慮，使醫療器械能夠更好的與大數據相結合。

一、醫療器械的系統功能和模塊分析

由于醫院的醫療器械管理信息相對較為薄弱，對相關的業務數據以及分析較少，導致在進行醫療器械采購決策時，缺乏對系統功能以及模塊分析了解。相關學者也對醫療器械這方面進行了相關研究，但通常都是以傳統的手工分析方式進行分析，導致其過程復雜化，分析結果不夠及時，對醫療器械的生命周期進行整合梳理，從而能夠更好地與數據相結合，提高醫療設備的效益從而更好的構建醫療器械采購決策的管理平臺。

（一）醫療設備成本、效益利用率與故障率分析

在醫療器械采購決策過程當中，通常會出現醫療設備的成本利用效率不高以及故障率等相關問題。通過數據調查表明，我國的很多醫院當中大型的醫用設備存在效率低下的問題。導致設備利用率不高的原因通常是因為醫院的醫療設備進行采購之前沒有進行合理的選擇規劃，其設備采購與需求不符，使得醫療設備資源過渡配置。在利益的驅使之下，一些醫院為了能夠更好的提高設備的利用率，不惜過度地進行檢查以及治療，使得這些醫療設備資源浪費。醫院在進行醫療設備采購時，可以對設備的成本，效益利用率以及故障率等各方面進行全面的分析，在這些信息的基礎之上，進行設備采購，以此來提高醫療設備采購效率。

對于醫療設備進行成本效益分析模型建立，模型的建立可以在采購的資金預期之下選擇效益最高的設備，以此提高整個投資項目收益達到最大化。成本效益分析的模型當中主要包括以下幾種方法資產收益法、投資回收期法以及量本利分析法。使用這幾種方法能夠有效的提高采購人員對醫療機械設備進行成本效益的分析，在進行醫療設備規劃，采購時做出正確的判斷，以此有效地提高醫療設備資源的使用效率，使其能夠合理配置。

在醫療設備器械采購時要對設備的故障率進行充分的分析，可以考慮設備的故障強度以及設備技術狀態與維修質量效率等方面的狀況。由于設備故障率是設備故障停機時間和設備應開動時間之比，因此，要有效地提高在醫療設備采購時對于技術水平的重視，對設備的維修質量以及效率做后期保障。

（二）醫用耗材物資供應鏈分析

由于醫用耗材會對醫院正常的醫療秩序醫療安全產生直接性的影響。如果醫療耗材出現過量存儲的狀況，會占用醫院的資金以及空間。在庫存管理時要合理的保持總庫存與二級庫存之間的量，能夠依照醫院的位置進行物流周期的周轉，制定符合醫院實際狀況的基礎庫存。如果當醫院的庫存量較少時，應該要進行警戒庫存的申請采購提示，能夠有效的提高醫護人員的采購效率，及時有效的對醫用耗材進行補充，更好地構建醫用耗材物資的供應鏈。

（三）供應商售后服務質量綜合評價

在進行醫療器械采購時，要注重供應商的售后服務質量。由于我國的醫療器械售后服務的管理沒有形成一個系統化的管理模式，在進行售后服務時通常是以醫院作為主導進行內部管理，導致與供應商之間的聯系存在障礙。使得管理效率低下，因此在進行醫療器械采購時，采購人員能夠通過信息化協同辦公的方式，使醫院與醫療器械的廠家，供應商之間能夠更好的進行信息的溝通交流，有效的提高醫療器械設備供應商的售后服務質量。能夠為醫院進行醫療設備采購規劃進行品牌的選擇提供相關依據，以此來更好的構建現代醫療設備采購與維修等方面管理。

二、數據庫的構建

在醫療器械采購時可以對其進行數據庫的構建，通過對數據進行整合能夠有效的對醫療設備管理系統、后勤物資管理與醫用耗材管理系統等相關系統數據進行實時監測與有效整合，更好地構建決策分析模型。將數據進行有效轉化為醫院提供相關信息，更好的幫助醫院進行經營決策與設備采購決策。

三、結束語

在醫院的管理工作當中，對于醫療器械設備進行招標采購是必不可少的工作之一。醫療器械設備對醫院的正常運營起著重要的影響作用。這就要求醫院應該要對有效的建立數據分析平臺對醫療器械采購決策進行有效決策，從而有效的提高設備的使用率、降低庫存減少資金占用率，有效提高醫院的服務管理水平，為醫院進行以后的物資招標采購指出明確的方向以及提供實際參考，更好的將決策與大數據相結合。