優化單位審計工作的現實出發點分析及實踐

馬靜雅 陜西省西咸新區空港新城管理委員會

內部審計工作對事業單位經營發展有著直接影響，政府部門需要給予高度支持，引導事業單位順利開展內部審計工作。事業單位領導需要強化思想意識，給予內部審計工作高度重視，加強單位內部宣傳，讓每個人員都能了解內部審計工作價值，自主參與到內部審計活動中。同時，在單位內部創建良好的工作環境，引導內部審計工作有序發展，提高單位內部審計工作水平，從而實現事業單位健康發展。

一、事業單位內部審計意義

內部審計在事業單位管理工作中地位很重要，能夠為單位的能力提升做出較大貢獻。首先，內部審計能夠極為有效地為財務信息的質量提供保障，確保信息的真實性和可靠性，規避由于信息質量出現漏洞導致財務風險的發生，協助單位實現對交易事項等經濟業務的妥善管理。其次，單位中可能存在由于監管不力導致的不合理現象的出現，基于此單位應正視內部審計的作用，減少單位中私設“小金庫”、擠占挪用專項資金等現象的發生，為各項業務合理以及合法的展開提供保障，提升資金資源利用率，使得事業單位能夠更為有效地發揮其作用為社會服務。最后，由于事業單位資金來源的特殊性，決定內部審計能夠在單位中發揮的較大作用，單位可通過其實現對資金更為合理和規范的應用，保障財務管理程序的規范性，規避出現資金浪費以及不合理利用的情況[1]。

二、優化單位審計工作的現實出發點分析

（一）保障事業單位對內部審計重要性的全面化認知

通常來說，內審活動在實際開展中都會體現高度的洞察力。這就要求事業單位以有效措施改變這樣的狀態，還要求相關工作人員對內審工作之于市場和國內經濟提升所起到的促進作用也充分了解。通過審計工作快速開展，來對單位運營管理工作的快捷高效開展創造條件，也為國內政府廉政建設的良好進行提供保障。這還應當由事業單位在充分掌握內審工作現實意義的基礎上切實體現內審工作的顯著作用。并且結合自身發展中的現狀，采取相應妥善的優化策略，以助力事業單位經濟逐步提升，并為事業單位內審工作的快速開展提供保障。

（二）明確審計工作對象

加強審計，可以對事業單位績效及經濟活動有充分了解，及時找出潛在風險因素并防范控制，保證事業單位整體效益。事業單位在開展審計工作前，需要對審計工作對象有充分的了解，清楚審計項目內容，結合審計資源，對其高效使用。審計工作應該與單位實際情況相結合，結合各部門工作情況，對于重大問題嚴肅處理，落實相關制度，保證審計工作的有效性。對于事業單位審計過程中存在的問題，需要做好深入調查工作，明確問題產生原因，并將結果反饋給上級部門，在各部門的努力下，尋找最佳的處理方案。在實際工作中，需要明確各部門工作職責，一旦發現問題，可以及時找出相應負責人，避免人員相互推卸責任，提高事業單位工作效率。

（三）建立專門的內部審計部門，保持其工作獨立性

第一，事業單位的內部審計部門需由各單位“一把手”直接領導，不受其他管理人員的影響，有助于保證審計部門的權威性及獨立性。第二，對內部審計部門所要開展的相關工作及時做好計劃及人員分配，并對工作進行合理分配，審計工作人員之間要相互監督確保工作的順利開展。第三，引進第三方審計機構配合開展事業單位內部審計工作，改善當前事業單位專業審計人員數量不足、知識欠缺的情況，合理地使用第三方審計機構不但可以彌補單位內部審計人員不足的情況，還可以擴大審計范圍，保證審計的獨立性，最大限度地減少單位內部對審計結果的影響[2]。

（四）規范內部審計工作程序

要想減少審計風險出現，需要對審計工作流程進行嚴格把關，保證各項審計業務持續推進，提高單位審計工作水平，防范審計風險。例如審計工作任務確定、審計計劃下達、審計報告出具等，各個環節都要做到獨立運行，保證其權威性。特別是在審計準備過程中，可以給后續審計工作實施提供依據。在審計工作完成以后，需要保留原始憑證，其中包含審計工作計劃和底稿，并對其進行存檔處理。在事業單位內部成立獨立的審計部門，科學分配該部門工作職責，在審計部門正確引導下，鼓勵審計人員自我專業水平的提高，注重工作經驗的積累，加強審計權責的實施，防止受到主觀及客觀等因素影響，保證審計工作的獨立性和權威性。

（五）發揮審計監督工作職能

審計監督工作的加強是覆蓋內外部各項經濟活動而展開的，單位可應用相關措施為內控工作的順利展開提供保障，使得內部審計的優越性在單位中能夠得到充分發揮。第一、單位應明確內部審計監督工作的內容，以其作為基礎展開監督工作。第二、加強與上級審計主管部門的業務溝通，及時向上級部門匯報相關工作情況，充分發揮內部審計的作用。審計工作人員應做好對財務問題的匯總，使得領導層能夠及時對財務管理中出現的問題有所了解，能夠提出措施對其進行針對性的補足。使得單位內部形成良好處理管理問題的良性循環，規避不良現象在單位內部的滋生，促進單位經營管理能力的進一步提升。第三、單位應重視對內部審計問題的整改和成果分析利用，在整改問題的過程中，逐步規范財務行為，提升單位財務管理能力。第四、內部審計人員應積極配合上級審計部門開展相關審計業務工作，如領導干部離任經濟責任審和年度預算執行情況審計等，為單位健康和可持續發展作出貢獻。

三、結束語

近幾年，隨著國內反腐倡廉體系建設水平的不斷提高，為事業單位內部審計工作發展提出了嚴格的要求。加強事業單位內部審計管理，提高單位經營管理水平，規范單位財務管理流程，已經成為事業單位經營管理重點關注的內容，這對實現事業單位長效發展起到了重要作用。