裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

李佳蔓 秦皇島市清一河建筑工程有限公司

在不斷發(fā)展變革的當(dāng)今社會，人們對建筑行業(yè)提出的要求也越來越高。而裝配式建筑工程在建筑工程領(lǐng)域中的應(yīng)用較廣泛，裝配式建筑工程的整個建設(shè)速度相對較快，并且不會受到各種條件的限制，因此逐漸受到人們的廣泛關(guān)注和重視。裝配式建筑屬于一種全新的建造方式，在整個建設(shè)中，通常是以提前制作好的材料為主，在施工現(xiàn)場，對施工技術(shù)手段進行合理利用，使制作好的材料可以實現(xiàn)有效連接。裝配式建筑具有非常明顯的優(yōu)勢特點，能夠縮短整個工程的建設(shè)周期，在整個建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用相對比較廣泛。

一、影響裝配式建筑工程有效管理的重要原因

（一）施工管理人員的影響因素

在裝配式建筑工程領(lǐng)域中，施工管理人員是確保工程施工成效的重要影響原因。由于裝配式建筑工程中需要大量的工程配件，因此對應(yīng)的管理問題極為龐雜，不僅需要專業(yè)素養(yǎng)極高的施工人才，同時也需要相對完善的管理組織架構(gòu)，因此進一步彰顯出施工管理人員的價值和意義。根據(jù)當(dāng)前裝配式建筑工程的實際情況進行分析，普遍存在著施工管理人員職業(yè)素養(yǎng)不足，專業(yè)技能掌握不足等實際問題，一方面，裝配式建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，需要具備極為龐大的知識儲備以及專業(yè)素養(yǎng)，同時在管理方式也在不斷升級和進步，進而造成施工管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和掌握，而對應(yīng)的行業(yè)鑒證標(biāo)準(zhǔn)卻沒有有效建立，從而導(dǎo)致部分施工管理人員的專業(yè)知識存在一定的滯后性，影響裝配式建筑工程的有效開展。

（二）施工前期準(zhǔn)備工作不充足

通常情況下，裝配式建筑工程項目在具體施工之前需要提前做好一系列準(zhǔn)備工作，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃和有效布局。針對現(xiàn)有的施工方案展開深入分析，對各種不同類型的材料以及設(shè)備進行合理采購，保證施工人員技術(shù)交底等各環(huán)節(jié)工作的有序開展。在具體實施過程中不能出現(xiàn)任何差錯，否則就會對后續(xù)的施工造成嚴(yán)重影響。但是目前發(fā)現(xiàn)多數(shù)施工單位在對組織以及計劃進行編制時，仍然存在非常多的漏洞，導(dǎo)致整個施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的隱患。施工單位對施工人員展開技術(shù)交底工作時，通常由于交底不到位等問題的影響，導(dǎo)致施工人員在整個施工中出現(xiàn)違規(guī)操作。

二、開展裝配式建筑工程有效管理的具體實施策略

（一）完善裝配式建筑不同施工階段的注意細則

裝配式建筑工程，需要在不同施工階段，開展不同的施工準(zhǔn)備預(yù)案，特別是在施工準(zhǔn)備階段，需要針對裝配式部件的設(shè)計、組裝、運輸、存放等一系列環(huán)節(jié)進行深入的研究和設(shè)計，另外針對不同工種的施工作業(yè)人員，需要開展裝配式建筑工程技能培訓(xùn)，讓施工人員詳細了解相應(yīng)的施工方案以及施工方式，確保裝配式建筑工程可以按照既定的施工作業(yè)預(yù)案開展相關(guān)施工內(nèi)容，保障施工效率的同時，提升安裝作業(yè)過程中的有效性和可靠性。另外，在裝配式構(gòu)件到達施工現(xiàn)場后，相應(yīng)的存放需求以及存放管理事項，也要按照不同的施工材料進行有效存放，不少施工企業(yè)對于裝配式構(gòu)件，認(rèn)識程度不足，進而導(dǎo)致在施工過程中存在差異化的施工問題，特別是施工材料存放不當(dāng)，導(dǎo)致施工作業(yè)時忙中出錯，引發(fā)施工質(zhì)量事故，造成不必要的人員傷亡，增加施工成本的同時，還可能會受到相關(guān)管理部門的懲罰和警告。

（二）工程管理思想觀念的不斷完善和優(yōu)化

裝配式建筑是目前建筑行業(yè)發(fā)展中比較常見的一種模式，同時也可以被看作是建筑領(lǐng)域未來發(fā)展的主要趨勢之一。在裝配式建筑工程管理工作中，要想提升管理水平，就要保證管理思想的及時更新，對先進思想觀念進行合理引進和利用，這樣才能保證裝配式建筑工程管理工作的全面有序開展。通過對先進管理思想的合理利用，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)有管理工作模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，促進管理工作質(zhì)量和效率的上升。相關(guān)施工單位要結(jié)合現(xiàn)實要求，加強對建筑工程管理工作的認(rèn)識，針對裝配式建筑施工中可能出現(xiàn)的各種問題，與過去的經(jīng)驗相結(jié)合，對建筑工程管理方案進行科學(xué)合理的編制。在實踐中對該方案進行不斷完善和優(yōu)化，這樣不僅能實現(xiàn)現(xiàn)有部門之間的協(xié)同運作，而且還能實現(xiàn)現(xiàn)有信息高速有效的傳遞。相關(guān)工作人員需要保證管理人員調(diào)配數(shù)量的充足性，針對現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)進行不斷完善和優(yōu)化，這樣做的目的是保證裝配式建筑工程管理工作在實踐中落到實處，避免出現(xiàn)形式化等問題，以實現(xiàn)對各種風(fēng)險問題的有效規(guī)定。

（三）對預(yù)制內(nèi)剪力墻施工進行優(yōu)化革新

在裝配式施工建筑過程中，剪力墻施工屬于其中的重要組成部分，會直接對建筑工程的整體質(zhì)量造成直接影響，因此，在實際施工過程中，建設(shè)單位必須要加大對于預(yù)制剪力墻的建設(shè)管理，保證各個構(gòu)件之間的連接效果，從而確保建筑工程的優(yōu)良性能，使其能夠?qū)⒈旧碜饔玫玫饺姘l(fā)揮，進一步提升建筑本身質(zhì)量。故此，在開展構(gòu)件安裝過程中，具體可以從以下方面來開展工作，以保障安裝質(zhì)量不受影響。首先，在構(gòu)件安裝過程中，必須要保證能夠在螺栓孔中放入下層樓板，由此來提升水泥灌注效果，保證泥漿能夠全面的灌注到螺栓孔之中，從而保證連接效果；其次，為了提升剪力墻本身的穩(wěn)定性，需要將與之相互連接的螺栓放置在中心位置，為下一步工作的開展奠定基礎(chǔ)，由此來實現(xiàn)裝配式建筑的有效管理。

三、結(jié)語

綜上所述，作為工程項目的管理人員，不僅要積極關(guān)注裝配式建筑工程存在的實際問題，針對問題的產(chǎn)生和發(fā)展制定行之有效地管理策略，另一方面，提出一系列可以改善工程施工成效的實踐策略，借助多樣化的施工技術(shù)、管理方案、管理細則，對工程施工作業(yè)內(nèi)容進一步優(yōu)化和提升，保障工程的有序開展。