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探討社保基金管理存在的問題與對策

2021-01-16 00:27:37魯海巖青島市黃島區人力資源和社會保障局
環球市場 2021年21期
關鍵詞:基金規范管理

魯海巖 青島市黃島區人力資源和社會保障局

古人云:“福禍相依。”將這句話引申到社保領域,可以理解成時代的更替,市場經濟的進一步放開,不僅為事業發展注入強勁動力,也讓管理問題大白于天下。問題一天不解決,社保就一天無法發揮全部功效。本文結合筆者的自身學習和工作經驗,談談如何提高社保基金管理水平,以供廣大社保人參考。

一、社保基金管理現存問題

(一)制度不健全

制度具有很強的約束力,是規范行為,提高效率的關鍵[1]。當前,社保基金管理制度還不健全。主要表現有:管理職責不明確,無法第一時間探明社保基金流向。管理流程不科學,這是導致現場秩序混亂的罪魁禍首。獎懲措施不適用,導致慵懶散風氣盛行。雖然說有些地區加強制度建設,但抄襲痕跡太重,無法契合實際需要。

(二)執行力不足

當前,社保基金管理工作的執行力嚴重不足。具體體現在這幾個方面。其一,人員配置不合理。自改革開放以來,我國始終沒有停下發展社保事業的腳步。歷經千難險阻后,社保基金才具有一定規模。攤子變大,管理難度自然提高。但管理人員的成長速度卻很慢,自然無法適應工作需要。其二,管理意識薄弱。上至領導,下至員工,都未認識到社保基金管理的價值所在。缺乏科學認知,自然會讓管理工作流于形式。其三,問責機制缺失。無論開展何種工作,都會存在大大小小的問題,社保基金管理亦是如此。在出現問題后,管理人員大多給出口頭警告。即便是下達書面通知,措辭也不嚴厲。正因如此,社保人員才無法認識到問題的嚴重性,依然我行我素。其他人見狀,會放下對工作的敬畏之心。自此以后,內部變得烏煙瘴氣,以至于社保基金作用無法充分發揮。

(三)監管不給力

監管是管理體系的核心內容,但在社保領域卻看不到它發揮作用。部分地區至今都沒有設立監管部門,只是將任務交給社保部門。社保部門被本職工作搞得焦頭爛額,哪有精力開展監管工作。部分地區雖然成立了部門,但受限于方法經驗缺失,致使監管效果不盡如人意。轉過頭來看外部監管,社保部門沒有給予充分理解與支持,以至于監管工作阻力重重。監管缺失缺位,基金使用就會不規范,或挪用公款、或列支不合理。當事情敗露后,也沒有及時追根溯源。

(四)信息水平低

信息化發展是大勢所趨,社保機構應順勢而為,積極搭建管理系統。但事與愿違,管理系統雖然建成,但運行效果欠佳。產生這種現象的原因有兩點。一是人員能力不足,無法有效應用系統。二是系統功能不全,無法發揮真正功效。譬如,個人數據不完善和公安機構信息不一致,導致多地個人冒領和套取養老金;更有甚者領取待遇者在世,社保部門沒有及時更新稽核信息,導致他人養老金滯后及精神傷害;還有未嵌入先進的檢索技術等等,都相應增加了檢索時間和各方成本,造成不必要的上訪等情況。

二、社保基金管理問題的解決對策

(一)深化制度建設

常言道:“管理提升,制度先行。”社保基金管理機構要結合內外部形勢,積極深化制度建設。首先,重新界定職責。通過認真排查,找到職責交叉點。大刀闊斧的改革,使管理任務和責任更加明確。其次,優化管理流程。對于一般業務,只需嚴格按照流程執行。對于特殊業務,要先經集體討論,再邀請專業人士評估,最后公布評估結果。再次,優化獎懲機制。獎勵的目的在于激勵,懲罰的目的在于警示。在執行前,要召集全體員工,商討具體細則。在執行中,要堅持一視同仁。當有人獲獎后,其余人員不會心生不滿,而是回顧以往,找出并填不上工作漏洞。當有人受罰后,其余人員也不會幸災樂禍,而是搜索記憶,看自己身上是否存在同樣的問題。最后,健全監督機制。社保人員身兼兩重身份,既是管理者,也是被管理者。為規范社保人員的日常行為,需要采取全過程監控。如發現違規操作,要第一時間開展思想教育,并幫助其改正錯誤。

(二)制定執行規范

為切實提升社保基金管理水平,必須要制定執行規范。首先,制定人員配置要求。依托實際狀況,確定崗位種類及數量。在確保每一位工位上,都要安排專業人員。如人手不足,或從其他部門抽調,或開啟招聘端口。當新人進入部門后,要立刻組織崗前培訓,以此夯實能力基礎。其次,制定人員培訓標準。培訓內容應豐富,包括國家政策、法律條款、市場環境、專業知識。培訓方式應多樣,不僅要舉辦專家講座和交流討論會,還要組織實地參觀和實操演練。最后,科學構建問責機制。社保管理機構要賦予每位員工發言權,這樣才能提高機制的完整性和有效性。在執行期間,堅持一碗水端平和眼里揉不得沙子的原則[2]。

(三)提高監督水平

要想顯著提升社保基金的利用率,需要管理機構做好兩手抓。首先,健全內部監督。挑選精兵強將,組建監督隊伍,對基金運作過程進行控制。如發現違法違規行為,要嚴懲不貸,并將事件公之于眾。其次,完善外部監督。經過層層篩選,找到資質好、實力強的第三方機構。安排專人負責工作對接,確保監督工作有序開展。

(四)推進信息化建設

社保管理機構要準備足夠的資金和人手,積極推進信息化建設[3]。往管理系統中嵌入數據庫,并規范信息導入格式及方式。讓數據庫保持健康狀態,以便及時發現異常數據。利用大數據技術,深層次探明原因,進而找到應對之法。嵌入先進的檢索技術,以此提高信息調取效率。將管理系統與業務系統相連接,市級下放權限,使基層業務和財務部門及時核對各項基金,月月上解清零,保證社保基金時效性和增值屬性,這樣才能實現信息互通有無。需注意的是,只有管理人員才擁有修改權,其余人員只能瀏覽。在使用期間,管理人員不能插入私人U盤,最大限度避免信息泄露。

三、結語

在迎接新時代到來的同時,也決不能忽視現存問題。現階段,社保基金管理問題比較顯著,嚴重抑制了社保職能的發揮。為了扭轉當前局面,需要找準問題點,并采取一系列行動,如深化制度建設、制定執行規范、提高監督水平、推進信息化建設。終有一日,社保事業會邁上新臺階,營造出更加舒適的環境。

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