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建筑工程造價全過程跟蹤審計研究

2021-01-16 00:27:37李瀟涵安徽欣安工程建設(shè)項目管理有限公司
環(huán)球市場 2021年21期
關(guān)鍵詞:工程項目工程造價建筑

李瀟涵 安徽欣安工程建設(shè)項目管理有限公司

新時期背景下,我國正處于經(jīng)濟(jì)體制不斷改革和創(chuàng)新的重要發(fā)展時期,市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈。對于建筑行業(yè)而言,需要在實踐中實現(xiàn)有針對性的改革和創(chuàng)新,這樣才能夠順應(yīng)時代發(fā)展要求,實現(xiàn)其自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。尤其是目前城市化進(jìn)程推進(jìn)速度不斷加快,對于整個項目建設(shè)而言,要加強(qiáng)對造價全過程的管理跟蹤審計,這樣才能夠為整個施工現(xiàn)場的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供保證。現(xiàn)階段由于在建筑工程項目建設(shè)中造價問題相對比較嚴(yán)重,促使人們對建筑行業(yè)的全過程造價管理給予了足夠的關(guān)注和重視。針對目前存在的問題提出一系列解決對策,保證全過程造價跟蹤審計工作的全面有序開展,以此來實現(xiàn)其自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。

一、工程造價跟蹤審計的意義

工程造價的跟蹤審計在對工程項目降低成本上占有重要的意義,企業(yè)能夠通過工程總價的審計而獲得一定經(jīng)濟(jì)收益,使得企業(yè)繼續(xù)良性發(fā)展并持續(xù)發(fā)展下去。傳統(tǒng)的工程造價審計大多采用靜態(tài)的管理模式,這大大制約了工程項目的進(jìn)展,靜態(tài)管理模式無法及時對工程管理總價干預(yù),不能夠積極面對工程的動態(tài)變化,時常處于被動的局面,這樣對工程造價全過程跟蹤審計工作不利。現(xiàn)在許多建筑工程企業(yè)已經(jīng)放棄了靜態(tài)工程造價管理的模式,改為工程造價全過程跟蹤審計的模式,這種模式大大降低了工程企業(yè)的施工成本,也使得工程的各個項目能夠順利地開展,從而避開了靜態(tài)管理的各種對工程總價不利的影響,在工程造價全過程跟蹤審計中要對以下三點做更進(jìn)一步的審計并加以注意,首先是在設(shè)計方面,設(shè)計的合理性與科學(xué)性,才能有經(jīng)濟(jì)性,在設(shè)計環(huán)節(jié)的審計對整個工程項目的總資金有至關(guān)重要的作用。其次是施工環(huán)節(jié),施工環(huán)節(jié)涉及物資、機(jī)械設(shè)備還有人工。最后就是驗收環(huán)節(jié),這三個環(huán)節(jié)就是工程造價全過程跟蹤審計最主要重點關(guān)注的方面,只有通過這種全過程跟蹤的審計方法才能在建筑企業(yè)降低成本上有所突破。工程造價全過程跟蹤審計還有一個更為重要的意義,那就是在一定程度上遏制腐敗的現(xiàn)象發(fā)生,避免了工程施工過程當(dāng)中資金流向不明,資金支出不具體、不細(xì)化的現(xiàn)象。

二、建筑工程工造價跟蹤審計在工程全過程審計中的應(yīng)用策略

(一)施工前的造價跟蹤審計

工程項目施工前,引入造價跟蹤審計,可加強(qiáng)對項目招投標(biāo)階段造價費用的控制,實現(xiàn)對工程項目招投標(biāo)文件編訂的監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)文件中的不完善之處,并返回建筑單位進(jìn)行糾正和修改,進(jìn)而保證招投標(biāo)文件編訂的科學(xué)性和合理性,確保工程項目在后續(xù)階段實施的可行性。施工前的造價跟蹤審計工作,要求相關(guān)工作人員,加強(qiáng)對招投標(biāo)程序結(jié)構(gòu)的審查,嚴(yán)格審核工程項目的各項條款是否合規(guī)化,保證合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件內(nèi)容的一致性;同時,相關(guān)人員要加強(qiáng)對審計項目資金的審查,確認(rèn)項目資金的來源,加強(qiáng)對項目資金風(fēng)險的預(yù)見和管控,進(jìn)而推進(jìn)全過程跟蹤審計工作高質(zhì)量開展,保證施工作業(yè)活動有序化進(jìn)行。施工前的工程造價跟蹤審計工作,是建筑工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(二)跟蹤審計與績效審計的有效融合

為了能夠保證審計效果的準(zhǔn)確性和有效性,對審計工作進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化,需要將跟蹤審計以及績效審計進(jìn)行有效融合,這樣能夠保證審計工作質(zhì)量和效率的提升。投資機(jī)構(gòu)需要與施工單位進(jìn)行有效的合作,意識到全過程跟蹤審計工作在實踐中的重要性,以積極主動的方式,加強(qiáng)對審計系統(tǒng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)力度,保證其自身專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)的提升,這樣才能夠保證全過程跟蹤審計工作的實施效果。

(三)審計制度要完善

完善工程造價全過程跟蹤審計的制度是工程造價審計的基礎(chǔ),沒有工程造價的審計制度,就無法使工程造價審計工作順利展開,審計工作的制度的產(chǎn)生,會使審計工作人員有一個參照的標(biāo)準(zhǔn),從而避免一些人為失誤或政策性的失誤,使得審計工作人員能夠順利開展工作提供了制度支撐。在制度中,也約束了部分素質(zhì)不高的審計人員,嚴(yán)控失職行為。工程造價全過程跟蹤審計制度的產(chǎn)生,是針對整個工程造價跟蹤審計的工作人員,使得各項工作更明細(xì)化、具體化提供了制度依據(jù),保證審計工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效率更高。

(四)運(yùn)用正確的跟蹤審計方法

建筑企業(yè)提升對造價跟蹤審計工作的重視程度,進(jìn)一步加強(qiáng)對施工中隱蔽性工程隱患的預(yù)見,實現(xiàn)對材料采購、施工設(shè)計、工程監(jiān)督等環(huán)節(jié)的審計,加強(qiáng)對施工質(zhì)量通病的預(yù)見,并及時進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)對材料供應(yīng)商資質(zhì)的審核,深入了解材料供應(yīng)商生產(chǎn)、加工流程,切實把控供應(yīng)商材料質(zhì)量,從源頭上加以把控,并與之建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,打造材料供應(yīng)鏈,保證材料質(zhì)量同時,實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)成本的把控。在施工現(xiàn)場簽證審計環(huán)節(jié)中,審查施工設(shè)計、設(shè)計簽證變更內(nèi)容是否符合建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)對工程量計算結(jié)果的核實,確保設(shè)計與實際施工的一致性。

(五)提升全過程跟蹤審計的信息化水平

為進(jìn)一步提高建筑企業(yè)全過程跟蹤審計效率和質(zhì)量,建筑企業(yè)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計工作模式,加強(qiáng)對審計工作模式改革和創(chuàng)新,緊跟信息化時代步伐,充分依托互聯(lián)網(wǎng)載體,實行建筑工程造價數(shù)字化在線審計工作模式,優(yōu)化整合了造價跟蹤審計資源,大大提高了建筑企業(yè)造價跟蹤審計效率,包括工程項目信息數(shù)據(jù)的提取、工程量計算等,提升信息傳輸時效,保證建筑企業(yè)高效完成審計任務(wù)。

三、結(jié)語

建筑工程項目在建設(shè)時,全過程造價跟蹤審計工作的全面有序開展,有利于為企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長提供保證,同時能夠保證其自身綜合競爭力的提升。因此,要保證對相關(guān)數(shù)據(jù)信息及時有效的收集和整理,盡可能避免市場不穩(wěn)定因素帶來的一系列不良影響。在實現(xiàn)對成本有效管理和控制的基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。

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