梁莎莎 山東瑞敏工程項目管理有限公司
提高房屋建筑工程的管理水平和施工質量,是建筑企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的有效途徑,也是社會發展和人民生活的必然要求。因此,施工企業要理性面對當前施工過程中存在的各種問題,積極探索制定有效的管理和監督策略,為保障房建設質量保駕護航,真正提高我國的施工管理水平,對人民的生活安全負責。
在建設領域,要注重工程的整體安全性能,始終把人民群眾的生命財產安全放在首位。因此,在住宅建設中,提高工程質量和項目管理水平,是響應國家剛性要求,與國家發展同步的必然要求。
對于市場而言,擁有優質住宅建設的房地產企業可以有效地增強自身的競爭力,使企業獲得更大的經濟效益和社會效益。當前,社會正處于快速發展時期,不僅在科學技術的飛速發展中,而且在住宅制造技術和施工監理領域都進行了深入優化,以保證施工效率和工程質量。在具體施工中,由于受施工環境、施工設備、施工材料等方面的影響,施工質量會有較大差異。為了有效控制每一個施工環節,確保住宅建設的安全性能,必須最大限度地控制現有的施工工藝和工程質量,以適應不同的情況,控制好每一個施工環節,從而提高住宅質量。
建筑質量可以從兩個方面來判斷,一是從工程質量上,即根據戶主的需求,滿足住宅建設功能。例如:堅實的基礎,堅固的住房主體等。其次,根據房子的實際質量來判斷。前者注重預期功能,后者注重實踐功能。因此,要進一步完善建筑市場,滿足市場需求,就必須提高房屋建筑工程的管理水平和施工質量。建設工程不僅要保質保量地完成,而且要嚴格控制工程各方面的質量問題,減少人為因素造成的安全風險。
對于房屋建筑而言,要想有效地提高整體設計質量,就需要從建筑設計和國家制度的實施入手。比如,相關設計人員要有具體而扎實的專業知識和技能,良好的職業道德和修養,能夠理解和掌握相關設計法律法規,不斷增強設計人員的責任感和使命感,并真正認識到設計對整個工程施工質量的影響和作用,使其在具體設計過程中,嚴格按照有關要求和規范,親自到現場進行現場檢查,充分保證自身的設計質量。
建筑業的發展離不開監理制度的完善。對于建筑業的管理者來說,要特別重視工程質量監督體系的建設。為提高住宅建設質量,必須選派有責任心、管理水平好的管理人員進行工程質量監督。另外,在日常工作中,施工企業可以不定期組織交流會和工作總結,讓這些質監人員互相討論,互相學習有益的經驗,讓大家更加熟悉監理體系的各個過程,同時,他們可以從自己的經驗中發現監管制度的不足,從而促進監管制度的完善,這對提高保障房建設質量非常有利。
我國房屋建筑雖然逐步引進了一系列機械化設備,但整個施工的核心仍然是施工人員,施工人員的專業技能將對施工質量產生嚴重影響。因此,施工企業有必要對施工人員進行專業技能和綜合素質的培訓。既要嚴格管理施工人員招聘標準,將施工專業技能納入準入標準,又要加大施工人員專業技能培訓力度,從而有效提高施工人員的施工水平和施工質量。另外,施工企業的施工管理人員需要明確施工現場及相關的施工質量標準,當施工人員遇到問題時可以及時給予指導,并對施工現場的施工情況和施工設備使用情況進行監督管理,切實保障保障房建設有序進行。
為保證施工技術管理的有效實施,施工單位應以施工質量控制為重點,開展施工圖紙會審、施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施的編制和審核,并堅持施工過程動態管理制度,實現施工質量的動態管理和控制。在圖紙會審中,重點做好施工交叉圖的會審工作,包括水、電、通風等管線交叉處圖紙的細化,避免因工程設計失誤造成的施工返工、工程變更等問題,提高系統性,工程質量管理的前瞻性和有效性。新技術、新工藝、新材料應用前,應向業主、監理等單位進行技術、經濟、質量分析,確保新技術、新工藝、新材料的經濟、技術應用。如在給排水工程中使用新管材時,應進行管材的技術性能和經濟評價,以保證新材料應用的可行性。
綜上所述,房屋建筑施工活動多,作業周期長,無形中增加了施工質量控制的難度。往往由于各種不同的要素,施工作業的有效性大大降低,成為施工企業應重點關注的內容。