國有企業政工隊伍建設策略探討

何穎 湖南建工七星物業管理有限公司

在新的發展時期，社會經濟市場的形式正在發生著變化，國有企業身處其中必然會受到一定的影響，而現行的經濟體制下，國有企業的政工隊伍建設要圍繞實際工作的內容進行，既要提出強化國有企業政工隊伍的措施，又要具備一定的實踐性，相關方案應當滿足隊伍建設的基本需求，而且要真正為國有企業的發展提供助益。對于現在國有企業發展過程中存在的一些問題，政工部門要客觀且全面的看待問題，并研究問題的成因，提出具體的解決措施，以推動國有企業的良性發展。

一、積極轉變工作思維，創新政工工作理念

政工隊伍的建設要與國有企業的成長方向保持一致，開展政工工作的目的正是為了增強國有企業內部的建設水平，使政工工作成為推動企業發展的基本動力，所以政工隊伍的建設要成為國有企業在不同階段發展中的工作中心，成為隊伍建設的精神支柱，助力國有企業的健康成長。而國有企業的發展與企業文化的建設息息相關，所以相關部門應當注重創新工作的理念與模式，為企業的發展創造動力來源，指引企業的前進，因其文化培育具備一定的特殊性，所以國有企業要將黨的基本方針及相關政策作為開展政工工作的前提，使其符合社會主義核心價值觀的相關內容。盡管在部分國有企業中，思想政治工作的舊式思維問題嚴重，空喊口號的現象難免存在，但新時期國有企業也要呈現出新的面貌，積極改變老舊的工作模式，培養具有創造力、創新力的政工隊伍，重視國有企業的政工工作。先要增強政工隊伍自身的水平，升華工作人員的思想格局，調動工作人員的積極性，摒棄以往傳統的“鐵飯碗”思維，樹立起健康、積極的學習態度，崇尚艱苦奮斗的精神，將各類管理、建設的知識融入其中，擴大文化傳播的范圍，用知識來充實隊伍的內涵，打造具有較高思想覺悟的政工隊伍。同時，國有企業要為政工企業的工作人員提供培訓的機會，用新知識、新文化來武裝政工隊伍，引導政工工作人員追求更高的工作目標，在工作中充分、靈活的應用所學習的知識，提升國有企業政工工作的效率，以增強國有企業在現代社會經濟市場中的綜合競爭力[1]。

二、重視政工工作轉型，擴大政工隊伍建設

我國部分國企隊伍政工工作并不重視，對政工隊伍的工作人員培訓工作并不上心，所以政工工作的投入度不足，無論是資金，還是人力，國有企業的支持不足。甚至有一些國有企業的政工工作只是為了充面子，部門建設并不規范，而且崗位的設置比較隨意，政工工作成為形式主義，也成為安逸度日的崗位，屬于閑職的范疇。這種認知是錯誤的，不但難以為國有企業的發展帶來助益，反而會增加一些負擔，政工部門仿佛成為可有可無的部門，并沒有列入國有企業發展的規劃之中，對其工作目標不夠明確，也弱化了政工隊伍的建設作用。那么國有企業在擴大政工隊伍建設之前，要先對政工工作具備正確的認知，能夠重視政工工作模型的轉變，積極擴大人力、物力的投入，承擔起文化建設的職責，督促政工成員可以改變自身崗位的認知，能夠從自我的角度形成工作責任心，與此同時，國有企業也要增加對政工工作的關注，有利于培養國有企業內部的向心力。一方面，國有企業要增加資金撥款，為政工隊伍的建設提供后備保障的力量，保證政工隊伍的建設和運營具備充足的資金，之后再計劃如何擴大政工隊伍的建設。另一方面，政工部門在國有企業內部的地位要有所提升，將政工隊伍的建設納入國有企業的發展規劃之中，使企業整體的統籌規劃中涵蓋政工工作的范疇，那么政工工作的開展就能適應國企的發展，而工作人員的積極性也會得到有效的提升，同時在工作人員的內心也會形成一種認同感。此外，國有企業還要注意改善政工成員的福利待遇，在福利待遇方面使政工崗位和其他崗位平衡，才能保持政工隊伍建設的穩定性[2]。

三、提升政工成員素質，優化政工隊伍結構

部分國有企業對政工工作的認知不足導致重視程度不夠，所以國有企業對政工工作的關注度不足，則政工部門也在長期的冷落中成為邊緣的部門，甚至被排除在企業的發展計劃之外，更無談日常的管理工作，部分企業內部的政工部門不思進取，國有企業在安排政工崗位時，會將年紀較大、思想落后的員工安排到所謂的閑職部門，所以國有企業的政工工作長期得不到發展，這些老員工以舊時代的保守思想來抵觸新事物，影響了年輕成員對部門的正確認知，難以將全部的熱情投入到工作中。國有企業在推動政工隊伍建設時，應當充分考慮到這些問題，對于政工隊伍整體水平不高的問題予以合理的計劃，可以通過專業培訓的方式，提升政工隊伍成員的專業素養，優化政工隊伍的人才結構，以新+老的形式組建隊伍，老員工在政工工作方面有一定的經驗，而年輕員工則可以補足老員工在思想方面的落后之處，如果隊伍都是年輕成員，則會顯得經驗不足，而新老搭配的方式可以在理論和經驗兩個方面進行補充，有助于政工隊伍結構的優化發展。另外，國有企業應當實行淘汰制度，對工作人員實施一定的壓力，增強政工成員的積極性，對于考核不合格的成員要予以淘汰，轉變成員認知中的“鐵飯碗”思維，促使成員可以積極的參與到學習活動中，能夠不斷學習新知識，而不是墨守成規的完成工作任務[3]。

四、結束語

在我國國有企業中，政工工作的重要性是不言而喻的，應成為國有企業日常工作中的核心部分，各個國有企業都要重視政工隊伍的建設租用，與時俱進的推動國有企業的政治工作，使其能夠和時代一同發展，才是促進企業發展的關鍵，讓企業的運營能夠成為社會主義經濟社會中的中流砥柱，在重要的位置上發揮出重要的價值，是加強政工隊伍建設的最終目標。