人工智能時代財務會計與管理會計的融合

高思君 汪慧穎 武漢理工大學財務處

一、財務會計與管理會計的關系

（一）人工智能技術簡介

人工智能技術，這一概念是在20世紀中期出現并發展的。當前，可以將人工智能概念劃分為以下兩類：第一類是較為狹隘的概念，是指機器擁有像人類一樣的思維方式，借助于邏輯思維能力提升智能化水平；第二類概念是在現代較為常見的人工智能概念，主要是指運用數據進行驅動，運用使其搜尋到知識或者是進行學習等新興方式提高機器的智能化程度。近些年來，人工智能行業獲得了較為迅速的發展，主要是因為人們創新了傳統的思維模式。

（二）二者的聯系

財務會計與管理會計從根本上來說，是企業會計的結合體，二者具有密不可分的關系。首先，從實用性方面考慮，財務會計與管理會計的實際作用就是最大化的完成企業所有的經濟目標，主要工作方式是以企業現有的經濟數據資料為參考，提升企業的經濟活動。單獨來講的話，財務會計主要擔負的職責是保障企業經濟的受益者的權益，故而必須督促企業的經濟利益最大化；財務會計主要負責的是為企業的經濟計劃供應相關資料數據，以推動企業經濟目標的完成。其次，根據會計核算的方向出發，財務會計與管理會計的工作職責都是要為企業現在與將來的經濟實力進行盤點核查。基于此，兩者之間的數據信息從實質上來說講是一樣的，在職責劃分上來講工作內容是相符的，但是主要的會計活動內容是根據實際需求決定的。再次，財務會計與管理會計均屬統籌范圍，服務于企業的會計活動，在功能上實現互補，以完善企業的會計體系。

二、人工智能時代財務會計向管理會計融合的必然性

（一）企業發展轉型的需要

在信息時代和市場經濟大環境下，企業所面臨的動態形勢具有瞬息萬變特征，任何企業的運營發展均需要借助網絡平臺和大數據技術，提高企業經營水平，確保企業的正常運轉必須充分借助網絡數據，匯集、判斷并根據相關的數據資料，通過提取最有用的數據資料來優化企業現有的管理體系，一些守舊的企業在經營管理模式相對單一化和低效化，無法適應海量信息分析處理工作需求。因此，運用人工智能技術，改善經營管理機制的企業越來越多。目前，在各企業組織全面計算和信息剖析過程中，要完善財務會計向管理會計的轉化，最大化的體現人工智能和數據網絡技術的優勢。才能更及時、高效的取得相關資料數據，以便為企業管理層提供有價值的最新資料，輔助企業管理層根據市場發展趨勢和本企業發展需求制定有效的管理方案。

（二）管理會計思維與財務智能化管理相契合

管理會計的工作是分析采集到的會計信息，從而形成可以指導管理者進行科學決策的依據，幫助企業管理者梳理管理思路，提升企業的經濟效益。管理會計根據工作內容不同，可以分為兩個部分，即：成本計算與管理調控。管理會計要做到的是根據企業的經濟情況，合理的整合企業金融目標的規劃工作，對企業經營活動進行策略制定與調控。總之，管理會計的內涵是管理所有與會計有關的工作內容。

三、財務會計向管理會計融合的困難所在

（一）管理會計體系不完善

我國管理會計起步晚、發展慢而且管理會計的理論和基本方法大部分都是從國外引入，由于我國在管理會計領域的開始發展速度較為緩慢，相關的理論與基本方法也是從其他國家借鑒的，尚未形成一個具有中國特色系統的理論體系。首先，從專業著作來講，在我國和管理會計有關的理論研究較少；其次，學者們對于管理會計極度缺乏重視，大都處于表面階段，未進行深層次的研究學習且整個會計學術的大核心甚少涉及過管理會計，國內管理會計信息滯后，研究領域狹隘，使企業的發展在面臨難題時，無法得到優質的解決方法，進而難以得到令人滿意的結果。再次，管理會計理論在實際進行研究時，缺乏優質的研究院，隊伍力量薄弱。最后，管理會計現有的技術、方法的時效性、可操作性極差，創新能力不足，對已有的案例未從理論聯系實踐方面進行經驗總結，從而導致管理會計的推廣進程在我國較慢。

（二）缺乏轉型所需的復合型人才

人工智能時代的管理會計內涵和外延不斷擴充，除了必須掌握扎實的財務專業知識，還要努力學習和掌握企業經營管理、金融證券、科技信息技術等專業知識，作為復合型人才，以自身的知識儲備與能力為企業管理過程中帶來符合實際的參考意見，但是，在現在的企業里缺乏轉型所需的復合型人才?，F階段財務會計人員門檻較低，要求不高，很多會計出納都是高中、中專學歷，再加上一直從事的是簡單重復的記賬工作，缺少學習的熱情和動力。同時，由于企業對財務部門定位偏差，也不愿意投入資源和時間提升財務部門整體專業能力以及財務人員的素質，使得缺少轉型所需的掌握財務、懂經營、會管理、又能掌握信息技術的高素質復合型人才，導致財務會計向管理會計轉型存在效率和質量的問題，轉型過程緩慢。

（三）企業管理者重視程度不足

隨著人工智能時代的到來，企業管理者應注重管理會計轉型工作，采取措施提升管理會計的轉型效果，使企業財務管理工作可以適應人工智能時代下的基本要求。然而，對于部分企業而言，企業管理者對管理會計轉型缺乏足夠的關注，并且認為管理會計轉型需要對企業組織內部結構進行很大的調整，員工或多或少會存在負面情緒，同時也會耗費大量的資金與物力支出，管理會計轉型效果難以預見，存在許多的不確定因素，從而導致企業管理者對管理會計轉型工作不夠重視。

四、管理會計轉型的策略

（一）完善管理會計體系

管理會計是附屬于企業經營管理范疇中的，管理會計的工作效率與之所在的處境有著不可分割的關系。在西方社會中，管理會計體系的完善過程就是其社會經濟發展與之管理水平提升的過程，對于我們來說，是不可以全部借鑒的。完善管理會計體系的方式，首先是要以相關理論知識為基礎，財務會計經過長時間的發展已經形成一套完善的體系，就管理會計而言我們要在中國已有的管理會計的實踐經驗上融入多種元素，不斷加大與國際先進經驗和理論的交集，打破“就管理會計論管理會計”的尷尬局面，使我國的管理會計理論體系可以和國際理論體系共同發展。二是要在剖析我國的管理會計實踐內容，總結整理，以標準建設為保證，完善符合我國實情的管理會計體系。

（二）提升財務人員綜合素質

財務人員作為財務工作主體，其自身專業水平和職業素養，直接關系到財務會計與管理會計的有效融合。人工智能時代下，實現財務會計與管理會計的融合，要求財務人員及時轉變傳統工作理念，樹立融合意識。首先，加強財務人員自主學習意識，促使其加強對人工智能時代內涵的學習與了解，認識到人工智能時代下二者融合的必要性，不斷加強學習，主動提升自身能力。其次，企業應當重視對財務人員的培訓，為其提供豐富的學習機會，通過課程培訓、學習交流等形式，加強其對當前大數據等技術的掌握能力，提升其會計信息系統建設能力，從而提升其數據處理的業務水平。智能時代下，促使財務工作實現根本性轉變，對其財務數據統計與工作量提出了更高的目標。以此，財務人員要轉變對自身職能的認知，不斷充實自身的學識理論，加強學習相關的知識技能，熟悉并掌握大數據背景下的會計信息系統的內容。從以往的“幕后”走到“臺前”，逐漸向企業業務鏈走近，積極參與企業決策，充分發揮管理會計為企業戰略決策提供依據的重要職責。

（三）做好財務會計監督管理工作

提升企業財務管理效果，確保企業財務會計核算的準確性，加強會計管理力度，避免弄虛作假和錯算、漏算問題，必須全面做好財務會計監督管理工作。在市場經濟背景下，財務管理并不僅僅局限于財務管理部門，財務管理與其他管理部門的相互融合，才能最大化發揮其協調作用，使各個部門的職責能夠更好地體現，基于此，想要完善財務信息管理布局需要加快強化財務會計監督管理工作。與此同時，要根據各部門之間的互通有無，加強信息交流，完善財務目標，針對存在的風險進行預估判斷、監督其采取相應的管控風險策略，來減少風險帶來的耗損，協助企業更快速地獲得有效信息，從而提升企業會計核算質量。

（四）加強信息化程度

財務會計向管理會計轉型的依靠之一就是利用不斷加強的信息化建設。目前企業財務正處在與管理會計融合的關鍵期，技術支持是必不可少的，不僅需要結合當今社會的大數據背景對原有的管理會計系統和軟件進行改進，更需要向軟件系統中增加新技術，將管理會計工作流程中涉及到的各個要素納入到數據信息化平臺中，加強軟件的開發，形成企業內部統一的數據信息化管理體系，整理分析管理會計工作中的所需要的數據信息，提高信息數據的準確性。

（五）建立誠信體系

企業應該建立誠信體系，嚴格的要求內部工作人員，確保其對于工作認真負責，絕不弄虛作假，這能夠在一定程度上提升會計信息的準確性和完整性，為企業的可持續發展提供支持。在企業的發展歷程中，企業是會被所處的外界環境影響的，將經濟收益作為關注的重要內容，并不注重會計工作的開展，很可能會在上級進行監管的過程中偽造或者是篡改財務報表，甚至是賄賂一些監管人員，導致其所了解到的財務信息是虛假的，這雖然在短期內為企業創造了一些利益，但是對于企業長遠發展來說沒有益處。基于此，相關部門要加大力度對于企業進行監管，構建完善的誠信體系，確保企業所提供的會計信息是準確的，更全面的掌握企業的實際發展情況，讓企業清晰的意識到發展中的困難，更加注重完善管理會計工作，這從某種角度來說，能夠幫助企業財務會計轉型為管理會計。

五、結束語

綜上所述，財務會計人員為了迎合時代發展需求，需要以發展的眼光看待人工智能技術對會計行業帶來的變革，并通過積極融合對人工智能時代下所帶來的問題進行適應，為財務會計人員職業發展贏得更多的空間。