李懿洋 山西交通控股集團有限公司
在企業實際運行之中,進行財務管理尤為關鍵,企業財務風險防范是企業發展管理的重中之重,財務風險簡而言之就是投資項目以及資金運行中易于產生風險問題,伴隨市場競爭環境的愈發白熱化,企業應當注重自身財務風險防范的重要性。對于企業具體運行期間易于產生的風險問題加以控制,從客觀的角度深入分析企業財務管理風險主要的表現,采取科學合理的措施全面提高財務風險防范效率,促使企業獲取更高的經濟效益,同時有效推動社會經濟的迅猛發展。
企業財務管理期間易于產生風險問題,所以在具體發展之中務必要了解和掌握財務風險實際的表現。經研究發現財務風險主要有以下幾點:
企業在經營過程中難免存在負債經營的情況,企業能夠利用一定的杠桿效應擴大企業經營發展,但同時一旦資金環節出現問題就很容易造成企業財務危機,即負債經營對于企業財務而言存在一定的影響,企業所借的資金在還款過程中也應償還本息,若是到期后企業無能力償還債務,企業很快就會陷入資金危機,無法支撐企業的正常運營,甚至資金鏈斷裂造成企業破產。企業在實施債務償還的整個階段應得到顯著的經濟效益,但是企業在經營過程中所取得的現金流一旦低于所需要還款的資金本息,就會導致企業出現資金虧空的情況發生,從而形成惡性循環對企業造成嚴重的影響,因此財務風險預防就顯得尤為重要,以避免此種狀況的產生影響到財務風險的產生。
企業的投資主要分為內部以及外部投資兩種,而企業想要獲得盈利主要靠外部投資,外部投資項目難免存在各種風險,獲得的收益具有不確定性,企業投資收益對企業未來發展有重要影響,投資所得的經濟效益如果能夠高于企業資金成本,對當前企業進步來說非常有幫助。然若是投資未能獲得預期的經濟效益,就會致使項目虧損,由此可見謹慎投資對于企業財務風險防范而言有著重要的意義,企業方面需要認真對待分析外部投資所形成的不確定性,推動企業獲得積極發展。
企業在進行運營過程中銷量達到一定的水平,企業資金運作方面就會越來越流暢,能夠支持企業自由分配的資金也就越來越充足,形成良性的循環,對于企業而言則會取得更好的經濟效益以及發展前景。但是企業在運行過程出現銷售不佳的情況,運營資金則可能會出現短缺,導致運營中原材料、人工費用等生產資料的采購受到影響,甚至企業可能需要支付額外的費用。這種情況會加重企業資金短缺,生產所投入的資金就無法及時回籠,企業經營狀況進一步惡化,企業陷入財務危機,無法得到預期的經濟回報,企業經營效益、盈利水平的下降,使得其的經營情況嚴重受損。
收益就是企業運營過程中所產生的效益利潤,所得收益需要進行合理的分配以維持企業正常的運行,但是這部分收益的分配有一部分屬于硬性分配項目。比如企業所需要繳納的各項稅務以及員工的各項待遇等,只有科學合理的對收益進行分配,才能夠更好的進行資金的管理,以此確保企業獲得迅猛發展。但以現階段情況來說,一些企業在實施收益資金分配方面還是存在不足,導致收益方面存在一定的不確定性,企業經濟利潤不能夠得到有效恰當的分配,造成企業流動資金短缺或冗余,分配的利潤小于合理分配值時投資者利益方面受到損失,員工效益方面無法得到提高,導致投資者對企業運營失去信心,員工缺乏積極的工作熱情,這也就造成了企業經濟效益的降低。反之,利潤分配過多則會造成企業經營資金短缺,后續經營投資沒有足夠的資金保障,影響企業正常發展,也會對于企業產生消極 影響。
1.風險識別機制
企業想要平穩發展,首先要注重財務風險防范,建立風險預警體系。而風險識別機制是風險預警體系重要的組成部分,財務風險識別簡單來說就是在企業財務管理過程中,有效識別可能發生的各種風險,可在最大程度上控制財務層面風險問題的產生,切實探析生產經營期間企業的真實狀況,了解掌握可能出現的財務風險,而后運用于良好的方式防范風險,以此控制經濟損失。另一方面可以進行準確的財務報表,對于企業資產狀況實施分析記錄,了解在運行期間易于產生的財務風險,并找尋切實有效措施進行風險的規避,促使企業能夠平穩可持續發展。
2.財務風險預警系統
財務風險預警系統的建立能夠有效的防范企業財務風險,采取準確實時的數據化財務管理方式,及時記錄、分析企業實際運營情況,判斷內外部對企業的各種影響情況。通過數據分析,對于其中的財務風險,應及時讓經營者知曉,也可研究獲得風險問題出現的因素,促進企業找尋有效的解決防范措施,建設出良好的財務風險預防網絡。企業財務風險防范大致分為兩個不同的層次,總體財務預警機制以及部門財務預警機制。總體財務預警機制主要負責企業整體運營方面財務實際情況的掌握以及分析,明確易于產生的財務風險,而后加以防范。對于財務預警機制來說,就強調于相關部門實施積極的監測防范,對于本部門運行的資金實施管理研究,對項目的具體運行狀況加以改進,對于財務預警來說,其不但可促進企業財務預警的有效建設,還能夠有效提高企業的管理水平。
企業的運營需要對財務進行一定的規劃,確保企業不僅能夠有能力歸還債務,還能夠找尋出最佳的還款時間,負債經營的情況對于企業而言十分常見,因此企業在財務管理過程中需要進行合理的融資安排。首先需要深入認識到負債經營的雙面性,促使企業能夠掌握合理的財務資產負債情況,優化企業負債結構,力求長短期資金與長短期債務相匹配。同時保證企業經營所得的經濟效益在進行必須的支出后有一定的結余,增強企業抗風險能力。
1.合理調動資金
企業運營過程中需要進行合理資金的調動,從而實現預防財務風險的作用,財務管理方面的人員應對于資金實施科學的調度,分析掌握企業自身資金運營和生產運營方面的特點,科學合理的對資金進行收支分配,以此確保企業運作資金的充足性,保證其的生產經營。同時對于應當償還的債務以及利潤分配實施積極管理,調度分配好企業資金,防止企業在運營過程中出現入不敷出的情況,企業一旦無力進行相關資金的支付,則會致使資金鏈斷裂,難以保證生產運營的效果。所以強調在財務管理期間重視于資金調度的作用,實時掌握分析企業收支情況,進行科學合理的資金調度,以滿足企業正常的各項開支,使得企業具備充足的資金實施項目的投資并取得預期的經濟效益。
2.精細化賬務管理
精細化賬務管理對于企業財務風險預防十分重要,準確記錄經濟業務的發生并實施賬務的管理,為企業日常經營的關鍵組成部分,企業在銷售過程中需要建立相關政策,對應收款項進行分析掌握并追蹤,合理的日常經濟掌握的管理,不僅能夠確保企業相關政策的落實,還能夠更好地開展企業相關項目的經營。首先,企業方面需要建立客戶信用額度制度,對于客戶信用額度實施充分把控、管理,對超出信用額度的客戶不再加以銷售,促進企業積極防范財務風險。其次,對賬務加以記錄分析,對于相關賬務進行準確的收集以及整理,以提高賬務管理的效率,加強賬務管理,可防范企業財務管理期間產生違規行為,能夠將損失降低最低。
企業在具體經營期間往往會產生不同形式的負債,企業需要進行合理的資金籌劃,以達到有效防范財務風險的目的。通過進行資金籌劃,讓企業及時足額償還債務的同時,資金效率達到最大,減輕企業還款壓力,為企業爭取到發展空間。企業需要與債權人達成共識,在企業財務無法進行有效運作時進行債務重組,按照最低標準進行債務償還,企業既能夠對債務償還,同時也得到了喘息的機會,能夠將資金進行有效的重組以獲得更多的經濟效益。另一方面企業需要不斷強化自身信譽度,防止由于信譽過低造成債權人要求立即還款的情況,合理籌劃償債模式,降低企業經營壓力,增加企業經營活力,促使企業能夠最大程度降低企業財務風險。
企業管理過程中財務風險具有一定的綜合性,企業所有的生產經濟方面都會面臨財務風險的困境。因此企業需要采取科學合理的防范措施,降低財務風險所產生的影響,應建設健全的投資管理機制,對于不同金額、不同類型的投資應當由不同的管理方式,規范各種項目投資管理,成立專業的投資決策小組,讓財務負責人員、部門主管一同實施決策,也能夠聘請此方面專家對于投資決策提出建議。需在投資之前期實施調研、對投資方案進行深入地分析研究,其他人員不得隨意干預,重大投資應當提請董事會,履行集體決策程序,投資項目運營中應當履行嚴格的監督評價程序,盡可能防范投資風險的產生,保障企業能夠通過有效的投資管理取得一定的經濟效益。
綜上所述,實施財務管理風險預防舉措,對企業的發展來說尤為重要。企業應及時了解到在財務風險管理期間的弊端問題,采取切實可行的措施全面提高企業財務風險防范效率。將企業財務風險降至最低,促使企業能夠在穩定發展的同時得到更多的發展空間,也能夠通過有效的財務管理獲取更為顯著的經濟利益,使得企業可在激烈的競爭環境之下獲得穩步發展,并且也有助于推動社會經濟的不斷進步。