羅昶 深圳市天威視訊股份有限公司
在21世紀,我國特色社會主義市場經濟蓬勃發展,在這樣的形勢下,全國各地不斷涌現出諸多現代企業,市場競爭日趨激烈,要想實現自身的長遠發展就需要不斷的探索發展之路,企業的政工工作也因此顯得越來越重要。我們知道,企業的政工隊伍關系到企業的文化建設及發展的基礎,政工工作的出色程度決定了企業內部氛圍的活躍程度,良好的政工環境能夠給員工帶來更多的歸屬感,從而使他們的工作積極性有所提高。雖然近些年以來,企業對政工工作的重視程度越來越高,但總體來講,還有非常多的細節性問題尚待解決。本文的寫作目的在于進一步剖析國內現代企業政工工作的開展趨勢,并針對現階段企業所存在的諸多政工問題提出了一些有利于企業優化自身政工工作的可行性建議。
在深化改革的當下,企業的政工工作對企業有著非常重要的引導作用,合理地開展政工工作是調動企業員工工作積極性的重要基礎,除此以外,政工工作的開展還有利于企業的領導正更加明確企業的發展思路,因此,擁有一支政治理論基礎扎實的工作隊伍對一個現代化企業而言至關重要。
作為世界重要的經濟大國,我國近些年來在諸多領域都實現了跳躍式發展。從國內現實來看,多數國有企業都還保持著較為傳統的管理模式和教育模式,同外界的溝通和交流欠缺,這也導致了它們同新時期企業的發展存在一定的隔閡。在諸多勞動人群之中,90后逐漸成為企業的主力,在整體人力資源隊伍之中占有非常重要的比例,這部分人思想活躍,有著極為現代的追求,而傳統的一些政工工作理念卻越來越不適應這類員工的工作需求,也不再適應新時代企業的發展現實。
從現實情況來講,現代企業對企業的效率及盈利越來越重視,但對于政工工作的重視程度卻越來越低。大多數的企業管理人員都認為企業的應以盈利為第一目的,將股東利益的最大化當成自身發展的最終目標,但他們卻忽略了政工工作作為企業發展根基的一個重要問題。通過大量的調查,我們不難發現,很多企業在政工工作方面的重視程度是有所不足的,這也進一步導致了企業的政工人才資源越來越匱乏,也就是說大多數的企業都缺少一支綜合素養過硬的政工工作人才來主持相關的政工工作。
大多數的企業都是依靠各部門的行政主管來管理自身工作事務和內部員工問題的,因此企業的行政主管需要在固定的工作時間之中來管理諸多事務。比如,對技術部門的行政主管來說,他們需要審核各種技術資料以及技術流程,卻很少能有時間和精力去關心政工工作,對自己的下屬人員能否按時完成相關的工作任務,能否完全遵守基本的工作準則卻缺乏足夠的關注,也就是說,大多數部門的行政主管由于工作過于繁忙而無暇顧及下屬的思想政治工作,這也使得企業的管理效率收效甚微。
在市場環境和時代的變遷之下,及時調整企業政工工作的思路,對以往的政工工作思維采取揚棄的態度去粗取精,去偽存真是非常有必要的。比如,在很多國有企業,大都以員工的學歷和資歷來決定加薪的比例,而對員工的工作成果以及實踐能力卻很少顧及,這不僅會影響到員工為企業做貢獻的積極性,更影響了企業戰略目標的實現。對此,企業必須加強對相關政治工作的重視,提高企業政工隊伍的整體質量,并順應時代發展的需要,大力的對政工工作進行創新,從而保持企業內部整體政治思想的先進性。
眾所周知,一項工作的開展,離不開領導層對其投以足夠的重視。政工工作當然也不例外。在筆者看來,要想更好地開展企業的政工工作,首先要做的便是加大對政工工作的重視程度,尤其是領導層對政工工作的重視程度,更是對企業政工工作開展的質量有著極其重要的影響。對此,我們應該讓企業的領導層充分認識到政工工作對企業長遠發展的重要意義,并令他們知曉政工工作在企業運營效率和盈利能力之中的基礎作用,只有這樣才能為企業政工工作的更好開展打下堅實的基礎。
在前面的論述之中,我們已經提到了企業政工工作人才缺失的問題,針對這個問題,筆者主要從三個方面來進行分析。首先,企業應該主動招聘政工工作能力較強的人才,為企業政工的人力資源建設的人才供應提供保障,其次,要注重對現有員工的培養,從內部選拔一批善于推動企業政工工作開展的人員。最后,要打造一支專門從事政工工作的隊伍,專門負責企業的政工工作。
面對新世紀的挑戰,政工工作對一個企業的長遠發展越來越重要,但當下國內大多數的企業對于政工工作的重視程度還有所不足。良好的政工工作能夠為企業的長遠發展創造有利的條件,是企業健康運營的基礎,對此,我們應該加大對政工工作的重視,在政工工作方面不斷創新,逐漸提高企業政工工作的工作質量。