紹興地鐵一號線供電設備項目集成管理實施探討

江政 武漢鐵路職業技術學院 胡羿印 中鐵武漢電氣化局集團有限公司

一、引言

在紹興地鐵一號線供電設備項目，存在系統結構復雜、設備所需材料過多等問題，其中供電系統工程項目設備的質量對工程質量起到決定性的作用，通常設備費用一般占到工程概算的一半左右[1]。面對這種問題和需求，項目團隊對項目建設全過程的集成管理服務及與集成系統服務相關的工程建造工作內容進行了梳理，從合同執行、技術管理、設備監造以及接口協調等方面，為業主單位提供全方位的指導和協助，很好的解決了上面的問題（見圖1）。

二、項目團隊建設

供電設備項目中涉及多個專業領域，項目團隊和技術人員各有分工，需要時可向集團公司申請調派具有相關專業背景的職工加入項目團隊。同時因不同專業技術參數不同，不同廠家設備的技術要求也不同，對項目人員的學習能力也有更高的要求[2]。在項目實施過程中，管理部門也設立相關的激勵政策，支持員工學習，參與項目各項工作。

在工程施工過程中，也存在因技術了解不足導致監察不力的情況。當廠家發現到技術人員不熟悉相關技術時，往往會調派工作能力稍弱的技術人員進行練兵，導致出現問題互相推諉。對此，團隊在后續的工程中會增強管理，提高相關人員的技術水平，對設備廠商和現場調試工作進行有效的控制與監督。

三、項目設備采購與監造

項目的順利實施需要對設備情況有全方位掌控[3]，因此在項目實施過程中，項目團隊不僅要參與業主合同談判與簽訂工作，還應該參與采購合同的談判和簽訂工作。在紹興地鐵1號線供電系統設備的采購合同簽訂過程中，項目團隊一直在積極參與全過程管理，包括對甲控乙購設備及材料、甲供設備及材料的設計、生產、加工、運輸、安裝、調試、驗收、移交、試運行、試運營等方面質量和接口的專業化技術、管理，還有協調設備、材料到貨管理，協調設備安裝和調試的現場管理及成品保護，確保按時完成開通試運營的總體目標。

在項目初期，項目團隊派遣經驗豐富的職員根據質量監督措施對現場監造主要設備生產情況，監造質量報告根據生產進度定期上交交業主驗收。制造廠生產的監造產品所需的一系列管理上及技術上的程序文件、各種原始記錄以及必要的硬件條件需要監造人員進行現場審查才行，從而更加有效的控制設備質量，并降低設備采購成本。

四、項目設備聯調安排

在項目設備聯調過程中，為了保證供電工程的性能及質量，給業主提供一個可靠、優質的工程，項目團隊組成一個供電系統調試小組，該小組由多個技術人員和若干名現場技術工人組成，上述人員有著豐富的調試經驗和扎實的理論基礎。項目團隊需要負責的是弱電系統、機電系統和供電系統三大系統的大聯調工作，以便能測試出綜合運輸及運輸環境保障系統，在各子系統之間的匹配度，形成完備的整體系統功能，也能測試出系統在最不利工作的情況下的運行能力和防“雪崩”能力。

項目團隊也需要制定詳細的調試計劃，也就是對現場單機調試、單系統調試、系統間聯調這些復雜的系統性工程進行調試，并嚴密組織，制定技術施工方案，協調不同設備、不同系統間的物理和邏輯接口，保證設備系統整體達到運行要求。

五、結論

在項目實施過程中，項目團隊一方面獲取業主單位的支持，另一方面也可以和供應設備的經銷商建立長期良好的合作關系，對項目團隊建設也有一定的加強作用，人員技術水平也得到了增強。項目團隊接受業主委托對本項目實施的全過程進行全方位管理服務，使設備能有效的形成一個功能完備、性能可靠、運行安全的供電設備系統，能有效地降低項目成本，順利完成項目。