基于加強事業單位會計管理工作的探討

連亞彬 安徽省阜陽市第四中學

一、問題的提出

從新會計準則制度呈現到大家的視野當中以后，不僅是為了健全政府會計制度準則體系，與此同時，也是為了規范會計調整事項，保持標準體系的內在統一與協調。行政事業單位會計管理工作不僅是財務工作轉型的需要，也是管理工作的開展需要。例如：中信銀行早在2019年的時候，就已經進行了財務的率先轉型，成立了“財務共享中心”。此種，建設方式滿足了全國方式的“記賬”，實現了會計信息標準化建設[1]。簡化流程，減少工作量，提升了工作效率。此時，事業單位在社會主義轉型的時期，也暴露了一些弊端，為了盡快的適應社會發展，需要認知自身會計管理中的不足，提高管理應用，完成內部管理。因此，在實踐的過程中，會計管理工作認識不夠，工作人員本身的素質不足，制度不健全，工作條件偏低，技術落后，無法適應信息化發展要求。鑒于此，如何加強事業單位會計管理工作？就成為當前形勢下，眾多學者需要探究的主要問題和內容。

二、事業單位會計管理工作的加強措施

（一）提高認識，轉變觀念

事業單位在實施會計管理工作轉型的過程中，需要提高認知，轉變觀念，感知到會計管理工作的真正意義。加大理解，分析會計管理工作的重點，找到適合的邏輯管理，需要將會計管理工作和其他的業務工作看的是同等的重要。事業單位應用會計管理，不僅是為了加大內部管理層和不同科室之間的關系，擴大服務力度，還是為了形成財務管理的經營方式與決策信息。需要從上到下，在新會計準則制度下，加強自身的管理理念，提高認知，才可以在長期的潛移默化過程中加強自我管理的應用性，將日常經營管理和管理工作結合起來，加大內部培訓和意識，定期組織大家詮釋教育內容，召開專題會議，加深認知，營造良好的管理環境。此外，還需要結合現實的業務項目需要，分析各項工作流程，探究風險性，根據潛在的風險，針對的構建科學的解決方式，提高內部管理能力，為下一步的發展提供良好的基礎。

（二）提高工作人員的業務能力

此時，會計工作人員，需要結合自身的實際情況，將理論知識和實踐經驗相互結合起來，立足實際，聘請專家人士前來指導，增強會計工作者的業務水平與工作能力。此外，還需要定期的考核，在具體的情況中，設置處罰制度，對于績效考核突出人員，需要給予獎勵，提高相關人員的主觀能動性。加大資金管理，為相關的人員提供更多的外出學習機會，在取其精華去其糟粕的歷程中，加大網絡知識培訓，找到會計工作的開展特征，加大安全警示教育，最大限度保證事業單位的經濟安全，避免不必要的損失。組建管理會計團隊，保持民主性與規范性。發揮出自身的工作職能，向著精細化的方向實施發展[2]。

（三）完善制度，加強內控管理

現如今，事業單位資金管理，需要加大控制的力度，提升資金的使用率，合理的控制收支情況，并且將資金控制在一個合理的范圍內。對于一些私自使用資金情況的問題，需要嚴懲不貸。需要在不違規的情況下，保持合理的行為，明確職責，落實到個人。加大財務內部控制管理，提高制度管理和建設。在定期或者不定期的抽查中，發現問題，并且及時的糾正，保持收支平衡，提升預算管理，保持透明化和公開化。完善人才的錄用機制，嚴格的要求自己，提升專業的針對性，不僅需要具備穩固的基礎上，還需要就被較高的專業能力建設措施。保持績效考核制度化建設，將考核的結果和績效工資相互融合，調動積極性，促進事業單位快速發展。

（四）改善條件，加強會計管理的信息化程度

事業單位想要從本質上推進會計管理工作在日常財務管理工作中的應用性價值，那么就需要結合自身的實際情況，加大會計管理軟件的大力開發，完善工作模型，將自身工作的重心真實的詮釋出來，保持有效的信息化與標準化建設。加大資金投入力度，優化福利待遇。會計人員不僅需要具備較強的知識功底，還需要熟練的使用財務軟件，增強財務工作的精確性。此外，還需要順應時代的發展需求，加大數據和云計算技術，及時的發現其中存在的問題和風險，并且提高財務數據的處理能力，保持自動化的管理和操作。在實踐的過程中，需要統籌規劃，加大定量分析性。使用數據挖掘的方式，分析財務數據背后的系列問天閣，建立關聯性，提高決策性格。使用新型的發展技術，保持便捷的決策方案構建。不斷的學習，順應時代的發展路徑，增強網絡知識水平與能力。合理的使用現代化的信息技術能力，保持良好的實效性，維護重點，保持健康的發展力度。

三、總結

隨著社會的進步，事業單位會計管理工作的相關內容并不是一朝一夕就可以完成的，需要結合自身的實際情況，整合思想，轉變觀念，加大內部控制，建立信息化的發展進程，嚴格管理制度。那么才可以在潛移默化的過程中，節約資金，明確會計管理工作的重點環節，完成資產盤活，實現資源共享，提升資金的實用性價值，抓好會計管理實踐工作重點，積極適應市場經濟新發展，提高管理和服務的質量，促進事業單位可持續發展。