加強企業財務內部控制對于防范企業財務風險的影響

彭勤 貴州多彩貴州城建設經營有限公司

在當前企業實際發展經營的過程當中，需要高度重視內部財務管理工作。當前的企業本身面臨著相對較為激烈以及嚴峻的外部市場環境，所以，對于企業財務管理人員也提出了更嚴格的要求，要促使財務管理工作不斷得到優化和改良。要采取合理及科學管理方案和管理措施，這樣才能夠盡可能降低企業的財務風險，同時讓企業自身競爭優勢得到進一步的提高。對于當前企業管理人士來講，要充分意識到財務風險防范以及企業財務內部控制重要價值。

一、企業財務風險概念和特征

（一）企業財務風險概念

在當前企業實際經營發展過程當中要求高度重視財務風險問題，由于企業在實際經營管理的過程當中受到了諸多方面客觀以及不確定因素影響，導致企業在財務管理過程當中水平過于低下，同時會對于各項財務管理活動的順利開展和落實造成一定阻礙和影響[1]。財務管理的過程當中，主要不確定因素包括資金的分配、籌集、利用，對于這些不確定因素需要相關人士能夠強化管理和控制，如果放任不管，將會對于企業的長久發展造成嚴重不良影響以及重大打擊[2]。

（二）企業財務風險特征

針對目前企業財務風險的整體特點進行分析，主要集中體現在下列幾大方面：第一，企業的財務風險本身具有客觀性，企業在實際經營管理的過程當中，更加需要進一步加強財務管理工作，其中財務管理工作將會受到來自市場經濟體制以及社會環境等諸多方面因素的重大影響，同時也會產生一系列的財務風險問題，并且這些風險也往往是無法避免的，只能夠通過采取合理及科學的手段進行有效的控制，這就需要現在企業能夠對其引起高度重視，同時要對于財務風險的相關內容進行明確，采取合理及科學的措施促使財務風險得到盡可能減少。第二，財務風險本身具有不確定性。財務風險的不確定性是直接影響到財務管理水平和管理質量的一大突出性的要素，風險類別以及本身也是處于不斷變化過程當中的，如果相關人士能夠對于財務風險強弱進行有效控制，這往往可以有效降低風險。第三，風險和收益具有兩面性。企業財務風險本身也具有雙重性，其主要體現在某些情況之下風險可能會讓企業獲得更大經濟利潤以及發展機遇，但是，也可能會造成重大的經濟損失。風險越大，收益也越大。通過對于風險進行控制，往往可以在保障風險較小的情況之下獲得相對較為理想收益。第四，風險的構成本身具有復雜性，在企業財務管理的過程當中要求高度重視財務風險問題，風險本身構成具有復雜性，其主要體現在導致風險因素是來自多個方面的，并且風險因素形成原因也是紛繁復雜以及多種多樣的。在當前的時代背景之下，我國市場經濟確定以來，整個經濟環境也更加具有多變性和復雜性。所以企業的財務風險不小。在當前的企業財務內部控制管理的過程當中相對較為混亂，尤其是資金利用、管理未能夠達到預期和理想的目標，另外對于當前的企業而言，在內部財務管理的過程當中，制度還依然存在著缺陷和問題，這樣的局面之下，導致財務風險難以得到及時有效的防范和控制，所以需要相關人士能夠進一步的增強財務控制的力度，這是促使財務風險得到有效降低的重要手段和方式。

二、企業財務內部控制中存在的問題

（一）管理漏洞大

在當前的時代背景之下，市場經濟獲得了相對較為快速的發展，我國很多企業為了謀求長久的發展，更加需要高度重視對于管理體制改革和優化，然而大部分核心企業由于自身特性，在實際政府部門監督管理的過程當中還是存在著諸多方面客觀因素負面影響，這樣就容易造成在實際管理的過程當中存在著諸多的管理漏洞，難以將工作嚴格落到實處。另外，在實際企業經營管理的過程當中，還有一些企業管理人士通過采取一些不正常、不合理的經濟手段來謀取一些經濟收益，這對于企業整體發展以及經濟效益的提高都會造成嚴重的負面影響，值得相關管理人士引起深刻的反思。

（二）財務創新不充分

最近幾年，我國財務管理工作水平以及工作質量正在不斷的得到完善，尤其是在財務管理的過程當中融入了大量更加先進以及合理的科學技術以及信息化設備，財務管理工作由手工狀態逐步的轉變成為財務網絡化狀態，顯著提高了工作質量以及工作效率；同時，這些設備的應用也可以有效的提高財務工作的效果，為財務工作保駕護航，切實保障當前企業整體的利益和安全[3]。在當前的時代背景之下，還是有一些企業管理人士盲目守舊不懂創新，未能夠做到與時俱進，在實際財務管理過程當中依然采取相對較為傳統手工預算模式，不僅僅工作效率過于低下，同時工作質量偏低，還嚴重缺乏安全保障；如此，許多的財務問題都無法得到科學有效的解決，尤其是會導致當前企業財務管理過于混亂，財務決策容易出現偏差，企業整體財務風險較大，面臨著相對較為嚴峻的發展環境[4]。

（三）資金利用率不高

在當前，企業更加需要進一步的加強財務管理和控制工作，在企業實際財務內部管 理和控制的過程當中，資金利用效率并不夠理想，依然存在著大量的閑散資金未能夠實現集中化使用[5]。或者是盲目的進行投資，這都對于企業經濟效益的提高造成嚴重的負面影響，同時也影響到了企業長久的發展和生存[5]。迫切需要在財務管理的過程當中實現創新和完善，只有這樣才能夠讓企業市場競爭能力得到提高[6]。

三、加強企業財務內部控制，防范企業財務風險

（一）建立完善的信息系統

在當前企業財務管理工作的開展過程當中，還是存在著很多的缺陷和不足，為此就需要促使當前的財務管理工作得到進一步的優化和完善，所以構建相對合理及健全的信息系統是尤為必要的；通過信息系統能夠促使企業的管理質量和管理效率得到顯著的提升，同時也可以對于企業的具體的經營狀態進行全面的了解，有效落實財務監管工作。財務內部控制的過程當中需要相關的人士能夠采取合理及科學的方法，讓信息系統得到進一步完善和優化，這樣才有利于通過采用信息系統更加全面以及高效對于財務信息進行收集[7]。與此同時，還需要相關的管理人士結合企業的經營發展情況，對于財務管理工作進行必要優化和調整，這樣才能夠讓財務管理工作實際效果得到進一步的提高。除此之外，為了能夠提高當前財務管理水平和管理質量，還需要當前財務人員能夠具備較高的能力和素質，要求財務管理人士定期參與培訓和學習，學習到更多專業知識以及法律知識，從中掌握更加現代技能和技術，增強企業內部財務管理控制的力度，同時規避企業的財務風險問題。

（二）健全和完善企業財務內部控制制度

在當前，企業財務管理工作開展的過程當中，為了能夠保障所有工作嚴格落到實處，需要促使財務內部控制制度得到進一步的健全和完善，盡量避免企業財務風險問題。要求有組織、有計劃針對各方面財務數據進行收集和整理，這樣才能夠為后期企業財務決策工作提供相應數據參考依據，避免在實際投資的過程當中過于盲目和隨意主觀。其次，通過制度的完善促使決策科學性和合理性得到提高，避免在實際工作過程當中出現混亂局面。

（三）加強企業財務預算控制

在當前，為了能夠促使企業經營管理風險得到進一步降低，同時，為了能夠有效提高企業財務管理水平與管理質量，那就需要強化預算控制，在內部控制的過程當中要求結合現實的情況制定合理及科學的預算制度，尤其是要把企業預算嚴格落實到各項工作當中來，還需要針對資金進一步強化管理，促使閑散資金可以被盡可能集中，讓資金利用效率得到進一步的提高，同時也可以讓財務風險得到顯著的降低。

四、結語

綜上所述，在當前的時代背景之下，市場競爭正在日益激烈起來，對于當前的企業而言，更加需要謀求自身長久發展以及穩定生存，提高自身經濟效益水平，這就需要構建完善的信息系統以及強化內部控制工作，降低財務風險。