“互聯網+”時代背景下的企業管理創新探析

孫江平 開灤錢家營礦業有限責任公司

“互聯網+”時代背景下，企業在發展過程中的管理、運營等出現了與時代進步不符的現象，使得很多企業在面臨巨大市場競爭壓力的同時還要受到自身管理問題的制約。因此，為實現企業在新時代背景下的長遠發展，必須重視當前企業面臨的發展問題，結合當下先進的科學技術實現管理的創新，為企業的進步找到突破路徑。“互聯網+”時代具有更為發達和豐富的信息資源、先進的科學技術以及新時代的管理理念。充分重視其對于企業發展所具有的強大推動力，利用其先進的管理理念和手段開展企業管理創新工作，是企業當前實現自我突破的重要發展路徑。

一、“互聯網+”時代下對企業管理進行創新的意義

第一，進一步促進企業的轉型發展。隨著我國電子商務平臺的不斷發展，人們的生活方式也有了較大的改變，目前網絡平臺購物已經成為當代人進行購物的主要選擇途徑之一。“互聯網+”這一經濟模式的出現，使得我國傳統企業的市場受到了強烈的沖擊，大部分傳統企業的市場份額也出現了嚴重的下滑現象。企業想要在這樣的形勢下快速地搶占市場份額，就必須要從企業自身的管理方面開始著手，對管理理念、模式等進行創新，以進一步促進企業的良好發展。企業必須要根據自身的行業特點、優勢等，借助互聯網技術快速地進行線上市場份額的搶占，還可以借助互聯網技術對國外市場進行開拓，只有這樣才能夠使得企業獲得轉型發展。第二，進一步推動新興產業的發展。因受到“互聯網+”經濟模式的影響，我國的產業結構也逐漸地發生了較大的變化，互聯網及其相關產業已經成為我國人民消費的主要陣地，這就為很多新興產業的發展提供了有利的條件。在這個互聯網時代實現可持續發展，企業就必須對現有的企業管理進行創新使之可以與當代社會的發展趨勢相符，使企業把握發展的先機。第三，進一步推動企業間的合作。利用“互聯網+”經營模式可以進一步促進傳統產業和網絡之間的整合，比如說現在很多財險公司以及保險公司都已經相繼研發出了線上平臺系統，客戶直接在線上就可以進行相應保險類型的購買。

二、“互聯網+”時代背景下的企業管理創新策略

（一）更新互聯網管理思維

行為的展開需要以思想作為支撐和配合。因此，作為企業管理者，要想充分地落實和創新企業管理工作。首先，應該更新自己的互聯網思維，要認識到互聯網對于人們生產和生活以及實踐的重要意義和價值，并且充分了解互聯網技術，將互聯網技術信息與具體的工作內容進行有機結合，堅持以客戶為中心，強化對于信息平臺的建設，為用戶提供更為完善的服務體驗，這也是企業開展各種實踐活動的基礎。此外，可以定期對互聯網的相關信息、技術發展及延伸情況進行及時更新，以強化員工的素質，引導員工更加積極地去感受互聯網，形成新思想，從而為提升工作質量打下堅實的基礎。

（二）打造企業管理協調機制

信息技術的一大特征在于互動性強，對于企業發展來說同樣可以實現信息的及時交流，幫助企業整合資源，提升管理效率，降低管理成本。此外，當前的企業發展中管理內容更加細化，除了部門之間的內部管理，還需要與其他部門和領域有效協調，在“互聯網+”環境下企業管理需要打造協調機制，在具體實施期間，要求管理部門對信息技術進行全面深入的設計，尤其是要促進企業管理的互動性、開放性和融合性，在利用信息技術的同時還需要打造多元化的運行模式，通過信息技術促進各環節的溝通，建立企業信息化管理平臺，并將其納入企業智慧管理體系當中。通過各個平臺的對接，整合人力資源、信息資源、數據資源，進而為企業高質量開展工作提供條件，在打造“互聯網+”企業管理機制的過程中還需要對各種要素整合，比如在財務管理工作中需要利用財務風險管控體系，加強與各個領域的有效協調，進行財務風險管理時需要深入分析，制定出有針對性的防控措施，出現內部管理問題及時整改，最大程度提升風險管控水平，確保資金安全性。

（三）創新企業營銷體系

“互聯網+”賦予了營銷新理念，即營銷應是消費者和生產者與某一產品互動溝通的形式。在具體的營銷過程中，要保障消費者的產品體驗，使其明確感受到產品的特點、實用價值等各項產品屬性。因此，在“互聯網+”背景之下，企業需要創新營銷體系，從消費者的角度出發，選擇多樣化的營銷方式。在實際的營銷過程中，企業可以通過互聯網技術充分了解并分析消費者的想法和感受，從而有針對性地為其提供個性化、多樣化的產品，加深消費者對產品從研發設計到生產銷售各個環節的認識，從而拉近企業與消費者之間的距離，形成良性互動。在創新營銷體系的過程中，網絡宣傳的受眾人群較廣，年齡和興趣等存在較大差異，因而要采取多種營銷和宣傳方式，最大限度地提升宣傳效果。

（四）實現企業管理組織結構的優化

第一，結合“互聯網+”時代發展需求，優化設置企業各級管理職能部門和崗位。結合“互聯網+”時代特點，實現管理機構的精簡和優化，融入“互聯網+”技術管理理念，實現企業管理結構的科學化和合理化。對于各職能部門和崗位的設定必須具有其自身職責及管控措施，以有力促進企業自身管理功能的發揮。同時，通過先進的“互聯網+”信息平臺實現各項管理信息的互通，降低管理成本。第二，提升各級管理工作人員的綜合能力。通過開展各種形式的培訓及健全培訓管理制度等，使各級工作人員自身管理能力得到提升，可以更好地發揮管理作用，促進企業管理的創新發展。

三、結語

綜上所述，“互聯網+”帶的到來，為我國企業的創新帶來了新的契機，但同時也帶來了更大的挑戰。因此我國各大企業必須要加強對企業管理創新工作的重視程度，樹立起管理創新的意識，打造企業管理協調機制、創新營銷體系、重視組織機構優化，從多方面提高企業內控管理的整體水平。