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工會作為開展政工管理工作的部門,維系著企業與員工之間的溝通和交流。在當下時代背景下,企業在經濟市場中的競爭較為激烈,時代為企業的發展帶來了挑戰,但也帶來了許多機會,企業的發展不僅要從經營的角度考慮,更應從政工管理工作出發,重視內部管理的各項措施,加強企業內部員工的凝聚力,發揮員工在工作中的潛能。需要企業的工會對內部員工的思想動態具備詳細的了解,能夠從員工的角度思考問題,為員工提供一些工作方面的保障,那么員工在工作中展現的熱情度也會更高,對工作的投入度更好。
工會即是勞動總會,又可以被稱為工人聯合會,工會是獨立存在的部門,承擔相應的民事義務,具有法律規定的獨立民事權利,所以建立工會的目的主要是維護企業職工的合法權益,但在保障企業利益的同時,也維護職工的合法權益,所以工會的相關工作是立足于勞動者群體的,保護企業職工的合法權益,以此來調動職工的積極性,有助于企業的長遠發展。工會在現代企業的建設中必不可少,而企業也需要在工會所開展的政工管理工作中研究相關問題的成因,分析員工的困境和問題,并給予一定的工作支持,與之達成良性的溝通效果[1]。
部分工會的干部和工作人員,雖然能夠通過一定的方式解決員工的困難,但其解決方式卻并不理想,工會對自身職能履行的程度不高,對企業員工合法權益的保護自然也未能達到理想的狀態。甚至部分企業內部設置的工會只是“面子工程”,并沒有做到組織高質量的職代會及其他內容,工作成為形式主義的代名詞,連員工最關心的實際薪資問題也未能提供基礎的服務。
企業工會中的干部是從其他崗位調任而來,或者由公司其他員工兼任,其缺乏工會中相關工作經驗,其專業素質有待提升,還需要對國家出臺的一些法律法規進行了解。實際工作中不乏企業工會干部在不了解法律內容的情況下開展相關工作,那么在依法維權時,干部就會不知所措,依法維權成為一種空談,導致職工的合法權益沒有得到良好的保護[2]。
企業應當根據自身發展的實際情況,結合實際需求來適當的創新工作方式,與時俱進的經營企業,調整發展的角度和目標,對于工會的工作內容也應深入基層,切實了解基層崗位中各工作人員的具體情況,如家庭情況、經濟情況、工作情況等等,調整工會的工作中心,真正為群眾去辦事、工作,解決職工最關心的問題,為職工提供更全面的服務。工會在實際工作中要重視榜樣的力量,在企業的內部樹立典型人物,使之可以對其他員工形成引領作用,無論是在思想方面,還是在行動方面,都可以為職工起到模范價值。工會的工作方式應當符合我國法律的相關規定,增強工會成員的法治觀念,完善工作制度,建立起完善的監督管理體系,將政工管理工作落實到各個細節之中,切實發揮管理帶頭的作用,要求企業及企業的職工都要重視工會的相關工作,配合工會的活動,并做好日常的監督,如果發現異常的情況要報告給工會,或者為工會的各項工作提出個人意見。
企業工會的主要職責是履行職能,成為企業員工的歸屬感,企業根據自身的發展狀況要做好未來規劃,對工會的干部進行必要的培訓工作,提升干部的政治修養和思想道德水平,做好人才的教育工作,督促工會可以發揮我黨的優良傳統,保持優良作風,開展高效的工作,積極宣傳我黨的政策與方針,抵觸各類迷信及腐朽的思想,要以企業職工的權益作為工作的重心,為其奠定堅實的思想基礎。企業文化及黨風的建設可以根據不同的工作標準來完善,干部的專業素養可以從實踐經驗中補充一部分,再通過培訓活動收獲主要的部分,理論與實踐同樣重要。企業可以采用考核的制度,對干部進行專業素質的考核,在滿足考核要求以后,再安排人員上崗,更重要的是完善干部的法律意識,結合法律的內容維護企業職工的基本權益,推動政工工作的順利進行[3]。
企業工會在開展相關政工工作時應當始終將以人為本作為原則,維護企業職工的基本利益,推動企業的良性發展,在工作實踐中凸顯出政工管理工作的效果,并在日常的經營中積極采納員工的優秀建議,保障企業職工的發言權和建議權,可以從基層員工的視角出發,完善政工監督體系,開展勞動競賽或者實施勞動保護教育的方式,都可以為企業的實際生產提供基本的保障。如組織討論活動,讓員工群策群力的為企業的發展提出個人建議,企業在討論會中可以將優秀的建議記錄下來,這種工作的方法與員工參與企業建設提供了途徑,豐富了政工管理工作的內容,建立了良性的工作模式,使企業的內部員工具有較強的歸屬感,那么工會的基本職能在實踐中就會充分的發揮,對工作理念的踐行要始終將企業的職工作為核心,一切工作從職工的利益和企業的利益出發,平衡二者之間的關系就可以實現政工工作的開展。
在新時代的發展中,企業從政工工作中的收獲是良性的,就目前的發展狀況來看,政工工作的能力和效果是非常理想的,但需要企業做出進一步的優化,如優化工會中成員的結構和資源配置等,企業要時刻了解當下的發展現狀,從實際情況出發完善制度的內容,推動體系的建設,增強企業政工工作的全面認知,奠定良好的發展基礎。