經濟管理中統計分析的應用探析

趙婉竹 廣東理工學院會計學院

經濟管理活動的開展，需要對經營決策活動制定科學的標準和規范。現代經濟管理的開展，其中十分重要的一項內容就是統計分析活動，統計分析主要針對企業經濟活動的各項數據加以分析，挖掘出有價值的信息，從而為下一步的經營活動提供支持。現代社會各行各業的競爭十分激烈，企業必須要從統計分析工作入手，以高效、科學的工作方式為企業開展經濟管理工作提供支撐，促進企業的健康發展。

一、統計分析在企業經濟管理活動中的應用分析

（一）有效提高企業經濟管理水平

統計分析方法作為一種統計學和數學結合的經驗管理方法，可以針對企業內部的財務體系、運營狀況、風險評估、人力資源等方面進行分析和評估，隨著現代企業競爭的加劇，企業經營管理活動效率直接受到統計分析效率的影響。傳統的管理方式不僅落后，而且無法應對如此復雜的發展環境。而統計分析分析方法的應用，為企業的管理與決策提供了有效的支持，提升了企業管理的綜合水平。

（二）信息化程度不高

當前的企業統計分析工作當中，工作人員的主要工作途徑采取主機統計上報，相關人員進行總結，之后分析得出科學的決策依據。但是也應當看到，相關工作的開展信息化程度不足，工作人員沒有利用最新的信息化手段開展工作，統計分析的效率較低。這是因為，一部分企業沒有投入足夠的資金來建設信息化統計分析管理體系，重視程度不足。

（三）管理工作不到位

企業一部分工作人員對于統計分析工作的認識存在偏差，片面地認為這一項工作就是簡單地對數據進行統計和整理，與企業管理工作的聯系不大，對于企業經濟管理工作的開展作用有限，于是沒有制定科學的制度來統籌相關工作。在統計分析工作當中問題突出，工作流于形式，對于企業經濟管理工作的開展沒有實際的意義，造成了企業經營管理成本的無謂增加。

二、經濟管理中統計分析的應用策略

（一）規范統計分析方法

在企業經營管理工作當中，要規范統計分析工作的方法，企業要定期邀請一些學者和專家來到企業，為企業工作人員進行授課培訓，結合企業的一些特點，為企業工作人員的職責進行明確劃分，指導工作人員采取科學的統計分析方法。在財務管理方面，要指導工作人員采取多種方法，橫縱向對比法、描述統計法、功能系數法等，對于不同的環節和工作內容要采取不同的方法，以適應現代企業經營管理工作的特定和要求。另外，針對企業經營當中的財務管理、風險分析和預估、財務預測等環節，企業要要求專家和學者針對企業實際狀況進行調研和評估，給予工作人員科學指導，提高工作實效。

（二）加強統計分析信息化建設

信息化建設已經成為現代企業經營活動的重要方向，信息化手段可以有效推動現代企業生產經營活動的開展。針對當前統計分析工作體系信息化建設程度不足的現狀，相關企業必須要加強資金投入，開發設計適合本企業的統計分析系統，從而提高工作效率，為經營管理提供指導。

首先，企業要引進JQUERY技術與 SQL SERVER 數據庫技術，這兩項技術作為現代統計分析技術的主要方面，可因為企業開展數據分析和處理提供平臺和，工作人員通過這兩個平臺可以直接獲取所需的信息，提高統計分析效率。其次，要拓展系統功能。企業統計分析處理系統需要拓展功能和內容，在系統內需要設計各類方法的流程和應用算法，從而實現高效處理信息數據。在系統內要實現多種功能，將薪酬統計結果傳輸至人員模塊，提高統計分析的準確性和便捷性。

（三）構建健全的統計分析機制

想要實現統計分析工作效率額提升，應當建立健全的統計分析制度，可以從以下兩個方面開展：首先，要建立科學的工作制度。企業管理者根據經濟管理需求，制定統計分析工作規程，闡明統計分析的要求，為統計師開展統計分析提供指導。其次，要健全考核制度。企業要根據統計分析工作制度，明確工作人員及業務部門的工作目標，根據各個階段的工作目標達成狀況，對相關職工進行考核，依據考核結果實施獎懲。企業要給予工作人員適當的獎勵，對工作表現突出的人員給予激勵，從而提升工作人員的積極性。

三、結語

隨著企業對于統計分析工作重要性和作用認識的糾正，今后的經濟管理工作當中，要從規范工作方法開始，加強信息化建設，建立健全的工作制度，從而提高統計分析實效，推動企業發展。