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隨著社會各界對于房屋建筑工程管理及質量控制的要求越來越高,施工單位必須不斷提高自身管理水平,才能滿足建筑工程發展的需要。房屋建筑的施工環節也比較復雜,施工成本較高,只有科學全面地把控工程施工的各個環節,加大施工環節監督管理力度,結合施工現場的實際情況,制定合理有效的解決方案,才可以為工程建筑的施工質量提供保障。施工單位必須加強施工技術的管理工作,對施工中出現的質量問題進行有效解決,及時消除質量隱患,防患于未然,才能保證房屋建筑的質量滿足人們的使用需求,促進施工企業的可持續發展。
房屋建筑作為建筑領域主要的類型,與人們的生產生活緊密聯系。而房屋建筑的建設,離不開各種施工技術的支持。尤其在當前高層房屋建筑需求日益提高的情況下,社會對工程建設過程中的施工技術提出更高要求。對此,國內外建筑工程施工技術都取得了較大發展,并催生出樁基礎、混凝土澆筑、模板施工等一系列關鍵技術。此外,除施工技術,現代房屋建筑技術性和工程復雜性的提高,也對現場施工的管理工作帶來巨大挑戰。由于建筑工程建設過程涉及環節眾多,現代施工又需要綜合運用多項先進施工工藝,所以整個施工過程必須進行嚴格的管理。如施工過程中各施工工序之間的銜接、各種設備的進場出場、各施工技術的實際應用與具體操作、施工現場的規劃布置等,都需要專業的人員予以管理。再者,現場施工中相關安全防護措施能否到位,也需要專業人員進行把控。由此可見,房屋建筑工程現場施工管理在工程建設中也發揮著重要作用。
建筑施工材料企業和建筑施工管理團隊的整體規模都是大小不一,其擁有的各種建筑設備也存在技術差距,正因為如此,如果要求它們在技術方面都達到統一標準,是不切實際且不合理的。除此之外,缺乏合理的建筑施工管理體系為整個工程施工增加了許多不必要的復雜環節,這樣也就使得對建筑施工材料技術的有效管理變得相對困難,包括保證建設過程中所使用施工材料的質量,建筑的使用壽命長短不一,這不僅不利于整個工程建設以及后續管理工作的順利開展,還對整個工程的生產質量也有很大的不良影響。
房屋建筑工程施工時,往往存在施工技術質量檢測內容不全、檢測方式落后等現象,最終出具的檢測結果并不能真實反映施工技術應用效果,進而質量管理工作難以實質性改進。房屋建筑施工任務量龐大,再加上,隱蔽工程較多,一旦所有檢測工作整體累積,不僅會增加檢測人員任務量,還會因遺漏檢測而留下安全隱患,導致施工技術質控活動被動推進,短時間內難以提高施工技術質管水平。與檢測工作相匹配的是監理日記記錄,通過信息記錄得知檢測結果,并能為日后測評提供依據。實際上,監理日記內容缺失、監理日記字跡不清等問題普遍存在,無疑會削弱檢測環節的工作質量,不利于優化施工技術質管效果。
建筑行業施工質量規范化管理中,需要重視現場技術的專業素質匹配,結合專業技術規范要求,明確具體的施工方案、設計方案、施工預算,以及整體資料規范標準內容要求。依據技術規范操作形式,不斷加強施工建筑技術的綜合培訓,明確考核規范的標準。依據技術專業化水平上存在的缺失不足之處,需要從施工工藝的整體技術缺陷因素入手,分析工作中可能存在的培訓管理不到位的情況,結合實際施工技術專業化管理進行培訓技術水平的提升。
很多施工單位的技術人員缺乏實踐經驗,對工程項目的各類突發狀況的了解度不足,不能保證工程項目的有序開展。同時,施工單位的工作人員綜合素質存在很大的差別,有些工作人員缺乏必要的專業技能和質量控制意識,從而對建筑工程的施工質量造成很大的影響。
在加強房屋建筑技術工程質量監督管理的實施過程中,只有確保建筑施工現場質量監督管理控制措施的落實,才能夠有效保證整個現場建筑技術工程質量監督管理控制體系的不斷優化。從目前情況來看,在加強房屋建筑技術工程質量監督管理的實施過程中,必須嚴格按照國家相關的質量法律法規以及規章制度對其進行深入地研究分析,并且要結合實際施工情況確保房屋建筑施工工程技術的現場整體質量水平,加強對建筑施工現場質量規范化或者標準化的監督管理。如果施工時發現質量問題或者重大事故,必須及時為其建立管理臺賬,并及時整改、銷號。通過對建筑施工現場質量進行嚴格的監督管理,避免出現施工違反國家強制性施工標準的情況。另外在前期施工質量管理過程中,要通過建立健全市場準入管理機制,確保我國建筑工程市場的核心競爭力,保證建筑工程建設項目的質量管理水平能夠得到全面性提升,因此,合理制定建筑工程技術質量管理體系顯得極為重要,它對整個企業的整體效益有著重要的影響和意義。
房屋建筑工程施工期間,要想全面保證工程質量,應分階段檢測施工技術質量管理效果,一旦發現問題,盡早處理問題,避免質量風險擴大化。在這一過程中,確保施工現場技術質量管理工作落實到細節,對于檢測人員來說,應認真對待,事無巨細的排除安全隱患。畢竟人為檢測存在遺漏、低效的可能,所以在質檢環節引入先進技術和設備,憑借系統化程序逐項檢測施工技術質量,針對已有問題及時記錄,為問題解決方案制定提供依據。尤其涉及房屋建筑隱蔽工程時,更要落實定期檢測工作,并圍繞檢測實踐進行制度,認真細致填寫監理日記,保證檢測結果的真實性和可靠性,為房屋建筑施工技術質量管理決策調整提供參照。
按照現代新技術、新工藝發展規范要求,以有效降低勞動成本為要求,重視施工規范人員的技術水平提升。依據當前的工程質量規范化管理,不斷深入施工的科學化建設水平。從資源配置上進行合理的規范,明確業主使用的規范標準要求。施工人員需要加強行業內部新材料、新技術、新工藝的研究。結合具體的模板、腳手架施工方式,建立有效節約技能和運用的標準思路,重視混凝土鋼筋技術工藝水平的實施,提高工藝技術水平拓展效果發展。
很多安全事故都是在施工現場發生的,這就需要加強施工現場管理。根據合同周期和施工計劃來合理規劃每一天的施工任務,然后根據一天的施工任務和施工項目來合理安排各種施工要素,充分發揮每一種要素的最大作用,保障每一天施工進度能夠順利完成。為了更好地做好施工現場管理,具體來說可以從以下幾個方面著手開展工作。第一,需要做好現場施工安全管理工作。每天將施工注意事項多次傳達給施工人員,要求他們一定要按照相關施工行為規范進行施工,如果出現違例施工,加大處罰力度。另外對于一些高難度項目施工,可以組織論證會,制定不同的施工方案,選擇一種最優的方案,保障每一個環節都能夠按照相應的規范進行施工,從而保障最終的施工質量能夠達到相應的要求。第二,還需要根據合同周期以及施工項目的規模來合理規劃施工進度,可以將項目劃分為不同的階段,每一個階段都規定具體的施工周期以及具體的施工任務,這樣能夠更好地掌握施工進度以及便于項目的施工管理。第三,要合理應用施工技術,減低因為施工技術帶來的安全隱患,針對具體的施工項目可以制定多種施工方案,從施工質量、施工安全性以及施工經濟性出發來選擇最佳的施工方案,從而保障最終施工技術能夠滿足相應的要求。
人員管理是現場施工管理的一環,其主要是對施工相關人員的管理。對于房屋建筑而言,人是施工主體,人員的意識、技能等綜合素質直接關系到建筑工程的施工效果。因此人員管理工作就需要對參與施工人員的各方面素質進行篩選、把關,并對工作人員在施工中的行為進行監管。在人員管理過程中,企業應嚴格審核施工人員的資質,并為其提供必要的培訓。同時為確保施工人員能夠嚴格落實各項施工技術與安全要求,則需要建立起完善的考核制度,采取工作責任制的管理方式,以便將工作責任落實到每一個工作人員身上,對其形成有效的監督管理,確保其相關工作職責的落實。
施工單位在施工過程中必須創建一個完善的施工質量管理體系。一個完善的建筑體系可以很好地推進工程的進度,還可以在一定程度上保證工程的質量。同時還可以使管理制度深入到建筑工程的各個環節,保證每一項施工活動都有相應的管理制度進行約束,確保施工質量。其次要明確施工管理的流程,確保施工活動按照既定有效的程序進行,這樣可以保證施工單位能夠對施工過程中的風險加強掌控力度,避免出現安全及質量隱患,提高施工活動的控制效果。最后要制定有效的事故預防機制,對施工中可能產生的問題及時進行有效預防,并對存在的干擾因素加強掌控,及時處理隱患,確保施工的順利進行。
總而言之,相關人員需掌握施工質量管理和房屋建筑之間的關系,結合當下的行業發展趨勢和房屋建筑目標,制定全新的房屋建筑工程施工質量管理方案。另外,還應加強對全體施工質量管理人員的綜合水平的了解,利用各種渠道和方式提升其專業素養、綜合能力、業務能力。也可進行現代化的施工質量管理方法和模式,借助先進信息系統對房屋建筑工程進行全面化、動態化、深入化的管理。此外,還應對房屋建筑工程施工質量管理進行分析和預測,建立較為完善的施工質量管理制度體系。在確保房屋建筑管理能實現有規可考、有章可循、有法可依的同時,為房屋建筑工程項目和建筑行業的全面、持續地發展奠定良好的基礎。