龔志勇 張家口市煤氣總公司
現(xiàn)階段,將信息化技術應用到工商管理中,可以快速收集工商管理中所需要的各種數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)工商管理效率。為了更好地適應變化的環(huán)境,作為經(jīng)濟發(fā)展參與者的企業(yè)應當通過自身的行動,轉(zhuǎn)變陳舊的管理模式,通過注入信息化色彩,進一步提高企業(yè)管理效率。
在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展和改革的過程中,信息化建設是其重要的推動力量,對于工商管理的改革和發(fā)展來說,也是其重要的推動力量,是現(xiàn)階段全球范圍內(nèi)的一個重要的發(fā)展趨勢。信息化的發(fā)展,讓工商管理的信息化越來越突出。此外,在工商管理工作的開展過程中,仍然存在著很多不完善的地方,這對工商管理的業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生了很大的制約性,而工商管理信息化發(fā)展讓傳統(tǒng)模式得到了創(chuàng)新和改革,提高了工商管理信息化建設的速度和進程。
企業(yè)工商管理信息化發(fā)展,可以讓各項職能、方法、理念等進行不斷的完善和創(chuàng)新,這樣對提高企業(yè)資源的使用效率提供了一定的保障。另外,信息化還可以讓工商管理工作變得更加的方便快捷,提高工商管理的實用性和效率。把信息技術應用到工商管理中,可以讓企業(yè)的領導對各個部門中的員工工作細節(jié)和工作情況進行了解,實現(xiàn)遠程監(jiān)控和調(diào)整,提高工商管理工作的效率和質(zhì)量。此外,工商管理信息化的發(fā)展,還可以幫助企業(yè)員工提高工作效率和質(zhì)量,通過信息技術的學習和交流,可以讓自身的信息化水平得到提升,在工作的過程中可以把信息技術的優(yōu)勢進行應用,提高工商管理的工作效率。
在現(xiàn)有的工商管理部門信息化建設過程中,仍然存在一系列問題,其中最突出的就是政府對于信息化進程的資金投入不高,導致工商管理在信息化進程中,并不能引進先進的管理和技術手段,尤其是先進設備的缺乏,極大的阻礙了工商管理信息化進程,從而影響我國工商管理信息化的發(fā)展。由于工商管理部門的資金鏈始終存在一定問題,導致相關信息化發(fā)展的資金需求遲遲不能得到滿足,從而使平臺的發(fā)展也出現(xiàn)了一定的滯后。
隨著工商管理信息化發(fā)展的深入,在信息化的管理方面有了一定的技術,但是我國的發(fā)展比較的晚,并且由于管理技術的落后導致工商管理信息化發(fā)展受到了較大的影響,還有就是工商管理人員的職業(yè)技能水平較差,缺少完全的管理團隊,所以導致工商管理在具體的落實中和發(fā)展中受到了很大程度的限制,導致一些先進的技術手段無法得到有效的和及時的應用,很多技術得不到一定的更新,這些都在很大程度上限制了工商管理信息化的發(fā)展。
當研究信息化系統(tǒng)期間,相關人員考慮的領域過于單一,采取的開發(fā)方式不合理,不利于拓展系統(tǒng)以及各項系統(tǒng)之間進行相互交互,造成的影響性是極高的。其次,標準形式的統(tǒng)一程度不足,信息系統(tǒng)建設力度較弱,各方系統(tǒng)之間有著一定的獨立性特征,難以相互整合到一起,雖然工商企業(yè)結(jié)合實際情況對工商管理信息化標準制定了相應的規(guī)定,不過處于相應領域內(nèi)還存在著信息化標準建設力度不足現(xiàn)象,沒有制定完善的建設方案,從而在一定程度上增加了安全隱患的出現(xiàn)。
首先,需要嚴格控制各個發(fā)展層級的數(shù)量和發(fā)展幅度的范圍的擴大化,實現(xiàn)兩者的平衡發(fā)展,但是這種方式在實際的操作過程中具有很大的難度,無法很好的對兩者的平衡合理性進行控制。其次,把工商管理的重點放在發(fā)展幅度和發(fā)展層級中的一個方面,并以工商管理部門各自的實際發(fā)展情況為參考依據(jù),進行發(fā)展層級和發(fā)展幅度的選擇,這樣可以對工商管理信息化的發(fā)展進行一方的合理把控,針對性的解決其中存在的問題,這樣另外一方面的問題也會自然而然的減少,這樣可以有效對的緩解兩者之間的矛盾和不平衡的問題,實現(xiàn)工商管理信息化發(fā)展。
在現(xiàn)有的信息化進程中,相關從業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)仍然是制約工商管理信息化發(fā)展的重要因素之一。因此在加快建設工商管理信息化進程中,需要提高相關從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),同時還要具備相應的管理能力和計算機水平,才能夠有效加快工商管理的信息化進程。除此之外,對于已經(jīng)在職的工作人員要建立明確的培訓制度,學習先進的管理手段和計算機水平,從而達到提高促進工商管理信息化建設的目的。同時還需要建立相應的獎懲機制,對工作人員的表現(xiàn)進行評價,通過績效的方式來提高工作人員的積極性。最后增強企業(yè)的核心競爭力,促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。
現(xiàn)階段,加大對工傷管理信息化的創(chuàng)新和改進力度是極為重要的,產(chǎn)生的作用極高,結(jié)合工商管理的特征可以看出,在實施信息化管理工作期間,需要遵循具體問題實際分析的基本原則,依照實際情況落實完善的策略,將難點徹底解決,進而實現(xiàn)對電子商務目標的有效管理。電子商務是時代發(fā)展的一項產(chǎn)物,其實是一種新型的經(jīng)營管理方式,本身在市場經(jīng)濟中的地位極高,起著重要的作用和價值,由于電子商務在其發(fā)展中有這多樣性的特點,因此對于工商管理提出的要求是非常嚴格的,這就需要在推行電子商務的過程中需要意識到信息技術運用的作用,規(guī)范性應用信息化管理方式,借助該項方式提高工商管理效率,加快工商管理進度,實現(xiàn)電子商務領域發(fā)展目標。
對于信息傳遞效率來講,從一定程度上決定了工商管理整體效率的提高,在實施工商管理信息化工作的過程中,還必須加大創(chuàng)新,正確了解到創(chuàng)建規(guī)范性網(wǎng)絡系統(tǒng)的作用,使信息得到高效率的傳遞,為后期工作提供良好的依據(jù),工商管理信息化有著極高的作用,從網(wǎng)絡中可以開展相關的工作有助于獲取準確的數(shù)據(jù),為企業(yè)信息化管理提供便利。當以上工作全部落實以后,還可以創(chuàng)建企業(yè)年檢系統(tǒng),幫助企業(yè)更快地完成年檢工作,從中來看,工商管理信息化的實施為各項工作的開展提供了方便,在呈現(xiàn)出企業(yè)各項工作細節(jié)的基礎上創(chuàng)建相應的官方網(wǎng)絡平臺,為后續(xù)工作的開展提供便利。
對于企業(yè)來說,在企業(yè)實際的經(jīng)營管理過程中,都需要具有一個科學、完善的管理制度和系統(tǒng),通過這個科學的管理制度和系統(tǒng)來對企業(yè)進行管理。而從近些年我國企業(yè)工商管理的形式上來看,企業(yè)的工商管理體系雖然在不斷的變化,但是其信息化管理并不完善,企業(yè)對工商管理方面的信息化發(fā)展也不夠重視,所以,要想改變這一局面,企業(yè)需要重視工商管理信息化發(fā)展,完善企業(yè)管理制度,并通過先進的信息技術來滿足于現(xiàn)階段的發(fā)展需求。首先,企業(yè)需要依靠信息技術來建立起企業(yè)自身的工商管理信息化系統(tǒng),并制定出相關的管理制度和方法,實現(xiàn)企業(yè)工商管理工作的創(chuàng)新和企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其次,要借助于信息技術來完善工商管理方法來對企業(yè)各個部門自身的發(fā)展進行完善。企業(yè)各個部門都需要針對自身部門存在的問題進行思考和分析,從信息化的發(fā)展角度上來對工商管理方面的問題重新思考,并對信息化的發(fā)展模式進行完善,對現(xiàn)存的一些不足和不合理的地方進行完善和優(yōu)化,從而建立起更完善的,具有目的性和針對性的信息化發(fā)展方法,完善企業(yè)工商管理的創(chuàng)新意識和自主意識,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策做出重要的保障。
由于工商管理的職能眾多,主要有財務管理部門、企業(yè)策劃部門以及人力資源部門。只有使這三個主要部門的信息化進程齊頭并進,才能夠保證工商管理信息化的整體進程。首先,就財務管理部門而言,由于大部分集團企業(yè)在進行優(yōu)化時,需要將每一個分公司的財務系統(tǒng)進行統(tǒng)一的信息化管理,從而減少企業(yè)財務部門中非必要的人力和物力的投入,只需要保留分公司的財務登記人員以及財務核算人員,其他財務信息則只需要由總公司的財務部門進行處理,從而大幅度的優(yōu)化財務申報的過程和條件,提高財務管理部門的工作效率,也能夠加大的減少財務核算過程中的損失。這種信息化財務處理的方式能夠更方便相關的監(jiān)督和管理人員的抽查,提高企業(yè)的管理效率。其次,企業(yè)策劃部門在信息化的進程中,對企業(yè)的生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展都起到了重要作用,尤其是對市場的經(jīng)濟環(huán)境的預測必須要能夠貼合企業(yè)自身的利益,從而提高企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)制定出合理的發(fā)展方向,并策劃企業(yè)的主要發(fā)展內(nèi)容,為企業(yè)未來的發(fā)展和進步奠定一定的基礎。最后,人力資源部門必須要進行信息化才能夠有效擴大企業(yè)的招聘范圍。傳統(tǒng)的面試方式需要耗費大量的人力和物力,尤其是需要耗費大量的時間來進行招聘,這對企業(yè)的發(fā)展來說是非常不利的。隨著企業(yè)信息化進程的加快,傳統(tǒng)的面試方式已經(jīng)不能適應當前社會的發(fā)展,而網(wǎng)絡面試的方式能夠幫助企業(yè)更加了解所招聘的人才,實現(xiàn)多元化的人才招聘方式,從而增加企業(yè)的人才儲備。在制定相關的企業(yè)制度時,需要加強企業(yè)員工對規(guī)章制度的了解情況,從而幫助企業(yè)員工的個人發(fā)展,完善企業(yè)的管理章程。
工商管理的信息化不斷發(fā)展需要有先進的網(wǎng)絡設施和設備,而網(wǎng)絡基礎設備設施所涉及的內(nèi)容較多并且較為復雜,比如辦公的自動化,還有遠程控制等等這些設備,這些都是工商管理實現(xiàn)信息化的必要條件。工商管理工作一定要確保信息的安全性,這樣才能保障工商管理的有序開展,為了達到這樣的目標我們必須要對工商管理網(wǎng)絡進行定期的檢測和優(yōu)化,對于存在的問題應該及時探討解決方案,這樣才能完善網(wǎng)絡中出現(xiàn)的問題,及時的控制和解決頻繁出現(xiàn)的故障,從而減少經(jīng)濟損失和信息泄露,保障工商管理信息化的有序開展。并且這也在一定程度上降低網(wǎng)絡技術設備頻繁維修的成本。在工商管理信息化建設當中,相關的工作人員需要對用到的設備設施進行不斷的升級,只有這樣才能確保安全運行,避免出現(xiàn)各種安全問題,確保信息的安全性。就像信息安全隔離設備還有防護設備等,需要落實到信息安全方面的修復工作,對于信息系統(tǒng)要不斷的完善。并且網(wǎng)絡信息安全系統(tǒng)的建設方面也要注意投入更多的精力,比如完善入侵系統(tǒng)還有對于信息安全防御產(chǎn)品需要做到科學的選擇。這樣才能確保網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行,避免出現(xiàn)各種安全隱患問題,保障信息數(shù)據(jù)在傳輸?shù)臅r候更加的安全和完整和各項數(shù)據(jù)的準確性,從而實現(xiàn)了工商管理信息化穩(wěn)定和安全的發(fā)展。
綜上所述,在我國當前市場經(jīng)濟體系的背景下,工商管理中的各個領域都需要經(jīng)過相關企業(yè)的全面分析,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展條件和企業(yè)文化來制定相應的建設方案,以期信息化的建設能夠有效的促進企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的優(yōu)化。除此之外,對于企業(yè)員工的培訓也不能松懈,只有將工商管理的信息化和建設方案有效結(jié)合,才能夠有效提高工商管理信息化建設質(zhì)量,才能夠?qū)⒐ど坦芾淼男畔⒒芾砟J竭M行進一步的完善,促使企業(yè)始終保持與時俱進,實現(xiàn)企業(yè)更快、更好、更強地發(fā)展。