企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析評(píng)價(jià)及提升策略研究

摘要：一個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱，可以用各項(xiàng)資產(chǎn)利用效率的高低程度以及資金周轉(zhuǎn)速度的快慢來(lái)反映，并且當(dāng)這個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，也就更有利于它的盈利能力和償債能力。所以，企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)高效、快速、穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行深入分析和研究，構(gòu)建完善和科學(xué)有效的分析體系是不可或缺的。

關(guān)鍵詞：資本結(jié)構(gòu);存貨周轉(zhuǎn)率;管理會(huì)計(jì)

一、營(yíng)運(yùn)能力分析的相關(guān)認(rèn)知、及其意義

1.營(yíng)運(yùn)能力分析的相關(guān)認(rèn)知

分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，通常會(huì)用到以下幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。通過(guò)分析這幾個(gè)指標(biāo)可以對(duì)企業(yè)資金的營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行了解，以及企業(yè)在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資源時(shí)效率的高低，從而對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究。

2.營(yíng)運(yùn)能力分析的意義

一是有利于改善目前的經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)。通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析，及時(shí)找出不適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理的結(jié)構(gòu)比例，并且進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，讓企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)。對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入研究和改善，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性極為有利，也可以進(jìn)一步獲得來(lái)自企業(yè)外部的認(rèn)可。

二是可以指導(dǎo)企業(yè)投資者作出更好的科學(xué)合理的投資決策，可以保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全，并且有利于自身收益能力的提高。企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性越強(qiáng)越靈活，企業(yè)就不會(huì)因?yàn)橘Y金短缺而陷入困境，也能保障自身財(cái)務(wù)安全。

二、營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)

1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的快慢主要是由流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)流動(dòng)率這兩個(gè)方面來(lái)決定的，其中流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度是正相關(guān)關(guān)系，并且流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度明顯比其他類(lèi)型資產(chǎn)的速度更快。

2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，具體表現(xiàn)為它所用的周轉(zhuǎn)天數(shù)。流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)與流動(dòng)資產(chǎn)率兩者之間是負(fù)相關(guān)的關(guān)系，周轉(zhuǎn)所用的天數(shù)越少，則說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度就越快，也反映出企業(yè)更好的營(yíng)運(yùn)能力。

3.存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率用來(lái)評(píng)定企業(yè)銷(xiāo)售能力的強(qiáng)弱，也可衡量存貨是否過(guò)剩，存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)與周轉(zhuǎn)率兩者呈負(fù)相關(guān)，企業(yè)資產(chǎn)利用率的高低取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。因此提高企業(yè)資產(chǎn)利用率、短期償債能力和減少資金占用、加快存貨周轉(zhuǎn)是非常必要的。

4.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率取決于它的周轉(zhuǎn)天數(shù)，天數(shù)越短周轉(zhuǎn)率越高，更加反映出企業(yè)在控制應(yīng)收賬款方面有著很好的回收效率，同時(shí)也在一定程度上降低了造成壞賬的可能性。反之，則說(shuō)明債務(wù)人的信譽(yù)就越低、企業(yè)收取應(yīng)收賬款能力不足。

5.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)利用率、管理水平兩方面產(chǎn)生影響，周轉(zhuǎn)率越高的企業(yè)管理水平就越高。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)不到行業(yè)平均水平則說(shuō)明企業(yè)利用率水平層次較低，對(duì)企業(yè)盈利能力會(huì)產(chǎn)生負(fù)向影響。

三、提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的措施

1.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了快速發(fā)展的階段，進(jìn)入了一個(gè)可靠穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。只追求高額利潤(rùn)和壯大規(guī)模將使企業(yè)面臨巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)要繼續(xù)深入開(kāi)展“規(guī)模+效益”的發(fā)展模式，堅(jiān)決貫徹“低負(fù)債，低成本，低杠桿，高周轉(zhuǎn)”的政策，從而把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化得更為合理，使企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí)，要規(guī)范會(huì)計(jì)的核算和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)清理往來(lái)賬款，正確計(jì)算經(jīng)營(yíng)收支，認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé)，完善企業(yè)負(fù)債和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，實(shí)行總負(fù)債和債務(wù)比率雙重控制管理。

2.調(diào)整優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，提升流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

一般來(lái)說(shuō)，公司資金周轉(zhuǎn)的效率與其各組織的收入密切相關(guān)，企業(yè)不僅要改善內(nèi)部的生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，也要對(duì)外部的組織銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善，才能在保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的同時(shí)，消除多余的環(huán)節(jié)，來(lái)提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。不僅要嚴(yán)格控制成本，還要保證其質(zhì)量，這樣才能有效提高資產(chǎn)利用率，增加利潤(rùn);還應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的需求創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，促進(jìn)銷(xiāo)售量的增加，降低存貨所占的比重，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。對(duì)閑置資產(chǎn)，要找到激活和發(fā)揮其潛在價(jià)值的途徑，如租賃等。對(duì)于租賃貨物，租賃合同的內(nèi)容和租金價(jià)格應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化相應(yīng)調(diào)整。所以，企業(yè)在發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還需要拓展多種特色業(yè)務(wù)，以此來(lái)提高公司實(shí)力，從而提高利潤(rùn)水平。同時(shí)，要加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的速度，這就需要降低企業(yè)的資產(chǎn)占有率，從而保障企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的提升和發(fā)展。

3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

有的時(shí)候企業(yè)為了提高銷(xiāo)售額，會(huì)放寬消費(fèi)者信用條件，這個(gè)措施有利有弊。一方面可以迅速提高商品的市場(chǎng)份額，并且對(duì)銷(xiāo)售收入的增加極為有利，但是與此同時(shí)也導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的增加，不利于應(yīng)收賬款的回收。為了保障企業(yè)的盈利和償債能力，必須進(jìn)一步對(duì)銷(xiāo)售貨款的回收進(jìn)行加強(qiáng)，最大可能地減少由于壞賬而導(dǎo)致的相關(guān)損失。由于企業(yè)各項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作情況不同，每個(gè)客戶的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不一，針對(duì)這種情況企業(yè)可以制定不同的信用規(guī)定，應(yīng)對(duì)不同的狀況。對(duì)于分期付款購(gòu)買(mǎi)的客戶需要對(duì)其信用狀況重點(diǎn)分析，預(yù)測(cè)合作可能發(fā)生的各種情況，評(píng)估壞賬損失率。客戶是最大的收入和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，建立詳細(xì)完善的客戶檔案對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常必要，同時(shí)要實(shí)時(shí)更新客戶的各種財(cái)務(wù)狀況和信用記錄。最后，制定最佳的收款政策，企業(yè)應(yīng)采取多樣化的收款政策，根據(jù)客戶的信用質(zhì)量收取應(yīng)收賬款，對(duì)于具有較強(qiáng)信用的合作伙伴，采取寬松的措施;對(duì)于那些信譽(yù)度較低的合作伙伴采取果斷、嚴(yán)格的收款手段。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)化對(duì)于企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，持續(xù)保持較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略需求在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得不到滿足時(shí)，那么向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)不容緩。企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的作用是對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，主要體現(xiàn)在利用會(huì)計(jì)信息靈活地分析過(guò)去的不足并且準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)，并且對(duì)他們要求更高，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)范管理缺一不可。所以企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的投入力度，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高專(zhuān)業(yè)性水平，運(yùn)用科學(xué)的理論力量帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作，要進(jìn)一步加快建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系，科學(xué)規(guī)范地提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作效率和綜合素質(zhì)。

結(jié)論

目前我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展勢(shì)頭比較迅猛，有較強(qiáng)盈利能力，債權(quán)人和投資者的利益能夠在一定程度上得到保護(hù)，但企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況仍然不盡人意，持續(xù)提高營(yíng)運(yùn)和償債能力仍然是管理者應(yīng)該重點(diǎn)解決的問(wèn)題。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)只有不斷改善，并且實(shí)行具體措施對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行提高，企業(yè)才能脫穎而出。

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作者簡(jiǎn)介

譚仕偉（1995年-），男，漢族，河南林州人，學(xué)歷：碩士研究生，單位：河南師范大學(xué)，研究方向：區(qū)域發(fā)展。