企業營運能力分析評價及提升策略研究

摘要：一個企業營運能力的強弱，可以用各項資產利用效率的高低程度以及資金周轉速度的快慢來反映，并且當這個企業的營運能力越強，也就更有利于它的盈利能力和償債能力。所以，企業如果想實現高效、快速、穩定的發展，對企業的營運能力進行深入分析和研究，構建完善和科學有效的分析體系是不可或缺的。

關鍵詞：資本結構;存貨周轉率;管理會計

一、營運能力分析的相關認知、及其意義

1.營運能力分析的相關認知

分析企業的營運能力，通常會用到以下幾個財務指標：總資產周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率等。通過分析這幾個指標可以對企業資金的營運周轉狀況進行了解，以及企業在運用經濟資源時效率的高低，從而對相關問題進行研究。

2.營運能力分析的意義

一是有利于改善目前的經營管理形勢。通過對企業資產結構的分析，及時找出不適合企業經營模式和管理的結構比例，并且進行適當調整，讓企業資產結構更加科學。對企業的資產結構進行深入研究和改善，對于增強企業資產的流動性極為有利，也可以進一步獲得來自企業外部的認可。

二是可以指導企業投資者作出更好的科學合理的投資決策，可以保障企業財務安全，并且有利于自身收益能力的提高。企業資產流動性越強越靈活，企業就不會因為資金短缺而陷入困境，也能保障自身財務安全。

二、營運能力分析的指標

1.總資產周轉率

總資產周轉率的快慢主要是由流動資產周轉率和資產流動率這兩個方面來決定的，其中流動資產與總資產的周轉速度是正相關關系，并且流動資產的周轉速度明顯比其他類型資產的速度更快。

2.流動資產周轉率

流動資產周轉率反映了企業的流動資產周轉速度，具體表現為它所用的周轉天數。流動資產的周轉天數與流動資產率兩者之間是負相關的關系，周轉所用的天數越少，則說明企業流動資產周轉速度就越快，也反映出企業更好的營運能力。

3.存貨周轉率

存貨周轉率用來評定企業銷售能力的強弱，也可衡量存貨是否過剩，存貨的周轉天數與周轉率兩者呈負相關，企業資產利用率的高低取決于存貨周轉天數。因此提高企業資產利用率、短期償債能力和減少資金占用、加快存貨周轉是非常必要的。

4.應收賬款周轉率

企業應收賬款周轉率取決于它的周轉天數，天數越短周轉率越高，更加反映出企業在控制應收賬款方面有著很好的回收效率，同時也在一定程度上降低了造成壞賬的可能性。反之，則說明債務人的信譽就越低、企業收取應收賬款能力不足。

5.固定資產周轉率

企業的固定資產周轉率主要對企業資產利用率、管理水平兩方面產生影響，周轉率越高的企業管理水平就越高。固定資產周轉率達不到行業平均水平則說明企業利用率水平層次較低，對企業盈利能力會產生負向影響。

三、提高企業營運能力的措施

1.優化資本結構，持續穩定發展

我們必須深刻認識到，經濟發展已經走過了快速發展的階段，進入了一個可靠穩定的發展時期。只追求高額利潤和壯大規模將使企業面臨巨大的金融風險，影響長遠發展。企業要繼續深入開展“規模+效益”的發展模式，堅決貫徹“低負債，低成本，低杠桿，高周轉”的政策，從而把企業的資本結構優化得更為合理，使企業可持續穩定地發展。同時，要規范會計的核算和加強財務管理，及時清理往來賬款，正確計算經營收支，認真落實管理職責，完善企業負債和風險控制機制，實行總負債和債務比率雙重控制管理。

2.調整優化企業生產銷售環節，提升流動資產周轉率

一般來說，公司資金周轉的效率與其各組織的收入密切相關，企業不僅要改善內部的生產管理結構，也要對外部的組織銷售結構進行改善，才能在保障產品質量和服務的同時，消除多余的環節，來提高企業的營運能力。不僅要嚴格控制成本，還要保證其質量，這樣才能有效提高資產利用率，增加利潤;還應根據消費者的需求創新營銷策略，促進銷售量的增加，降低存貨所占的比重，提高經營質量。對閑置資產，要找到激活和發揮其潛在價值的途徑，如租賃等。對于租賃貨物，租賃合同的內容和租金價格應當根據市場價格的變化相應調整。所以，企業在發展主營業務的同時，還需要拓展多種特色業務，以此來提高公司實力，從而提高利潤水平。同時，要加快企業資金周轉的速度，這就需要降低企業的資產占有率，從而保障企業營運能力的提升和發展。

3.加強應收賬款管理

有的時候企業為了提高銷售額，會放寬消費者信用條件，這個措施有利有弊。一方面可以迅速提高商品的市場份額，并且對銷售收入的增加極為有利，但是與此同時也導致了風險的增加，不利于應收賬款的回收。為了保障企業的盈利和償債能力，必須進一步對銷售貨款的回收進行加強，最大可能地減少由于壞賬而導致的相關損失。由于企業各項目的實際運作情況不同，每個客戶的信用評級標準不一，針對這種情況企業可以制定不同的信用規定，應對不同的狀況。對于分期付款購買的客戶需要對其信用狀況重點分析，預測合作可能發生的各種情況，評估壞賬損失率。客戶是最大的收入和風險來源，建立詳細完善的客戶檔案對于企業來說非常必要，同時要實時更新客戶的各種財務狀況和信用記錄。最后，制定最佳的收款政策，企業應采取多樣化的收款政策，根據客戶的信用質量收取應收賬款，對于具有較強信用的合作伙伴，采取寬松的措施;對于那些信譽度較低的合作伙伴采取果斷、嚴格的收款手段。

4.加強財務人員素質培養，向管理會計轉型

會計人員的專業化對于企業適應經濟發展要求，持續保持較強競爭力非常重要，當企業的戰略需求在財務會計得不到滿足時，那么向管理會計轉型勢不容緩。企業中管理會計的作用是對未來進行規劃，主要體現在利用會計信息靈活地分析過去的不足并且準確預測未來的發展前景。這對于企業的財務部門工作人員來說是挑戰，并且對他們要求更高，優秀的專業素養以及財務部門的規范管理缺一不可。所以企業要加大對財務部門的投入力度，加強專業人員的素質培養，提高專業性水平，運用科學的理論力量帶動財務管理工作，要進一步加快建設管理會計體系，科學規范地提高財務管理部門的工作效率和綜合素質。

結論

目前我國企業現階段的發展勢頭比較迅猛，有較強盈利能力，債權人和投資者的利益能夠在一定程度上得到保護，但企業的財務管理情況仍然不盡人意，持續提高營運和償債能力仍然是管理者應該重點解決的問題。企業的財務狀況和資本結構只有不斷改善，并且實行具體措施對資產的運營效率進行提高，企業才能脫穎而出。

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作者簡介

譚仕偉（1995年-），男，漢族，河南林州人，學歷：碩士研究生，單位：河南師范大學，研究方向：區域發展。