公路工程管理中質量與進度的合理控制研究

張亞玲

摘要：公路工程施工中管控工作是尤為重要的，管理和控制工作質量直接影響到公路整體工程的進度和效率。當前我國公路工程施工中還存在一些問題，需施工團隊加以改善，尤其在選擇施工材料和施工人員方面，需嚴格把關，確保施工進度和施工質量，并建完整的工程管理體系，規范施工人員施工行為，實現合理控制公路工程管理中質量與進度。

關鍵詞：公路工程管理;質量與進度;合理控制

近年來，隨著我國社會經濟水平不斷發展，對公路施工質量要求隨之提高，對施工中技術水平、公路質量和工作設備都提出了相應要求。相關公路施工人員也更加重視工程中質量與進度管控工作，不斷探索如何有效控制施工質量，推動施工進度穩定發展。因此，本文深入分析了公路工程管理中質量與進度管理中存在的問題，并提出相應解決策略，為公路工程管理工作提供參考。

一、公路工程管理中質量與進度的管控問題

（一）施工材料質量不過關

優質的施工材料是保證公路工程建設高質量的基礎條件，施工材料過關才能為公路建設打下良好的基礎。部分施工單位為眼前利益，采購一些價格低廉，質量不高的施工材料，增加自身經濟效益，導致后期施工進度和質量遭受嚴重影響。一旦采用質量不合格的施工材料會導致公路使用年限降低，為今后投入使用埋下安全隱患，嚴重時會導致人員傷亡、財物損失等。當前施工單位采用質量不過關的施工材料原因有很多，部分單位由于工程資金不足，部分單位由于施工經驗不足，還有些單位抓住我國對施工材料質量要求不夠嚴謹的部分規定去購買質量不合格的施工材料，造成影響后續施工質量與施工進度。

（二）管理人員工作水平不足

在公路工程建設管理工作中，管理人員的工作水平和專業技術是影響管控工作的重要因素。目前我國公路工程管理工作人員的工作水平還有很大的提升空間，其現有的管理水平不足以管理好當前公路工程。管理人員的工作內容是貫穿于工程建設全程，一旦管理人員出現工作紕漏，不能達到工程管理的標準，會造成施工材料和設備質量不合格，施工團隊工作不達標，導致公路工程質量和進度管控不合理。

二、公路工程管理的質量控制策略

（一）完善工程管理體系

完善的管理體系和管理制度是實現有效控制工程質量的重要因素，根據目前公路工程質量控制工作中制度不完善這一現狀，相關施工單位需從此方面下手，加以完善管理體系，并嚴格實施管理制度。工程管理體系一般涉及到線管監管部門、審核檢測部門以及施工團隊等，施工單位需和相關部門進行商議決策，制定合理管控體系，對違反管理制度的施工人員進行處罰，為公路工程管理中質量與進度控制工作提供制度保障[1]。

（二）嚴格把關施工材料

公路施工單位需加以重視施工材料的質量問題，確保采用優質施工材料，提高公路建設質量。施工單位可從采購施工材料上入手，嚴格要求采購人員專業知識水平和工作能力，需對材料市場有基本了解，保證在采購材料時能夠做到貨比三家，以最合理的價格買到優質的材料。材料購買完畢后需現場檢查，檢驗材料數量、規格等，并確定是否具有合格證。最后，施工團隊還需將購買材料合理存放，避免出現受潮、腐蝕等問題，結合實際情況采取合理存放方式，保證施工材料質量不受影響。

（三）提高管理人員工作水平

管理人員工作水平和專業能力一定程度上決定了公路工程質量。因此，為保證公路工程質量，施工單位需提高管理人員工作水平，加強對其進行專業知識的培訓，深入挖掘管理人員的專業能力和內在潛力。施工單位可選擇一些工作能力強、專業水平高的管理人員組建一支高水準管理隊伍，提升公路工程管理工作效率。另外，還需對管理隊伍進一步培訓，加強訓練管理人員的專業知識水平和相關技能，培養管理人員責任感，促進工程質量管理工作順利進行。

（三）加強施工中的質量控制

施工中的質量問題是保證公路工程管理中質量與進度整體工作標準的主要因素。因此，施工單位在公路工程正式開工前需組織相關部門對實際施工場地進行考察分析，結合施工要求和施工經驗，制定合理施工計劃，對施工中可能出現的質量問題做出應急預案。同時，需準確測量公路稱重體積、預測使用年限以及滲水能力等，確保各項內容符合施工標準，并選擇合適的施工技術和施工材料，做好施工中每一項工作的規劃，加強公路工程施工過程中的質量控制。

三、公路工程管理的進度控制策略

（一）確定施工方案的可行性

施工方案能夠為整體工程施工指明方向，檢驗工程質量是否合格，為施工進度提供保障。在公路施工中，一旦發生由于施工人員技術不足導致工程出現漏洞，需要再次施工的情況，就會造成施工時間增長，影響整體工程進度。因此，施工單位需發揮管理人員引導作用，參與制定施工方案，并確認施工方案合理性和可行性，針對不合理的內容，共同探討加以修改，為公路工程提供一套完整、科學的施工方案，確保公路施工工程能夠在預計工期內高質量的完成。

（二）提供工程施工的技術水平

施工技術水平對公路工程施工進度有重要影響，通常施工進度緩慢就是由于施工技術不平不足導致的。公路工程施工中，部分施工工作對施工技術水平要求較高，但現有技術不足，無法有效應用，造成施工計劃被迫修改，影響施工進度。因此，施工單位必須加強創新施工技術，提供技術水平，為公路工程施工提供技術保證，促進施工進度正常發展[2]。

（三）做好客觀因素的事前準備

在公路工程施工過程中，經常會受到天氣狀況的干擾，一旦出現高溫天氣或降雨情況都會影響施工進度，導致無法正常施工。因此，公路施工單位需做好客觀因素的事前準備，進行科學防控。公路施工單位需組織相關空空人員及時根據天氣預報中的天氣預測信息，制定有效應對方案，減少施工損失，最大限度上控制因客觀因素影響施工進度的情況。

四、結束語

公路工程建設中的質量與進度管理工作涉及多方面因素，施工單位不能只關注施工建設和工程效益等方面的工作，需加強重視施工進度與施工質量，保證公路工程建設效果。因此，相關施工單位需結合公路施工實際情況，完善管理制度體系，保證施工材料質量，提高施工人員技術水平，做好施工管理和控制工作，推動國家公路建設更好的發展。

參考文獻

[1]翟玉峰.分析公路工程管理中質量與進度的合理控制[J].人民交通， 2020（3）：60，62.

[2]陶仁友.淺析公路工程項目質量控制和進度管理[J].科學與財富，2020 （16）：358.