供電企業成本精細化管理分析

郭書艷 國網河南省電力公司封丘縣供電公司

前言：電力資源從被人們所發現、所應用那天起便成為了人類生活的必須品，當今社會各行各業發展更是離不開電力資源，因此，供電企業早已成為國民經濟發展中不可替代的一份子。供電企業往往經營規模較大、施工量大、施工周期長，再加之管理手段落后，使得很多供電企業的成本控制并不理想，嚴重影響并制約了供電企業的長足發展。當前，盡管很多供電企業在實施成本管理工作過程中，對信息化技術的認識和利用有了一定發展，但由于從業隊伍能力水平參差不齊等因素的制約，使得供電企業的成本管理效果不盡如人意。

一、供電企業精細化成本管理應該堅持的原則分析

（一）供電企業精細化成本管理要具備調整能力。精細化管理是一種企業管理理念、管理模式，并不是一成不變的硬性機制，所以精細化的成本管理需要具備一定的調整能力。隨著供電企業內外部經營環境的日益變化，供電企業成本管理風險成因也趨于復雜，這無疑增加了供電企業的成本管理難度，所以精細化成本管理必須要具備靈活的調整能力，要能夠根據供電企業的成本管理發展狀況與要求，以及外部宏觀政策、市場變化等來進行調整，從而提高供電企業成本管理的風險承受能力。

（二）供電企業精細化成本管理必須全員參與。供電企業精細化成本管理的另一個原則是要具備全員參與性，成本管理是一項系統性的工作，要對供電企業各工作環節產生的所有成本進行管理，而這就會涉及到供電企業中的不同部門、不同崗位人員，所以需要每一位供電企業員工參與其中。

二、供電企業成本精細化管理中常見問題分析

（一）供電企業需要進一步完善信息記錄與披露體系。隨著我國輸配電改革的不斷深入與完善，國家對供電企業成本監審力度不斷加強、監審機制不斷完善，要求供電企業要定期對自身的投資、運行、成本等信息進行披露。此外，財政部還出臺了成本核算制度，要求供電企業劃小核算單元，從電壓等級、成本屬性等多維度進行記錄與反映。所以，為了達到輸配電改革要求及財政部監審要求，供電企業應該根據自身實際現狀與需要，來構建一套多維度業財信息記錄與披露體系，這樣既能保證自身信息披露的規范性，又配合好國家監審部門的工作，但這需要一個過程，所以廣大供電企業要加快進度。

（二）供電企業成本管理信息化水平仍需提高。供電企業成本管理精細化發展離不開信息技術的參與及支持，所以為了實現精細化成本管理，供電企業需要強化信息技術運用，構建更為完備的信息化機制。當前，供電企業成本管理的精細化發展難點就在于業財融合難度較大，而為了達到業財融合要求，供電企業需要加快構建一套流程規范、標準統一、授權清晰、運轉高效的成本管理信息化體系，但很多供電企業的成本管理信息化水平都是達不到這一要求的。其次：供電企業成本管理精細化需要實現以全面支撐公司戰略為目標，建設靈活互動、智慧共享的數字化運營平臺，實現數字化運營為特征的供電企業管理精益，但顯然很多供電企業尚未達到這一步要求。

（三）供電企業成本專業化人才力量不足。當前大多數供電企業中，專業化的成本管理人才比較少，一方面供電企業沒有為成本管理隊伍提供健全的培訓機制、考核機制、激勵機制等，另一方面，成本管理人員對自身的要求較低，缺少學習、敬業、實踐精神等，為供電企業開展成本管理的精細化管理建設造成了一定的阻力。

三、供電企業成本精細化管理發展對策

（一）打造完備的數據關系圖譜。供電企業想要實現成本管理的精細化發展目標，必須要打造完備的數據關系圖譜。首先：供電企業要實施會計管理化改造，厘清供電企業運營數據關系，簡化會計科目，剝離會計科目中業務屬性和管理對象，按經濟要素反映會計信息，會計科目。其次：供電企業要構建信息標準，實現運營數據多視角融合，全面提升供電企業成本管理效率與質量。最后：供電企業要統一數據載體，規范信息流轉，繪制完整數據圖譜，實現成本管理工作的全面信息化。

（二）增強供電企業成本管理全面性。首先：供電企業在成本事前管理時一定要制定出項目實施的細則，并在成本支出之前規定財務部門按照上級定額標準制定明確的實施細則，并嚴格執行定額以及實施細則。其次：供電企業在成本事中管理時要加強對成本的預算與審核工作，保證供電企業成本支出的合理性。最后：供電企業在成本事后管理時要做好項目預算審查工作、績效考核工作，提高成本管理隊伍對本職工作的認識與重視。

（三）供電企業需要進一步提高從業人員專業性。首先：供電企業要進一步完善成本管理培訓機制、成本管理考核機制、成本管理激勵機制等，為成本管理人員的發展提供更加系統、科學的培訓幫助，調動供電企業成本管理人員的工作積極性。其次：成本管理是供電企業成本隊伍生存與發展的根本，是成本隊伍必須要做好的工作，所以供電企業成本管理人員要嚴格要求自我，加強學習與鍛煉，為精細化成本管理建設做好準備。

結語：走精細化發展路線，是供電企業在新的發展時期做好成本管理工作的必然選擇，所以為了保證成本管理的精細化發展，供電企業需要及時落實好成本管理中存在的問題。