企業管理創新策略探究

楊艷杰

一、前言

企業在發展的過程中所形成的管理模式相對較為穩固，在新的時代背景下，企業要緊跟時代發展的潮流，探索適合自身發展的管理模式，形成完善的管理體系，以便在激烈的競爭中過的優勢。

二、企業管理的內涵

企業管理的內涵從不同的角度出發具有不同的含義，從整體來說，企業管理是對一個企業的生產經營進行有計劃、有組織等活動的總稱；從企業的內部來說，為了企業的經營和發展，企業正常經營所使用的技術以及相應的規章制度都是企業管理的重要內容。企業管理在發展的過程中，難免會遇到各種各樣的問題，正確應對企業管理面臨的風險與挑戰也是企業管理的重要內容，企業管理本質上就是為了使得一個企業能夠得到長久的發展，因此企業管理的發展和創新具有深遠的意義。

三、企業管理的重要性

現如今，隨著社會的快速發展，企業之間的競爭愈來愈激烈，企業要想在眾多的競爭當中獲得一席之地，就必須緊跟時代潮流。我們所處的時代是一個充滿挑戰的時代、這是一個人才濟濟的時代、這更是一個需要不斷創新的時代。在這個時代里，各種文化相互碰撞，思想觀念在潛移默化中受到了影響。在這樣的一個大背景下，企業管理就顯得尤為重要。

（一）有助于激發企業員工的潛能

企業管理的本質是對參與生產過程中的人、財、物進行管理，企業管理的對象之一是人，也就是員工。如果企業能夠根據員工本身所具有潛質的實際情況來安排工作，這樣可以最大限度地激發員工的才能，進而有利于促進企業管理目標的實現。企業對員工工作的妥善安排，在一種程度上能夠獲得企業之間的競爭力。實際上，企業之間的競爭，在某種程度上也是人才之間的競爭。因此，一個企業內部具有科學、合理的管理，一定程度上能夠使得企業在激烈的競爭中獲得優勢。

（二）有助于促進企業生產效率的提升

改革開放以來，社會主義市場經濟不斷完善，人們的生活水平不斷提高，人們對生活的要求也越來越高。在社會主義市場經濟背后，有兩只手，即看不見的手和看得見的手。其中看的見的手是經濟規律，看不見的手則是文化。文化的消費需求，其所形成的作用在企業當中得以體現，這要求企業在經營和發展的過程中要保證產品的質量，以滿足人們的文化需求，在一定程度上，企業的生產效率會得到提高。因此，企業管理的過程中如重視企業文化的作用，企業的生產效率也會得到提升。

四、企業管理面臨的機遇

隨著社會的發展，企業之間競爭愈加激烈，尤其是科學技術的不斷發展，給企業管理帶來了很多機遇，只有對當今的發展形勢進行分析，企業管理才能更好得到發展。

（一）有助于企業決策方式的轉變

傳統的經營理念，由于受到技術的限制，企業在開展決策活動時，并沒有充分的資料作為參考，這在一定程度上導致企業管理過程中決策活動科學性不足的問題，這對企業的長遠發展會產生一定的消極影響。但是，在科學技術快速發展之后，企業管理人員能夠運用技術手段從紛繁復雜的數據中篩選到有用的信息，這大大提高了工作的效率。與此同時，管理人員借助技術手段可以分析整個市場發展的態勢。在大數據技術的幫助下，企業管理人員能夠全面分析企業決策將會面臨的問題并提前準備好預案。因此，科學技術的發展使得企業決策活動的科學性不斷提高，進而有利于企業管理效率的提高。

（二）有助于企業管理方式的轉變

面對當前企業之間激烈的競爭，企業在實施管理的過程中，會面臨各種各樣的風險與挑戰，只有最大限度的規避來自多方面的風險與挑戰，企業管理的有效性才能得到提升。在新時代這個大背景下，企業要積極運用科學技術來完善企業的管理方式，因為科學技術能夠分析和獲取有價值的信息，這些信息在一定程度上能夠使得企業獲得一定的競爭優勢。因此，結合當前科學技術不斷發展的大背景下，企業要認識到大數據已經成為企業之間競爭的戰略資源，擁有這些戰略資源，能夠更加科學、客觀、有效的分析自身企業與其他企業之間的優勢和劣勢，從而對企業管理方式進行調整以更好的促進企業的發展。借助大數據技術，企業能夠全面的分析市場發展的態勢，這有助于企業管理方式的轉變進而提高企業管理的效率。

（三）有助于企業管理人才的引進

現如今，人才越來越受到企業的歡迎。一個企業想要獲得更好的發展，它是離不開人才的。在科學技術不斷發展的大背景下，企業人員可以通過大數據技術篩選出符合自身企業所需要的人才，這比以往篩選人才的方式更加方便、快捷。人們可以通過招聘平臺投遞自己的簡歷，這樣企業可以通過網絡對投遞的簡歷進行篩選，這在一定程度上減少了企業管理者篩選人才的工作量。除此之外，對于符合自身企業所需要的人才，能夠利用網絡第一時間通知投遞簡歷的人，這能夠更加快速的引進人才。因此，科學技術的發展，除了有助于企業決策方式和管理方式的轉變之外，還有助于企業管理人才的引進。

五、企業管理面臨的挑戰

企業管理關系到一個企業能否得到長遠發展，只有充分認識到企業管理的重要性，企業才能朝著正確的方向又快又好地發展。但是從目前情況看，一些企業的管理仍存在一些問題，面對這些問題，我們只有充分找出導致問題出現的深層次原因，企業才有提升的空間，才能得到長遠發展。

（一）企業文化氛圍較為低沉

企業文化在企業管理的過程中發揮著重要的作用，企業文化是企業發展的重要支撐，企業的文化氛圍在一定程度上會影響員工在工作當中的表現。如果企業未能構建良好的文化氛圍，員工在工作當中無法感受到融洽、和睦的企業氛圍，這可能會降低員工對工作的熱情度和積極性。和睦、融洽的企業文化氛圍能夠提高員工的積極性，進而提高其工作的效率。優秀企業文化的構建并不是在短時間內就能夠實現，是需要企業經過不斷的發展才能夠形成。只有構建優秀的企業文化，并能夠將其應用于企業管理當中，才能推動企業的發展。當前，一些企業管理者未能認識到企業文化的重要性，沒有將企業文化和企業管理聯系在一起，使得企業文化氛圍較為低沉，員工的潛能難以激發，不利于企業長遠的發展。

（二）企業的管理體制有待規范

近年來，我國綜合國力的不斷增強，這為大部分企業提供了良好的發展環境，但仍然有部分企業在固有觀念的束縛下，采用傳統的企業管理體制，這在一定程度上限制了企業的創新發展。伴隨著大數據時代的到來，企業在管理的過程中，數據信息在不斷更新，企業管理者如果不能站在自身企業發展的角度考慮問題，并系統分析企業管理體制中存在的問題，這將會使得企業無法緊跟時代發展的腳步制定合理的、適用的管理方案。除此之外，部分企業在制定管理方案的同時并沒有對傳統管理體制進行分析，這將會導致舊的管理體制不適用，新的管理模式又無法充分發揮其對企業管理的作用。在大數據的背景下，要從傳統的管理體制中汲取精華，將其運用在新的企業管理模式當中，兩者結合，更好的為企業的發展服務。

（三）員工的素質應當提高

企業和員工不能一味追求經濟利益，有的員工認為只要做好自己的分內之事就行，其他方面則不是自己考慮的范疇，這充分體現了員工對工作的熱情度不高。只是一味追求企業的經濟效益是行不通的，假如企業管理者只看重經濟效益，而員工的思想意識、價值觀念等方面也只注重自己的利益，長此以往，企業則不能得到更好的發展。面對這種情況，就需要員工的政治素質的提高，處理好利益與價值選擇之間的關系，這樣也會促使員工潔身自好作風的養成。

（四）企業創新型人才較為缺乏

企業的創新需要人來實現。企業管理者要注重創新型人才的培養。如果企業管理者沒有看到人才的重要性，也沒有選擇行之有效的人才培養機制，這在一定程度上不利于企業員工的發展，也不利于企業員工創新性思維的養成。員工的能力是有限的，他們除了工作鍛煉之外，還需要進行不斷的培訓和學習，以此來豐富他們的頭腦，通過不斷的學習，他們考慮問題的思維方式以及角度才會有所提高。久而久之，他們的能力在一定的程度上也會得到一定的提升。在系統的培訓過程中，其員工能力也會經過培訓有所提高。這對于企業的發展是非常有利的，創新能力的提高可以提供企業競爭的優勢，從而獲得更好的發展。

六、企業管理的優化路徑

在企業發展的過程當中，難免會遇到這樣或者那樣的問題，面對企業出現的問題，要采取有效的措施進行解決。如果企業管理者看不到企業發展過程中出現的問題，那么，這個企業則無法得到更快的發展。企業管理者要根據時代發展的要求，不斷地完善企業的管理，使得企業跟上時代發展的腳步。

（一）著重企業創新型人才的培養

企業當中的創新型人才的培養有利于提升企業競爭力，這些人才具有創新性思維，能夠成為企業的原生動力，激發企業的生命力。

創新型人才的培養是非常有必要的，因為在當今新時代這個大背景下，創新是不可或缺的因素，任何事物的發展都離不開創新，創新可以為事物的發展帶來生機和活力。創新是事物競爭的重要因素，把握好創新的重要性也有利于企業的發展。注重創新型人才的培養，使得員工的思維方式得到進一步的提高，這無疑會促進企業的發展。要看到創新的重要性，并注重員工創新能力的培養，而創新能力可能無法在短時間內就能看到明顯的成效，但是通過對員工系統的培訓，員工的創新能力會得到很大的進步。

（二）提高企業管理者的思想政治覺悟

思想政治教育所面對的對象是企業的員工，實施者是企業的管理者，然而受益的卻是企業所有人。這充分體現管理者在企業當中的重要角色。在這種情況下，管理者的思想政治覺悟就顯得尤為重要。企業管理者要不斷豐富自己的頭腦，不斷豐富企業思想政治教育手段。因為思想覺悟提高了，才能更好的認識到思想政治教育的重要性，只有充分認識到其重要性，才能將其運用到企業的管理當中，進而促進企業在新時代這個大背景下得到好的發展。

在新時代這個大背景下，把握思想和經濟效益的平衡點，企業才能更好的立足于這個時代，從而得到更長遠的發展。企業管理者的思想政治覺悟對于企業發展的重要性不言而喻，企業管理者的思想政治覺悟在一定程度上關系到一個企業的發展方向。企業管理者只有思想政治覺悟得到進一步的提高，這樣才能站在更高的視角來看待企業的發展，面對企業管理中出現的問題，也能及時采取相應措施來解決。可見，企業管理者的思想政治覺悟對一個企業發展的重要性也是不容忽視的。

（三）完善和創新企業管理體制

管理體制的不斷完善和創新，便于企業在激烈的競爭中獲得優勢。在大數據時代背景下，企業管理要充分借助大數據的優勢，利用大數據來完善和創新企業的管理體制，進而為企業的發展創造更多的機會。除此之外，應該確保企業管理體制的科學性和適用性。企業擁有了較為完善的管理體制，其管理效率會得到有效提升。

（四）構建優秀的企業文化

優秀企業文化的構建有助于營造和諧、融洽的文化氛圍，有助于企業的長遠發展。構建符合自身企業發展的文化，可以從核心價值觀傳承的角度出發，進而提升整個企業的精神凝聚力。因此，企業要不斷增強員工對企業的認識和情感，進而提升自身的精神凝聚力。只有這樣，企業才能夠達到更長遠的發展。

七、結語

時代是不斷發展進步的，面對企業管理面臨的機遇與挑戰，我們要借助大數據技術對其進行不斷完善和創新，使得企業能夠得到長遠的發展。與此同時，企業管理者要打開自己的眼界和格局，看清當今企業管理發展的態勢，并針對性地對其采取有效性的措施。企業管理者只有不斷更新自己的思維方式，才能更好的促進企業的發展。